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1:獎勵指向在哪里漂洋,團隊發(fā)力的重點就在哪里。 2:老板最重要的不是負責(zé)賺錢力喷,而是負責(zé)分錢刽漂。 3:領(lǐng)導(dǎo)者不是死壓任務(wù),而是分配獎金弟孟;不是派發(fā)業(yè)績指...
1、以身作則,做表率 管理者要想管好下屬必須以身作則拂募。示范的力量是驚人的庭猩。不但要像先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,而且要事事為先、嚴格要求自己,...
1.獎勵指向在哪里眯娱,團隊發(fā)力的重點就在哪里。 2.老板最重要的不是負責(zé)賺錢爬凑,而是負責(zé)分錢。 3.領(lǐng)導(dǎo)者不是死壓任務(wù)试伙,而是分配獎金嘁信;不是派發(fā)業(yè)績指...
1.研究你所在的市場環(huán)境,找出市場的空白點疏叨、需求點及未被滿足點潘靖。 2.研究你的競爭對手,研究對手的市場競爭力蚤蔓,研究它的優(yōu)勢與弱勢卦溢,你研究得越深越...