【多請示】反映的是【少擔(dān)當(dāng)】
最近在不同的平臺(tái)上看到這樣一句話，趙啟正同志說的破喻，“你要想讓一件事辦不成订咸，你就多請示”曼尊，這句話讓人深省，抓住了各單位基礎(chǔ)人員的工作心態(tài)脏嚷，可謂是切中時(shí)弊骆撇。聽說韓城市委書記李智遠(yuǎn)為了解放當(dāng)?shù)毓賳T的思想，專門發(fā)了一個(gè)文件父叙，讓當(dāng)?shù)毓賳T學(xué)習(xí)《你要想讓一件事辦不成神郊，你就多請示》這篇文章，可見趙老的觀點(diǎn)得到了大家的共鳴趾唱。
在我們的工作中涌乳，請示當(dāng)然沒有錯(cuò)，但問題在于請示的是否過度甜癞，是否大大小小的事都要請示夕晓，請示是否有利于解決問題。說實(shí)話悠咱，過多過濫的請示實(shí)際折射出的是缺少擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R以及不敢主動(dòng)作為的保守思想蒸辆。只有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為析既，才會(huì)在工作中干出成績躬贡。
近兩年，我們龍門煤化工面對市場風(fēng)云變幻眼坏、形勢非常嚴(yán)峻拂玻，企業(yè)運(yùn)營異常困難，企業(yè)在保證員工收入穩(wěn)步提高的同時(shí)，還要面對安全生產(chǎn)纺讲、環(huán)保檢查擂仍、市場波動(dòng)等各種壓力，加之企業(yè)前期在設(shè)計(jì)中存在著這樣熬甚、那樣的工藝系統(tǒng)中的問題逢渔，使我們企業(yè)從2011年9月份投產(chǎn)到今天一直都處于高密度、不間斷的技改狀態(tài)乡括，如今裝煤冒煙肃廓、煤氣脫硫、脫硫脫硝等還在加班加點(diǎn)的改造中诲泌，脫硫廢液提鹽即將啟動(dòng)盲赊。公司及基層管理人員為了讓龍門煤化工早日成為全國一流焦化航母，主動(dòng)放棄節(jié)假日敷扫，沒日沒夜的在努力工作哀蘑，生產(chǎn)一線到處可見他們的身影。面對不利的現(xiàn)狀葵第，龍煤人沒有墨守成規(guī)绘迁、循規(guī)蹈矩，沒有按部就班的工作卒密，近兩年來缀台，公司大膽改革創(chuàng)新，列出十大技改項(xiàng)目及責(zé)任人哮奇、推進(jìn)計(jì)劃膛腐，任何工作都以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用解決問題的能力來判斷管理人員的稱職與否鼎俘，依此作為提撥任用干部的標(biāo)準(zhǔn)哲身，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)董事長關(guān)于技改創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，調(diào)動(dòng)全員的集體智慧而芥，對工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化并取得了明顯的效果律罢。當(dāng)前，企業(yè)人心齊棍丐、干勁足，我們有信心沧踏、有能力給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷歌逢。
藍(lán)圖非常美好，方向已經(jīng)確定翘狱，接下來就是如何持續(xù)的保持全體人員的工作積極性秘案，讓大家在一個(gè)主動(dòng)工作的氛圍里實(shí)現(xiàn)自己的理想。解放思想、改革創(chuàng)新阱高，這八個(gè)字永遠(yuǎn)不過時(shí)赚导，在任何時(shí)候、任何單位只要有解放思想赤惊、改革創(chuàng)新的勇氣吼旧，只要進(jìn)行大膽的改革突破，就一定會(huì)迸發(fā)出強(qiáng)大的能量未舟，只要摒棄凡事都要請示圈暗、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，就一定會(huì)取得工作的成效裕膀。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)员串，當(dāng)前是黃河礦業(yè)向集團(tuán)化、規(guī)闹缈福化寸齐、多元化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作千頭萬緒抄谐，各種困難難以想象访忿，正需要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的員工在一線沖鋒陷陣斯稳。解決好擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷雴栴}顯得尤為重要海铆，在我們的工作中要做到以下幾點(diǎn)：
一是要樹立規(guī)矩意識。該請示的一定要請示挣惰，不能破規(guī)矩卧斟，無規(guī)矩不成方圓，尤其是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要指令憎茂，必須得到上級的同意珍语，這樣才能確保全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二是要樹立擔(dān)當(dāng)意識竖幔。該自主的一定要自主板乙，不能推脫責(zé)任，公司的興亡拳氢、我的責(zé)任募逞，公司的發(fā)展、我的責(zé)任馋评，工藝指標(biāo)放接、我的責(zé)任，產(chǎn)量質(zhì)量留特、我的責(zé)任纠脾，成本分析玛瘸、我的責(zé)任，技改創(chuàng)新苟蹈、我的責(zé)任糊渊，安全生產(chǎn)、我的責(zé)任慧脱，清潔環(huán)保渺绒、我的責(zé)任，每個(gè)人都要明確自己的責(zé)任所在磷瘤，這樣就能夠在自覺自發(fā)的工作氛圍中去工作芒篷，而不是凡事都去請示。
三是要樹立創(chuàng)新意識采缚。不能一味地原地踏步针炉，穿舊鞋、走老路扳抽，要推陳出新篡帕、大膽革新，尤其是在工藝系統(tǒng)的流程上要不斷的優(yōu)化贸呢，使工藝系統(tǒng)更加合理镰烧。使各項(xiàng)消耗及產(chǎn)量指標(biāo)在同行業(yè)中處于最優(yōu)；在管理流程中不斷的革新楞陷，使管理成本最低怔鳖；在安全生產(chǎn)上不斷的提高標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)成為本質(zhì)安全型企業(yè)固蛾。
總之结执，面對各種壓力，我們沒有后路艾凯，企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟献幔，不進(jìn)則退，我們必須主動(dòng)作為趾诗，用自己的實(shí)際行動(dòng)去發(fā)展我們的企業(yè)蜡感，用自己的擔(dān)當(dāng)助力企業(yè)在改革的浪潮中穩(wěn)步前進(jìn)，讓我們的企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)全國焦化一流航母的目標(biāo)恃泪。從我做起郑兴，從現(xiàn)在做起，如此悟泵，龍門煤化工的明天會(huì)更加美好杈笔。
