[打卡寶寶]：趙曾歆
[打卡日期]：2018/2/19
[累計(jì)堅(jiān)持]：這是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的第123天
[學(xué)習(xí)內(nèi)容]：5分鐘商學(xué)院·推功攬過：打妖怪你去，背黑鍋我來
[??學(xué)習(xí)筆記]：
你讓你的下屬李雷做了一份項(xiàng)目報(bào)告。因?yàn)橐媒o總經(jīng)理看诈豌，所以你和他一起認(rèn)真地審了一遍報(bào)告。在你的建議下莱坎，李雷對(duì)報(bào)告做了不少的修改。于是，你們倆拿著報(bào)告，去向總經(jīng)理匯報(bào)了芜抒。
沒想到，總經(jīng)理看完后大發(fā)雷霆淀零，覺得都是廢話挽绩。一些重點(diǎn)，比如XX驾中，和XX唉堪，都沒寫進(jìn)去。你聽了之后意識(shí)到肩民，原來你建議刪掉的唠亚，都是總經(jīng)理認(rèn)為的重點(diǎn)。但你剛升任經(jīng)理持痰，很怕總經(jīng)理覺得自己無能灶搜，不配坐這個(gè)位置,所以死死咬著牙，一言不發(fā)工窍。
你本來以為李雷會(huì)說割卖，都是你同意的。沒想到他也一言不發(fā)患雏。從辦公室出來后鹏溯，你對(duì)李雷說：夠兄弟，以后我不會(huì)虧待你的淹仑”欤可是沒過幾天，李雷就提出了辭職匀借。
為什么颜阐？
這還有為什么？員工有錯(cuò)吓肋，不敢為員工承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)理凳怨，不值得跟。員工沒錯(cuò)蓬坡，居然還讓員工幫你承擔(dān)責(zé)任猿棉，簡直可以斬立決啊磅叛。
概念：推功攬過
從員工成為經(jīng)理后，除了“不要搶員工的活”萨赁、“懂得權(quán)力是員工給的”弊琴、“學(xué)習(xí)把目標(biāo)翻譯成任務(wù)”外，還有一項(xiàng)基本修煉杖爽，就是：打妖怪你去敲董，背黑鍋我來。
有人可能會(huì)覺得慰安，憑什么耙刚？你沒把工作做好化焕，我就應(yīng)該狠狠批評(píng)你萄窜，就算不批評(píng)你，也不能我替你背黑鍋啊撒桨，憑什么安榭獭？
理解這個(gè)“憑什么”凤类，就要從“設(shè)計(jì)系統(tǒng)”的基礎(chǔ)邏輯穗泵，“責(zé)權(quán)利心法”開始。
一旦成為經(jīng)理后谜疤，你就擁有了達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所有的“權(quán)”佃延，因此，你也必須承擔(dān)與之對(duì)應(yīng)的所有的“責(zé)”夷磕。成為經(jīng)理之后履肃，你是不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的人，已經(jīng)不重要了坐桩，因?yàn)槟阋呀?jīng)從球員榆浓，變成了教練。成為教練撕攒，就要懂得收起自己的“個(gè)人英雄主義”，退到球星們的光環(huán)后烘浦，確保團(tuán)隊(duì)勝利抖坪。你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)了多少球，就是你進(jìn)了多少球闷叉；你的團(tuán)隊(duì)老不贏球擦俐，不管你覺得誰不行，首先都是你不行握侧。
這是一個(gè)很難完成的轉(zhuǎn)變蚯瞧，尤其是面對(duì)“問責(zé)”的時(shí)候嘿期。別的團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)，比如某國政府出了大事埋合，你可能會(huì)說：這個(gè)總統(tǒng)备徐，必須引咎辭職啊。到了自己的團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)甚颂，你可能會(huì)想蜜猾，主要責(zé)任明顯在員工，但我也有失察之責(zé)振诬，那就罰酒三杯吧蹭睡。
案例
李嘉誠初到香港的時(shí)候，在一家鐘表公司工作赶么。他非常好強(qiáng)肩豁，非常勤奮，為了提高技藝辫呻，專門拜了一個(gè)師傅清钥。
有一次，師傅不在印屁，李嘉誠自作主張地自己動(dòng)手修手表循捺。沒想到不但沒修好，反而把手表弄壞了雄人。李嘉誠知道自己闖了大禍从橘。但師傅回來后，不但沒罵他础钠，還把錯(cuò)誤承擔(dān)下來恰力。李嘉誠向師傅道謝，師傅說：“你要記住旗吁，無論以后做什么工作踩萎，作為管理者就應(yīng)該為自己的下屬承擔(dān)責(zé)任，部下的錯(cuò)就是管理者的錯(cuò)誤很钓，管理者應(yīng)該負(fù)起這個(gè)責(zé)任香府。否則，就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)码倦∑蠛ⅲ”
此后，“員工的錯(cuò)誤就是管理者的錯(cuò)誤”袁稽，就變成李嘉誠的口頭禪勿璃。
新任經(jīng)理喜歡在員工面前說“你們怎樣怎樣”，在外人面前說“他們怎樣怎樣”。這是一定要戒掉的壞毛病补疑。你的團(tuán)隊(duì)不在你的后面歧沪，也不在你的對(duì)面，你的團(tuán)隊(duì)在你的“里面”莲组。你只能說：“我們怎樣怎樣”诊胞。
每個(gè)上司都喜歡給自己“補(bǔ)臺(tái)”的下屬，同樣地胁编，每個(gè)下屬也都喜歡給自己“搭臺(tái)”的上司厢钧。那作為經(jīng)理，應(yīng)該怎么做呢嬉橙？其實(shí)早直，就四個(gè)字：推功攬過。
運(yùn)用：如何去做市框？
第一霞扬，推功。
每當(dāng)上司表揚(yáng)你枫振，你都要推舉幾個(gè)功臣喻圃，強(qiáng)調(diào)他們的貢獻(xiàn)；每次你上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)粪滤，你都要言之有物地感謝斧拍，哪些人做了哪些具體工作。將心比心杖小，你的老板在臺(tái)上發(fā)言時(shí)肆汹，你是不是也豎著耳朵，萬分期待他提到你的名字予权？所以昂勉，除了教練之功，要把所有功勞大聲地扫腺、公開地推給所有做出貢獻(xiàn)的員工岗照。
不要既想當(dāng)教練，又想當(dāng)那個(gè)進(jìn)球的人笆环。
第二攒至，攬過。
美國著名橄欖球教練保羅·貝爾曾說過：“如果有什么事情辦糟糕了的話躁劣，那一定是我做的嗓袱；如果有什么事情做得還不錯(cuò)的話，那一定我們一起做的习绢；如果有什么事情做得很好的話，就一定是全體球員他們做的。這是我們能取得比賽勝利的秘訣闪萄∥嗳矗”
項(xiàng)目失敗，經(jīng)理要站出來：不管怎么錯(cuò)败去，首先是我的錯(cuò)放航。你可以回去開部門會(huì)議，把所有人罵得狗血淋頭圆裕，但是對(duì)外广鳍，就是你的錯(cuò)。
小結(jié)：認(rèn)識(shí)推功攬過
從員工到經(jīng)理吓妆，最容易出的問題之一赊时，就是“功勞屬于誰，錯(cuò)誤怪罪誰”的問題行拢，常常與下屬爭功祖秒，或貶低下屬、抬高自己舟奠。
成為經(jīng)理后竭缝，要懂得“推功攬過”。除了教練之功沼瘫，所有的功勞抬纸，都要推到員工身上；除了法紀(jì)之過耿戚，所有的過錯(cuò)湿故，都要攬到自己身上。成為經(jīng)理后溅话，要有“打妖怪你去晓锻，背黑鍋我來”的心態(tài)，才能把“你們飞几、他們”砚哆，變?yōu)椤拔覀儭薄?/p>
[堅(jiān)持習(xí)慣]：
學(xué)習(xí)+和大家一起成長
[今日感悟]：
祝大家元宵節(jié)快樂^_^
