很多領(lǐng)導(dǎo)者在長期的管理工作中失去了新鮮感但惶，或者因為失敗感枷遂，厭煩感等，會變得麻木或者想借離開尋求改變竞川。
第一個發(fā)現(xiàn)是：理想自我—改變開始的地方店溢。工作中的應(yīng)該和理想存在本質(zhì)區(qū)別，我們常常因為覺得應(yīng)該做什么而忽視了夢想帶來的動力委乌。沒有愿景就沒有激情床牧。
所以我們應(yīng)該如何確定人生價值？我們可以花點時間把家庭遭贸、人際關(guān)系戈咳、工作、精神生活壕吹，身體健康等著蛙，在各方面你所認為的核心價值，列舉想要實現(xiàn)和體驗的事情耳贬，從而了解真正的夢想和愿景踏堡。不斷改變的理想、促使富有熱情的領(lǐng)導(dǎo)。
第二個發(fā)現(xiàn)是：真正的自己，還是沸水中的青蛙。在管理日常中的失望咧最，厭倦等是不是讓你變成了沸水青蛙帐偎，失去原有動力逐纬。而真實自我也難以琢磨，可能為自己編織著生動的謊言肮街，不愿揭露問題的本質(zhì)，自己和周圍的人都在做著好好先生判导，不清楚問題的根源嫉父，也得不到最真實的反饋。尋找真實自己眼刃，對抗盲點绕辖，了解到自己的優(yōu)點和缺點，統(tǒng)計出自己的個人資產(chǎn)負債表擂红，清晰自己的特質(zhì)仪际，在領(lǐng)導(dǎo)力中自己的優(yōu)勢及不足。
