一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力禁炒、活力而咆、凝聚力，決定了整個(gè)組織的戰(zhàn)斗力幕袱！那么如何建設(shè)暴备、管理一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)呢?
一、制定明確的目標(biāo)凹蜂。
首先馍驯，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一定要明確，要數(shù)字化玛痊，有計(jì)劃有步驟汰瘫，甚至有時(shí)間。根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況制定團(tuán)隊(duì)通過(guò)拼搏之后可以完成的目標(biāo)擂煞。以一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向混弥，再按照個(gè)人的能力制定每個(gè)人的目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)為基礎(chǔ)，在團(tuán)隊(duì)成員平時(shí)的成績(jī)之上提高20%蝗拿。
一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)晾捏，那么一輩子就那樣渾渾噩噩的過(guò)去了；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)哀托，最終只有走向滅亡惦辛。
二、明確團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的職責(zé)仓手。
分工明確 胖齐，這是每個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要做的。每個(gè)人都有惰性嗽冒，“ 一個(gè)和尚有水喝呀伙，兩個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝 ”的道理大家都懂添坊，一件簡(jiǎn)單的事越多的人去做反而越做不好剿另，因?yàn)槊總€(gè)人都去依賴(lài)其他人，抱著“反正他會(huì)做”的心理贬蛙，一個(gè)企業(yè)雨女，如果內(nèi)部的成員都是這樣的想法，我想這個(gè)企業(yè)想發(fā)展是不太可能的事阳准。
三戚篙、制定獎(jiǎng)懲制度。
所謂重賞之下必有勇夫溺职。
制定合理的機(jī)制，以及一個(gè)員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)位喂，設(shè)下相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)浪耘，同時(shí)也設(shè)下末尾懲罰機(jī)制，員工越怕什么塑崖，就越罰什么七冲，做到了的，給與獎(jiǎng)勵(lì)规婆，最后一名給與懲罰澜躺，讓員工心里明白，不努力就會(huì)被懲罰抒蚜，迫使他們向前掘鄙。
在布置某個(gè)任務(wù)的時(shí)候，讓員工自己承諾完成的時(shí)間嗡髓，如果規(guī)定的時(shí)間沒(méi)有完成要怎么辦操漠，做到了領(lǐng)導(dǎo)也可以給一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣會(huì)讓員工更加積極饿这。
四浊伙、管理者以身作則撞秋。
當(dāng)一個(gè)有共同價(jià)值觀(guān)又有明確分工的團(tuán)隊(duì)明確了方向后，接下來(lái)就是如何開(kāi)展具體工作!因此嚣鄙，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人就至關(guān)重要吻贿，因?yàn)椤盎疖?chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”，因?yàn)椤氨苄芤粋€(gè)哑子，將熊熊一窩”舅列。所以，領(lǐng)導(dǎo)人必須以身作則赵抢，帶頭遵守游戲規(guī)則剧蹂，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣！
俗話(huà)說(shuō)“上梁不正下梁歪”烦却，一般用來(lái)形容父子宠叼，但是我認(rèn)為也可以用來(lái)形容老板與員工，公司的規(guī)章制度如果老板自己都不能遵守其爵，怎么來(lái)要求別人去遵守冒冬。
五、團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造摩渺。
團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)简烤，每個(gè)人都有拼命三郎的精神，始終相信隊(duì)員能夠成功摇幻，經(jīng)常以成功的字眼横侦，肯定的語(yǔ)氣交流；其次绰姻，主管先要把自己樹(shù)立成標(biāo)兵枉侧，再去幫助員工完成目標(biāo)，把目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命狂芋；最后榨馁，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號(hào)召力。
六帜矾、分享與交流翼虫。
沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿(mǎn)和看法屡萤，雖然其中有正確的珍剑，也有不正確的。所以死陆，員工之間次慢、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢(xún)員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)，傾聽(tīng)員工提出的疑問(wèn)迫像，并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法——什么是可以接受的劈愚？什么是不能接受的？為什么闻妓？如果企業(yè)有困難菌羽，應(yīng)該公開(kāi)這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助由缆，要記住——紙是包不住火的注祖，員工希望了解真相。
