1.回顧你的經(jīng)歷融虽，從參加社群到創(chuàng)建社群柒竞，可以說是在社群中成長起來匣掸，那么你對于社群的理解是涝登？
從參加TEDx這種因共同策展人身份的自組織社群雄家、CAPE這種以Meet-Up沙龍形式聚合各個城市活躍青年而形成的自由社群，到參加時間管理課程而進入永錫老師創(chuàng)辦的幸福行動家社群胀滚，再到自己創(chuàng)辦結(jié)伴成長式的閱讀類社群咳短，參加致力于夢想成長的DreamFarmer，以及最近幾個月參加的知識型IP社群蛛淋、DISC雙證班社群等社群。真的算是從參加社群到創(chuàng)建社群篡腌、再到體驗社群褐荷。算是一個在社群中成長的社群觀察者。
我對于社群這個詞匯的理解有三個嘹悼。
1.所有跟人有關(guān)的聚集叛甫，都可以用5W2H來解釋层宫。所謂社群，也符合這個定義其监，值得是一群人在一定時間點萌腿，聚集到一個空間，討論某個事情抖苦，實現(xiàn)了某個目的毁菱，產(chǎn)生了一些效果，促動了一些改變锌历。就像秋葉贮庞、慧敏、秦陽寫的《社群營銷》中說的那般究西，社群是因為同好才存在窗慎，故有些特殊。這群人具有一些相同標簽卤材，可以跨越時空遮斥，異步交流（時空可以都不同步)，有著共同信奉的信條和價值觀扇丛，繼續(xù)著一些能量术吗，而這些能量可以共振，震蕩出一些不可小覷的力量晕拆，進而改變一些東西藐翎。
2.因為學(xué)過七年化學(xué)，本科論文課題與研究生論文課題都是跟網(wǎng)絡(luò)高分子有關(guān)实幕，簡而言之吝镣，就是研究在不同條件下，一些具有簡單而又重復(fù)結(jié)構(gòu)的大分子是怎樣改變自己的形態(tài)昆庇，呈現(xiàn)不同形狀的末贾。而在我看來，社群研究的領(lǐng)域整吆，跟我化學(xué)課題研究領(lǐng)域是一致的拱撵。社群就是一個有網(wǎng)絡(luò)的大分子，社群里的每一個人都因為一些相同的作用力鏈接在一起表蝙，這樣的作用力可以是“分享”拴测、“協(xié)助‘”、”共創(chuàng)“府蛇、”鏈接“集索，也可以相反屬性的一些詞匯。在社群里的每個人，都可以做一些事情务荆，去影響社群的內(nèi)部微結(jié)構(gòu)妆距，但在不同地方會出現(xiàn)相同的微結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生一些不一樣的躍遷事件函匕。但正因為具有相同作用力才會聚合在一起娱据，故就擁有著巨大的排他力，就像一些大分子一定會遠離另外一群大分子一般盅惜。
3.社群是小型社會中剩，是整個大社會的縮小呈現(xiàn)，逃離不了社會主體酷窥，但同時又不僅僅是縮小咽安，他是有著獨特性質(zhì)的微型社會。在社群里蓬推，會一折放大器的功能妆棒，會把善的部分或者惡的部分，經(jīng)過傳遞與連接沸伏，無限的放大糕珊。同時這樣的社群存在著社會里的所有屬性，不管好壞毅糟。
拿知識型IP舉例红选，在我看來這個社群的結(jié)構(gòu)是洋蔥結(jié)構(gòu)。洋蔥最里面的部分是處于核心的運營團隊姆另，他們把這個社群當做事業(yè)來運營喇肋，他們愿意花時間和心力來為這個事業(yè)做出貢獻，這些人基本上來自秋葉大叔帶領(lǐng)的69人團隊和慧敏領(lǐng)銜的BM運營團隊迹辐。而往外一層則是運營團隊在創(chuàng)建初始蝶防，鏈接進來的一批有能量或者有勢能的大咖，包括第一期訓(xùn)練營的IP明吩、各平臺諸如喜課分答等平臺的鏈接人以及古典老師间学、海峰老師、忠秋老師帶來的一批人印荔。而再往外一層才是二期訓(xùn)練營的真實受眾低葫，那些渴望借由訓(xùn)練營的人脈或者分享，讓自己盡快成長為大V的成長型小咖們仍律。當然洋蔥最外圍包裹的則是一群吃瓜群眾嘿悬，他們捐了費用，享受著圍觀的樂趣水泉，以及領(lǐng)紅包或者潛水的戲份等等善涨。
2.結(jié)伴式成長型線下閱讀社群“約讀社”主到、互助式分享型線上閱讀社群“享讀學(xué)社”、陪伴式打卡型線上閱讀社群“睡前閱讀一小時”躯概、主題式分享型線下閱讀打沙龍“周末約讀”等這么多跟閱讀有關(guān)的社群產(chǎn)品，當時有計劃把這些閱讀社群做大嗎畔师？
畢業(yè)之前在學(xué)校里面做了三年的TEDxNanjing策展人娶靡，學(xué)會了用公益的心態(tài)，嘗試做一些活動看锉，挖掘身邊的文化力量姿锭，實現(xiàn)創(chuàng)想的傳播，影響一些人的生活軌跡伯铣，踐行一些信奉的理念呻此。在畢業(yè)之后，來到廣州做約讀社腔寡，也受到之前經(jīng)歷的影響焚鲜，純粹以公益的心態(tài)去做。那時候只是純粹想去做主題式的閱讀策展放前，希望傳播“讓每個人都能夠從簡單的輸入者成長為有價值的輸出者”這個理念忿磅，讓每個人都能感知閱讀的樂趣和魅力，進而有行動上的轉(zhuǎn)變凭语。
在哪個時間點葱她，并沒有看到未來的路，還不知道在不遠的2015年下半年似扔，社群會火起來吨些，在線微課會火起來，個人在媒體可以如此火炒辉，知識經(jīng)濟變現(xiàn)也會成為非常大的出口和熱點豪墅。就好像在2015年7月份看到十點讀書在做100天閱讀行動，能觀察到他們用閱讀最基本的打卡行為在積蓄流量和勢能辆脸，但沒想到他做公眾號可以拿到投資但校，可以做到今天這個量級。
這樣的經(jīng)歷給自己的反思是啡氢，要盡快跑到頭部状囱，哪怕做不到，也要跟那些頭部大佬合作倘是，盡早的知道一些內(nèi)部信息和趨勢亭枷。同時還要找尋做事情的商業(yè)變現(xiàn)模式與可持續(xù)發(fā)展模式。
3.三年里搀崭，你建立過不少社群叨粘，這些社群從創(chuàng)建到成熟的過程中猾编，遇到了那些問題，做了哪些調(diào)整迭代升敲，核心問題解決了嗎答倡？
根據(jù)約讀社發(fā)展情況，我把它分為四個階段驴党，在不同階段里我的身份是不一樣的瘪撇，從產(chǎn)品人、媒體人港庄、運營人一直做到平臺人倔既，然后在平臺人這一塊沒有做好，搞崩潰了鹏氧。
第一個階段渤涌。做產(chǎn)品/產(chǎn)品人
做TEDx月度沙龍與年度大會的經(jīng)歷中學(xué)會了如何更好的做一場致力于創(chuàng)想傳播和理念塑立的主題式策展，參加的CAPE或者社團活動的經(jīng)歷中學(xué)會了設(shè)計一場沉浸感與交互感都很強的群體活動把还，還包括在觀摩孫小小老師與陳鵬師兄做的學(xué)研所引入諸如視覺引導(dǎo)实蓬、魅力演講、世界咖啡館等形式創(chuàng)新的設(shè)計活動笨篷。以上這些經(jīng)驗的學(xué)習(xí)瞳秽，使得我在一開始啟動約讀社的時候，就帶著一個產(chǎn)品經(jīng)理的心態(tài)率翅，期待能夠作出讓所有人都能夠滿意练俐，能讓所有參與者都在理念指導(dǎo)下成長的社群。
卻是按照這樣的高要求去做了冕臭，每一場活動都是一次高強度的設(shè)計與付出腺晾，占據(jù)了大量的經(jīng)歷與時間。但包括我在內(nèi)的所有人都是兼職辜贵，并沒有全職來做悯蝉，因此這樣的狀態(tài)，會透支策展小分隊的精力與心血托慨，導(dǎo)致后面做活動有心無力鼻由，加之我自己是一個ENTP，傳說的那種作死自己也作死團隊的人厚棵，果然在沒有考慮如何穩(wěn)定前行的基礎(chǔ)上蕉世，不斷無休止的折騰，最終使得大家再無激情與興趣再去這樣高質(zhì)量的活動策展婆硬。
在這個環(huán)節(jié)里狠轻，我最大的問題是后知后覺，直到問題發(fā)生并且無法挽回的時候彬犯，才對整個問題有分析有思考向楼，但此時已經(jīng)太晚了查吊，團隊彼此失去了信任感，失去了凝聚力。
第二個階段。做流量/媒體人
先來一個對比形纺，在2015年有兩個社群在做夢想清單有關(guān)的，一個是行動派箭阶，一個是我參加的夢想行動家。前者是媒體人出身的琦琦發(fā)起的戈鲁，會天生自帶流量，而且他們從公眾號做起嘹叫，通過不停的發(fā)文吸引迷弟迷妹婆殿，也設(shè)計了一系列環(huán)節(jié)，放大社群頂部大咖小卡的影響力罩扇，塑立了一個游戲化的進階路線婆芦，從而積攢了很多勢能，當然他們也有問題喂饥，他們不擅長做線下城市社群消约，不擅長設(shè)計線下活動的體驗。而另外一個社群夢想行動家則是我認識的朋友王夢熊發(fā)起员帮，他是一個特別擅長做系統(tǒng)做設(shè)計或粮，設(shè)計了一套標準流程與互助方式，以班級的形式捞高，試點運營氯材，在廣州和深圳做了五個班，反響顯著硝岗，但缺失了宣傳和傳播氢哮，導(dǎo)致一直打開局面，同時模式太重型檀，也不太方便其他城市復(fù)制冗尤。
而在做流量這一快，我最大的問題和熊哥（王夢熊）是一致的胀溺，都是擅長系統(tǒng)和設(shè)計的鋼鐵型人才裂七，就會自然的缺失利用媒體放大自身能量的意識。這也是當初約讀社走到瓶頸的一個原因月幌。
第三個階段碍讯。做運營/運營人
這一塊是做的很棒，非常引以為豪的事情扯躺，可能跟我的職業(yè)-游戲策劃有關(guān)捉兴，從一開始做就會考慮如何做活動運營蝎困，如何做內(nèi)容運營，如何做社群運營倍啥。
在活動運營層面禾乘，從內(nèi)容選題、流程規(guī)劃到環(huán)節(jié)設(shè)計虽缕、現(xiàn)場執(zhí)行等模塊始藕，沒有刺激都會用心設(shè)計，并且每次活動結(jié)束都會有例行的反饋迭代環(huán)節(jié)氮趋。另外也建立了三人策展小組（一名策劃經(jīng)理/一名現(xiàn)場主持/一名后勤執(zhí)行）伍派，讓活動從議題到落地，變得更加順利剩胁。
在內(nèi)容運營層面诉植，我們選擇公眾號做為輸出途徑，無論是活動報名文案昵观，還是活動實錄總結(jié)等等晾腔，都樹立一個比較高的標準。團隊的成員可以花一天的時間啊犬，前后修改文案數(shù)十遍灼擂。可以為了更好的視覺體驗觉至，而通宵做圖做排版剔应。毫不夸獎的說，在當時我們的公眾號排版就已經(jīng)做到了最優(yōu)语御，一切都是以做設(shè)計做PPT的角度去呈現(xiàn)我們的內(nèi)容领斥。
在社群運營層面，使用微信群為線上交流渠道沃暗，但更注重線下的活動交流月洛。嘗到兩個理念，一個是基于個人成長層面孽锥，叫“從簡單的輸入者成長為有價值的輸出者”嚼黔，跟BM的做更好的自己有異曲同工之妙；另外一個則是基于同儕互助層面惜辑，叫“你的輸出就是別人的輸入“唬涧，倡導(dǎo)社群內(nèi)的每個人都能夠更多的分享更多的輸出。
但唯一做的不好的便是團隊運營盛撑，作為發(fā)起人的我碎节，沒有帶團隊的意識，未能很好的規(guī)劃如何建設(shè)團隊抵卫，團隊中人員的權(quán)責(zé)也并不匹配狮荔。前期大家還是抱著熱情來做事胎撇，這些問題沒有暴露出來，而到了后期殖氏，隨著活動越來越密集晚树，做的事情越來越多，這個問題就暴露出來了雅采。
嘗試過一些調(diào)整爵憎，也組織過一些討論，但那個時候因為自己能力受限婚瓜，也沒有想法去尋找外援宝鼓，并沒有很好的解決這個問題，因此就沒有挽回團隊最后解散的命運巴刻。
第四個階段席函。做平臺/平臺人
做平臺的階段需要團隊中有盡可能多的人來hold住各種布局，在約讀社進展半年后冈涧，再做一個部落主題閱讀的活動中，帶來行動的上的轉(zhuǎn)變帶來了社群的裂變正蛙，孵化了諸如筆格團督弓、咖啡相對論、夢想電臺等項目乒验。
但也帶了了挑戰(zhàn)愚隧，如何更好地組織這些人，激勵這些人锻全，就成為了挑戰(zhàn)狂塘。首先受到挑戰(zhàn)的就是團隊運營，在這個節(jié)點因為沒有處理好鳄厌，因此在做平臺這一塊就沒有了后續(xù)了荞胡。
4.最后一個產(chǎn)品”周末約讀“陷入低谷的原因是什么？還有沒有打算繼續(xù)進行下去了嚎？
這個產(chǎn)品是我自己最不滿意的泪漂，最不想提起的。
因為在做周末約讀過程中歪泳，回到了一個原始狀態(tài)萝勤，邀請一些達人，圍繞一個主題呐伞，展開比較有深度的分享敌卓，給一些報名而來的聽眾聽。整個互動的關(guān)系是分享者和聽眾這種兩個陣營之間的伶氢，并沒有將這兩者塑造成一個整體趟径。
在那樣的產(chǎn)品形態(tài)下瘪吏，聽眾是被動的，并沒有變成一個主動輸出者舵抹，甚至在聆聽的時候肪虎，都不太算是一個主動的輸入者，因為有些聽眾可能僅僅是聽過就算了惧蛹。另外活動之后扇救，也沒有了后續(xù)，沒有促進學(xué)習(xí)者之間的互動與連接香嗓。
從上述兩個維度來看迅腔，整個產(chǎn)品喪失了原來約讀社社群的兩個非常重要的兩個理念。究其原因靠娱，是我當初在設(shè)計時候沧烈，生怕走上原先的老路，而走上了一個輕運營輕設(shè)計像云，只關(guān)注內(nèi)容好壞的一個簡單些的路子锌雀，但事實證明，偷懶是不行的迅诬。
約讀社運營成功所證明的點在于腋逆，社群盡管前期做的很慢，但一旦社群把文化模因沉淀出來侈贷，就可以做的很快惩歉。采用社群運用一些線下沙龍或者策展活動，文化的傳承是最重要的俏蛮，只有塑造好了文化模因撑蚌，才能更好的進入可復(fù)制的狀態(tài)。
另外考慮到最近越來越多沒有溫度的訓(xùn)練營或者分享營的出現(xiàn)搏屑，他們多是知識的搬運工争涌，而忽略了人與人的思考交流，以及人與人面對面帶來的不一樣體驗辣恋，導(dǎo)致線上很難有更深入的鏈接第煮，因此如果我繼續(xù)做，還會選擇線下產(chǎn)品抑党，一定會沿著約讀社曾經(jīng)的路子走下去包警。
5.你曾經(jīng)提到過”線上不如線下鏈接深“，但線下影響力畢竟有限底靠，想問問你在社群方面未來的規(guī)劃以及對于線上線下的理解害晦。
如果把社群比作微型社會，它依舊呈現(xiàn)出金字塔特征。以一個150人的社群為例子壹瘟。
頭部是1個領(lǐng)袖鲫剿，一個位居中心的精神引領(lǐng)者。
頸部則會是五位具有話語權(quán)和影響力的大咖稻轨。
腹部則是30個具有一定影響力的成長型IP灵莲，他們最活躍的在社群內(nèi)部，向下發(fā)聲殴俱，向上鏈接政冻，將整個社群構(gòu)建成網(wǎng)狀。
而尾部則會是150人所謂的”吃瓜群眾“线欲，或者說占據(jù)很大比例的分母基數(shù)明场，他們中有的人會跳出來進入腹部，少有人能夠到達頸部和頭部（一旦他們有了這樣的想法李丰，就必須出去建立自己的苦锨，這邊是社群的裂變）
依照這個模型。
線上的鏈接趴泌，會更有利于縱切面的交流舟舒，一切是趨于中心，在互聯(lián)網(wǎng)上領(lǐng)袖和大咖蠶食了所有的注意力和粉絲嗜憔。并且線上的交流多事信息層面的交流秃励。
線下的鏈接，則更有利于橫切面的交流痹筛，是地位比較平等的深入交流，彼此因為肉體相見廓鞠，而產(chǎn)生出更多樣的鏈接與合作帚稠。
因此我接下來要做的有序星球社群，則會更傾向于線下鏈接與結(jié)伴學(xué)習(xí)床佳，共同實現(xiàn)自我成長與轉(zhuǎn)變滋早，然后再去做類似大咖分享的深度課程，來完成對于任何維度的深度理解與學(xué)習(xí)砌们。
有序星球杆麸，這是一個獨特的星球，入駐于此的居民倡導(dǎo)生活中的各個維度都可以呈現(xiàn)有序的狀態(tài)浪感，所謂有序是指萬事萬物都能夠沿著自身本然的規(guī)律去運營昔头。他們會圍繞信息有序、金錢有序影兽、思維有序揭斧、知識有序、物品有序峻堰、生活有序等各個維度展開主題式學(xué)習(xí)讹开、課題式研討盅视，一起創(chuàng)造屬于他們自己的星球。
