這是一篇學(xué)習(xí)筆記晰赞，只是碰巧蹭了個(gè)熱點(diǎn)。
01
馬化騰在2013年《通向互聯(lián)網(wǎng)未來的七個(gè)路標(biāo)》主題演講中选侨，指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)掖鱼。時(shí)至今日，這么些年過去了援制，對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戏挡，我們可以感知些什么呢？
別的不說晨仑，天天接觸的餐飲行業(yè)褐墅，就是一例：例如你進(jìn)一個(gè)店，坐下來直接在桌面上掃碼洪己，就可以直接付款下單妥凳，簡單直接高效、全程電子化答捕。特別優(yōu)秀突出的猾封，是麥當(dāng)勞的小程序，打開就可以點(diǎn)餐和點(diǎn)外賣噪珊，很快就可以開吃晌缘，那效率相比過去依賴人力的提升齐莲，可不只是一點(diǎn)點(diǎn)。
既然提到了餐飲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)磷箕，那就不得不提O2O生活領(lǐng)域大平臺(tái)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的掌舵人王興选酗。
“2021年1月19日早間，美團(tuán)漲4％岳枷，股價(jià)達(dá)340港元芒填，再創(chuàng)歷史新高，總市值一度突破2萬億港元空繁。截至發(fā)稿時(shí)間殿衰，美團(tuán)市值1.99萬億港元∈⑴荩”
這么牛叉闷祥！從苦逼的餐飲外賣起步做到現(xiàn)在這個(gè)市值，不是誰都有這個(gè)本事傲诵。
不妨來回顧一下王興2017年的這篇《打好互聯(lián)網(wǎng)下半場的三條路徑》演講凯砍，看看當(dāng)年王興同學(xué)對(duì)于打好互聯(lián)網(wǎng)下半場的思考。
02
互聯(lián)網(wǎng)下半場的基本特征就是網(wǎng)絡(luò)用戶的普及度拴竹，網(wǎng)民增加帶來人口紅利和商業(yè)機(jī)會(huì)悟衩，但是2016年后智能手機(jī)年銷量增長有限，網(wǎng)民數(shù)量增長也趨緩栓拜，因此座泳，互聯(lián)網(wǎng)公司需要改變打法，要轉(zhuǎn)向并注重精耕細(xì)作幕与，把原有用戶服務(wù)得更好挑势，通過每個(gè)用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值∨γ牛基于此薛耻，如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)下半場，王興提出自己的看法：上天赏陵、入地饼齿、全球化。
上天指的就是如何用好高科技蝙搔，高科技的底層邏輯離不開摩爾定律÷聘龋現(xiàn)階段的高科技主要就是ABC,A是AI人工智能，B是大數(shù)據(jù)吃型，C是云計(jì)算证鸥，三者并不孤立，而是緊密結(jié)合在一起。
入地指的是枉层，不只是停留在C端連接上（例如用大眾點(diǎn)評(píng)連接客戶）泉褐，而是要更深入B端（如餐飲的收銀系統(tǒng)）和產(chǎn)業(yè)鏈，要提供更深層次的內(nèi)容鸟蜡，整合供應(yīng)鏈等膜赃。
全球化，主要是比對(duì)中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)博弈揉忘，例如美國互聯(lián)網(wǎng)公司不只做美國市場跳座，而是做除了中國以外的全球市場，服務(wù)于更大的經(jīng)濟(jì)體泣矛。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有其獨(dú)有的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和商來模式疲眷，如何走向海外開拓市場是一個(gè)挑戰(zhàn)。
講真您朽，從2021年回頭看王興的這個(gè)演講狂丝，似乎有點(diǎn)水——都是大道理和宏觀層面的東西，現(xiàn)在大多人都知道虚倒。不過美侦，我們還可以搜集一些其他的資料产舞，來了解下王興這個(gè)人為什么這么牛叉魂奥。
03
上面三人中，誰人骨格為清易猫？誰人為奇耻煤？誰人又是清奇皆備？
在我看來准颓，非中間那位莫屬哈蝇，骨格方正，額頭隆起攘已，這說明什么炮赦，至少腦容量比較大吧。
為什么王興那么牛叉样勃？因?yàn)樗X門大呀吠勘，腦門大的人，通常邏輯思維能力特別強(qiáng)峡眶。這不是我會(huì)看相剧防，而是各位著名的大佬對(duì)他的評(píng)價(jià)。
“有人跟我說辫樱，你看王興的腦門峭拘，那么大，他就是一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)〖δ樱”——金錯(cuò)刀
投資女王徐新版本一：王興是一架深度學(xué)習(xí)機(jī)器辉饱。他的學(xué)習(xí)能力讓他在很多領(lǐng)域，往往是后面一個(gè)進(jìn)去但最后總比別人洞察得更深刻拣展、執(zhí)行得更堅(jiān)決鞋囊、戰(zhàn)略定得更長遠(yuǎn)。他甚至說我為了執(zhí)行上的懶惰瞎惫，愿意做戰(zhàn)略上的所有勤奮溜腐。
投資女王徐新版本二：王興是「一臺(tái)深度學(xué)習(xí)的機(jī)器，商業(yè)洞察力強(qiáng)瓜喇，一開始都是學(xué)習(xí)別人挺益，但最后總能超越別人…他并不急于求勝，這種人挺可怕的乘寒。他會(huì)花很多時(shí)間研究望众、琢磨、學(xué)習(xí)伞辛，能夠選對(duì)新賽道烂翰。他們（美團(tuán)團(tuán)隊(duì)）常常不是第一個(gè)進(jìn)入賽道，但學(xué)得快蚤氏，挖得深甘耿，執(zhí)行力更強(qiáng)，關(guān)鍵戰(zhàn)略能選對(duì)竿滨〖烟瘢」
沈南鵬版本：美團(tuán)上市前，沈南鵬發(fā)信祝賀于游。在信中毁葱，他說：“王興是少有的對(duì)野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認(rèn)知的思考者》“”
04
但問題來了倾剿！
這幾天恒大汽車一輛車也沒有，市場就值4000億蚌成，王興吐槽未來兩年要檢驗(yàn)恒大的世界觀前痘。話題如下：
隨著恒大汽車引入260億港元的戰(zhàn)略投資之后，恒大汽車大漲笑陈，昨天一度漲了65%际度，收盤時(shí)漲了51.67%，目前市值近4000億港元涵妥。
這個(gè)市值究竟有多高乖菱？目前排在國產(chǎn)本土上市造車企業(yè)的第二名坡锡，更是是恒大地產(chǎn)的1.8倍了，比當(dāng)前所有的地產(chǎn)公司都要高窒所。
看到這鹉勒，王興發(fā)言了。
王興在某社交網(wǎng)站上發(fā)布了一條評(píng)價(jià)恒大汽車的信息稱:恒大汽車未來兩年的走向可以用來校驗(yàn)世界觀吵取。
說的好隱晦禽额。是在表示看不懂還是另有所指？就當(dāng)是看不懂吧皮官。
這么一個(gè)骨格清奇的人脯倒，一個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局有著清晰認(rèn)知的思考者，一個(gè)商業(yè)洞察力強(qiáng)并且作為后來者不斷超越前人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌舵者捺氢，也有他看不懂的事物藻丢？！
講真摄乒，恒大一輛汽車也沒有造出來悠反，市值就有4000億那么高，連王興（成功的互聯(lián)網(wǎng)CEO馍佑，具備超強(qiáng)的深度思考能力和思辯精神）這樣優(yōu)秀的人斋否，都表示看不懂恒大，那就真是奇哉怪也拭荤。試問普天之下的網(wǎng)民大眾茵臭，又有幾個(gè)能看懂！
05
我們?cè)倩氐健洞蚝没ヂ?lián)網(wǎng)下半場的三條路徑》穷劈，溫習(xí)一下王興同學(xué)的經(jīng)典語錄笼恰。
對(duì)未來越有信心踊沸，對(duì)現(xiàn)在就越有耐心歇终。
你知道什么是真正的企業(yè)家精神嗎？就是知道自己的目標(biāo)逼龟，思考如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)评凝，而不管現(xiàn)在擁有什么，哪怕手上什么都沒有腺律。
CEO沒法讓別人代勞的職責(zé)是：第一奕短，設(shè)計(jì)公司整體愿景和所有戰(zhàn)略，并確保傳達(dá)給所有利益相關(guān)方匀钧。第二翎碑，招到并留住最優(yōu)秀的人。第三之斯，確保公司要有足夠的資金日杈，這和空氣一樣重要。其他事情都應(yīng)該找最專業(yè)的、最好的人來做莉擒。
