今天在某勾招聘平臺的反饋郵件中例隆，建議我用STAR法則對簡歷進行修改甥捺。
之前一直在想怎樣的簡歷才能受到招聘者的青睞，這個詞仿佛讓我看到了一道光镀层。用我看的一本小說中的話來說镰禾，就是“千年暗室，一燈即明”唱逢。
所以開始迫切的想知道羡微，這是個STAR法則究竟是個什么神物反正絕對不是你GitHub上的小星星，想趕快學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)惶我，對簡歷做做修改。
先讓村里剛通網(wǎng)的我來看看博投，這個STAR法則具體指什么吧绸贡。
首先，STAR是Situation Task Action Result的縮寫毅哗，是結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中非常重要的一個理論八股文套路听怕。
Situation（情境）：HR希望你描述一個你遇到的挑戰(zhàn)、項目虑绵。（曾經(jīng)完成的某件重要的且可以當(dāng)作考評標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)的背景狀況尿瞭。比較繞口好好理解下）
Task（任務(wù)）：你當(dāng)時的任務(wù)是什么？HR想知道你是怎樣在上述情境下明確自己的任務(wù)的翅睛。
Action（行動）：你做了什么声搁？HR要知道你為上邊的任務(wù)所付出的行動，為什么這么做捕发？還有其他方案嗎疏旨？
Result（結(jié)果）：結(jié)果怎樣？從你的行動中扎酷，得到了什么檐涝？有沒有完成目標(biāo)呢？你獲得了那些經(jīng)驗教訓(xùn)呢法挨？之后有沒有再用到那些經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
怎么樣谁榜，很清晰的解釋說明，你GET到了嗎凡纳？案例隨后就到
僅僅知道STAR法則窃植，你覺得就夠了嗎？天真荐糜！你知道PAR撕瞧？知道PR嗎陵叽？
看圖吧！實例陳述：
學(xué)會了丛版？那就去改簡歷吧巩掺！愿你在某勾上面不再收到STAR的回復(fù)。
接下來页畦，用一張圖來開啟下半段吧胖替。
其實你不用過多的自我懷疑。畢竟：拉鉤上吊豫缨，一百年不匹配独令。
某勾上，淘汰的第一條原因就是「條件不太匹配」好芭，所謂的STAR法則燃箭，而且是默認(rèn)選中....所以不要太在意解釋說明了...
有時候它只是人事故意偷的一個懶
相信自己，你還是這條gai舍败，最靚的zai
