【同讀一本書】2016-3-16-018
—《影響力》42.35%
【原文】：中國社會(huì)每個(gè)城市褐隆、每個(gè)居民都熟悉一個(gè)現(xiàn)象馏艾，那就是兒童學(xué)鋼琴熱他宛，或者學(xué)外語熱四濒，或者健身熱换况，或者就是超級(jí)女生熱，總之盗蟆，社會(huì)中總是會(huì)有大規(guī)模的從眾行為戈二，似乎每一個(gè)人都要參考周圍的人的行為來決定自己應(yīng)該做些什么，似乎沒有人自己可以確定自己的主見.
【思考】：上文所說的是一種社會(huì)認(rèn)同現(xiàn)象喳资，從周圍人的行為開始影響你觉吭，同樣的作為管理者，無論你要求員工做什么仆邓，首先應(yīng)該從自身的做起鲜滩，用自己的行為來影響員工伴鳖，時(shí)間長了形成一種習(xí)慣，從而讓員工認(rèn)同管理者的要求徙硅，所以管理的自身的做法決定你的要求是否可以執(zhí)行榜聂。
