我們都被《騰訊沒有夢想》這篇文章刷屏了，光“騰訊沒有夢想”這個標題相信就足夠有吸引力偶房，讀完之后趁曼，作者確實文筆酣暢、觀點犀利棕洋，不過文中觀點實在不敢茍同挡闰，大量觀點以偏概全、缺乏事實依據掰盘。

以下是對文中觀點提煉以及我的一些看法：

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1.文章以字節(jié)跳動（頭條）在今日頭條和抖音兩個產品的成功來反推騰訊失去了產品創(chuàng)新能力摄悯，并且字節(jié)跳動已經成為中國僅次于騰訊的第二大日活用戶公司。

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頭條真的成功嗎愧捕？

相信此刻頭條還沒有從上次的監(jiān)管陰影中完全走出來奢驯。

一直以來，頭條基于算法的內容推薦遭受詬病次绘，很多頭條用戶受不了頭條內容的低端而卸載了瘪阁，我相信讀我這篇文章的人大部分不是頭條的用戶。

頭條這兩年確實取得了野蠻式的爆發(fā)增長邮偎，不僅用戶增長管跺，收入表現也非常不錯，2017年廣告收入接近150億禾进。

一切看起來是如此的成功伙菜，但如果我分享一些數據大家可能就不這么認為了——微信朋友圈的廣告加載率是頭條的1/9，簡而言之就是一個用戶在微信看到一條廣告是在頭條看到一條廣告的1/9,由于騰訊對用戶體驗的極度克制命迈，所以我們很少被騰訊的廣告打擾贩绕，但是打開頭條，你會發(fā)現滿屏都是廣告了壶愤，如果按騰訊把廣告加載率增加到跟頭條一樣淑倾，收入可以快速提高81倍，因為微信的日活還是頭條的九倍征椒。

還有一個值得分享的事娇哆，騰訊不接受醫(yī)療、招商加盟類的廣告勃救，而金融也是半開放碍讨，而這些可是百度、頭條里面的TOP行業(yè)蒙秒，而騰訊就是舍得放棄勃黍，如果這些行業(yè)開放，騰訊的收入會增加多少呢晕讲？文中提到有著跟頭條同樣日活的騰訊新聞覆获，收入不到抖音兩個月的收入马澈，我不禁好笑，如果騰訊把騰訊新聞賣給頭條弄息，以頭條的變現能力收入能再增加150億痊班。

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有所為有所不為，這是騰訊最了不起的地方摹量，如果我們要把頭條貼上一家偉大的互聯(lián)網公司的標簽涤伐，我相信大家一定覺得很違和，一家企業(yè)的愿景和價值觀決定了這家公司的基因和文化缨称，以及外界對這家公司的直觀印象凝果，而這點正是文中作者對騰訊最大的錯誤認知，后面我會詳細分析具钥。

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抖音真的會火很久嗎？騰訊真的失去了產品創(chuàng)新能力嗎液兽？

從直播到短視頻骂删，近兩年來，視頻內容的創(chuàng)業(yè)風口逐漸浮現出一個有些異常的現象四啰，就是當初爆紅程度越高的平臺反而現在存在感更低宁玫，比如映客、小咖秀柑晒、秒拍等等欧瘪。這些平臺要么是被同期競品所超越，要么是在監(jiān)管收緊下日漸羸弱匙赞，而抖音面臨與后者類似的風險佛掖。

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以直播為例，2016年下半年政府的一紙政令下去涌庭，大批直播平臺之所以倒下是因為其內容除了媚俗芥被、低俗已別無其他。抖音如今的情況何其相似坐榆？千篇一律的漂亮小哥哥小姐姐拴魄，給用戶帶來的是相同的視覺刺激，久而久之席镀，審美疲勞倒是其次匹中，關鍵是用戶會逐漸發(fā)覺內容的空洞和無聊。更恰巧的是在這個時候豪诲，抖音碰上了監(jiān)管最嚴的時間段顶捷，這或許是其最大的不幸。

文中作者拿天天快報和微視來類比頭條和抖音確實太過牽強屎篱，術業(yè)有專攻焊切，每一家公司都有自己擅長的地方扮授，這也是為什么創(chuàng)業(yè)公司能存活的原因，頭條是做得非常不錯专肪，但做了這么久也沒見得把騰訊新聞甩在身后刹勃，抖音最近是很火，但相比于騰訊視頻嚎尤，抖音要走的路還很長荔仁，關鍵抖音是否可持續(xù)性要打一個大大的問號，我們不妨等等再下結論芽死。

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這些年乏梁，每次看到APP用戶榜單，基本前三是騰訊承包了关贵，在中國遇骑，還真沒有哪一家公司說騰訊的產品創(chuàng)新能力不行，只是有所為有所不為揖曾，騰訊永遠做不出頭條落萎、拼多多這樣的產品，不是產品創(chuàng)新能力不行炭剪，而是價值觀決定了就不能往這個方向走练链，騰訊的土壤里面肯定是無法容忍低端的內容、低端的商品和無究無盡的用戶投訴奴拦。

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2.文章認為媒鼓，砍掉騰訊微博和微視，是騰訊犯下的兩個大錯错妖。

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砍掉騰訊微博和微視真的錯了嗎绿鸣？

先不論騰訊微博會發(fā)展的怎么樣，今天的新浪微博呢暂氯？雖然近幾年業(yè)績增長的還可以枚驻，但也就200多億美金的體量，而且已經是到頂了株旷，現在微博除了時不時來個熱搜再登，幾乎已經沒有了存在感，而當時騰訊微博跟新浪微博比晾剖，劣勢已經非常明顯锉矢，如果堅持下來，勝算如何呢齿尽？即使打敗了新浪微博沽损，敗給自家的微信也是必然，何況去打All in的微博談何容易循头。

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微視就更不用說了绵估，當時的產品我也用過炎疆，絕對是個失敗的產品，我們今天可以事后諸葛亮如果微視朝著抖音的方向国裳，一定就成功了形入，但當時誰能想到呢？即使不砍掉微視也做不出今天的抖音缝左，這個是必然亿遂，即使今天騰訊用微視去阻擊抖音，也就是象征性渺杉，紅利期已過蛇数。就像當初的直播，騰訊打算用NOW直播來打直播的時候是越，發(fā)現直播已經不火了耳舅，今天的抖音還能持續(xù)多久，至少我身邊的朋友已經對抖音不中毒了倚评。

3.文章認為浦徊，“騰訊的愿景是做最受尊重的互聯(lián)網企業(yè)。非常大蔓纠，也非常虛辑畦；

因為沒人說清楚過這個愿景該如何實現吗蚌，如果公司的愿景特別虛且沒有具體實現路徑腿倚，那我傾向于認為騰訊是一家沒有愿景（或者說沒有強烈夢想）的公司。沒有愿景支撐的決策很容易變成機會主義蚯妇，他只有繼續(xù)擴張的慣性而沒有繼續(xù)偉大的方向敷燎。”

騰訊的愿景很虛箩言，沒有夢想硬贯？

這一段是我決定寫這篇文章的最直接原因，說騰訊是一家沒有愿景的公司那是作者確實對騰訊不了解陨收。騰訊的愿景是做最受尊重的互聯(lián)網企業(yè)這是一個非常具體且有著非常清晰的實現路徑饭豹，且騰訊一直在踐行這個愿景。

一家企業(yè)可以很賺錢务漩，但并不一定能得到外界的尊重拄衰，一家企業(yè)懂得克制，時刻以用戶價值為依歸饵骨，一家企業(yè)有所為有所不為翘悉，不賺昧著良心的錢，這樣的企業(yè)不受尊重什么樣的企業(yè)值得尊重居触？騰訊自3Q大戰(zhàn)后妖混，徹底走向了開放的道路老赤，這也是為什么這么多的創(chuàng)業(yè)者愿意接受騰訊的投資（文中說不接受投資就遭封殺完全是捏造，你都在騰訊的平臺上這樣寫騰訊制市，也沒被封殺疤？）,文中提到騰訊核心的戰(zhàn)略是流量+資本息堂，那個應該是2012時候定下的戰(zhàn)略嚷狞，而現在騰訊最大的戰(zhàn)略其實是開放共贏，連接一切荣堰，騰訊這幾年開放的態(tài)度和格局是大家有目共睹的床未。

坦白說，我是騰訊開放生態(tài)下一員振坚，我們深感騰訊對于合伙伙伴以命相依的態(tài)度和決心薇搁。中國不缺賺錢的企業(yè)，缺少受人尊重的企業(yè)渡八，缺少偉大的企業(yè)啃洋，這個愿景值得中國每一個創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家去實現。

來源：虎嗅 ??孫濤勇屎鳍，微盟創(chuàng)始人兼CEO

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