運(yùn)營(yíng)推薦：李少加先生的《進(jìn)化式運(yùn)營(yíng)，從互聯(lián)網(wǎng)菜鳥到絕頂高手》
這是一本值得多讀幾遍皮迟，梳理運(yùn)營(yíng)思路的好書搬泥。少加所提到的從認(rèn)知到關(guān)注，到體驗(yàn)伏尼，到使用佑钾，從場(chǎng)景體驗(yàn)到付費(fèi)轉(zhuǎn)化，從使用到習(xí)慣烦粒，讓分享成為常態(tài)休溶。
推薦指數(shù)：五顆星
1代赁、進(jìn)化式運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值
（1）搭建體系化的運(yùn)營(yíng)框架（2）分享啟發(fā)式的運(yùn)營(yíng)思考（3）提供洞察本質(zhì)的思考習(xí)慣
2 進(jìn)化式運(yùn)營(yíng)9章
（1）重新定義運(yùn)營(yíng)（2）運(yùn)營(yíng)開始前（3）用戶養(yǎng)成運(yùn)營(yíng)模型：從定義到實(shí)戰(zhàn)（4）種子期的運(yùn)營(yíng)（5）萌芽期的運(yùn)營(yíng)（6）成長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)（7）成熟期的運(yùn)營(yíng)（8）ugc的運(yùn)營(yíng)（9）微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)
書摘p69
第三章?用戶養(yǎng)成運(yùn)營(yíng)模型：從定義到實(shí)戰(zhàn)
3.1.3 根據(jù)用戶養(yǎng)成模型，我們踐行的方向是什么兽掰？
1 最大程度縮短“用戶養(yǎng)成”的時(shí)間
【用戶養(yǎng)成時(shí)間】： 用戶從首次接觸產(chǎn)品到最終成為習(xí)慣使用產(chǎn)品的用戶所需的時(shí)間芭碍。
最大程度縮短“用戶養(yǎng)成”的時(shí)間，推進(jìn)縮短達(dá)到企業(yè)變現(xiàn)的終極目標(biāo)的時(shí)間孽尽，搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前至關(guān)重要窖壕。
2 培養(yǎng)健康的“用戶養(yǎng)成”梯形
如圖所示，每一個(gè)批次的用戶都是從“接觸用戶”數(shù)量到最后培養(yǎng)成“習(xí)慣用戶”杉女，其各階段的用戶數(shù)量呈現(xiàn)鋒利的類三角形瞻讽，說明每個(gè)環(huán)節(jié)的用戶養(yǎng)成數(shù)量丟失嚴(yán)重。說明產(chǎn)品定位熏挎、運(yùn)營(yíng)策略速勇、運(yùn)營(yíng)服務(wù)存在問題，需要調(diào)整優(yōu)化坎拐。直至打造成“粗鈍”的用戶養(yǎng)成梯形為止烦磁。
3最大化每一個(gè)環(huán)節(jié)的分享
用戶分享能夠達(dá)成的目的有兩個(gè)，一個(gè)是增加全新的接觸用戶哼勇，擴(kuò)大接觸用戶的基數(shù)都伪，另一點(diǎn)，是促進(jìn)“用戶養(yǎng)成”各個(gè)階段的用戶向高階轉(zhuǎn)化积担。
3.2最大程度縮短“用戶養(yǎng)成”的時(shí)間
3.2.1用戶養(yǎng)成時(shí)間的內(nèi)涵
一旦用戶“用戶養(yǎng)成”環(huán)節(jié)達(dá)到了“習(xí)慣”環(huán)節(jié)陨晶，意味著這些用戶成為產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，意味著其他競(jìng)品搶走用戶的成本非常高帝璧，較短的“用戶養(yǎng)成”時(shí)間會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘珍逸。
3.2.2 事半功倍的環(huán)節(jié)
決定“用戶養(yǎng)成”時(shí)間的根本要素：用戶使用產(chǎn)品的決策成本。
