作為零售業(yè)不斷擴(kuò)大分店的做法是否正確
關(guān)于稻盛先生給出的建議;
①不要追求銷售的規(guī)模，與其勉為其難的增加銷售額四濒，不如努力提高各家店鋪的利潤成本核算。
努力提高公司必備能力盗蟆，將每家店鋪鑄就成堅(jiān)固的堡壘，才有可能實(shí)現(xiàn)公司整體利潤觉吭。拓展事業(yè)是好事仆邓，但是要謹(jǐn)慎。萬物都只有在適宜的環(huán)境中才能獲得成長节值，事業(yè)也依然如此。
②讓事業(yè)永續(xù)的秘訣嗓蘑，不能眼高手低，絕不魯莽行事桩皿，要懂得知足，在打好現(xiàn)有基礎(chǔ)，再去拓展新事業(yè)阳懂，以免在事業(yè)進(jìn)程中遭遇重大挫折。目前需要做的就是努力并專注提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的收益岩调！
和創(chuàng)飼料?吳楠楠
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2018-05-11
