1.正態(tài)分布&冪律分布：我們?cè)诘昝娴目己藶锳分和K分，A分不僅與我們當(dāng)班的連單有關(guān)，相對(duì)于加班的人來(lái)說(shuō)势腮，分越多到時(shí)候考核工資也會(huì)上來(lái)。正態(tài)和冪律我們可以相互結(jié)合漫仆，來(lái)共同促進(jìn)店員的進(jìn)步捎拯。
2.PEST模型：我們要從“政治、法律盲厌、經(jīng)濟(jì)署照、社會(huì)文化、技術(shù)”這幾個(gè)模塊來(lái)分析我們店面所存在的問(wèn)題吗浩，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)考慮如何創(chuàng)造更大的升值空間建芙。
3.平衡計(jì)分卡：公司不同發(fā)展時(shí)期，會(huì)出現(xiàn)不同的策略懂扼，每當(dāng)遇到瓶頸時(shí)禁荸，我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)考慮。
4.SWOT分析：懂得把握機(jī)會(huì)阀湿，充分了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)赶熟，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候展現(xiàn)自己的才能，給公司帶來(lái)更大的價(jià)值陷嘴。
5.商業(yè)模式畫(huà)步：通過(guò)簡(jiǎn)單有效的方法映砖，讓創(chuàng)業(yè)者更好的直觀(guān)自己的利益，利益關(guān)系可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展罩旋。
