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李波是公司新提拔的部門經(jīng)理步藕，帶領(lǐng)著一支10人團(tuán)隊(duì)。在他的部門中有一位叫做白潔的女員工挑格，有想法有創(chuàng)意咙冗，長得漂亮辦事效率還高，工作表現(xiàn)十分出色漂彤，深得李波的喜愛和重用雾消。但是，自從白潔榮獲明星員工之后挫望，就開始變得自大起來立润，看不上同事，覺得他們干活沒自己快媳板、創(chuàng)意沒自己好桑腮，很多地方都不如自己，討論策劃的時(shí)候經(jīng)常聽不進(jìn)同事的意見蛉幸，甚至有時(shí)還向領(lǐng)導(dǎo)打同事的小報(bào)告破讨。
時(shí)間一長，白潔的傲慢讓他跟同事之間產(chǎn)生了很大的隔閡奕纫，沒有同事再愿意跟他合作提陶，從而導(dǎo)致整個(gè)部門人心渙散、士氣低落匹层，工作效率低下隙笆。但是，部門經(jīng)理李波卻沒有發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性升筏，反而是覺得差員工妒忌好員工仲器，白潔憑借自己一個(gè)人的高效挑起了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大梁，力挽狂瀾仰冠，因此更加重用白潔乏冀，而白潔也表現(xiàn)得越來越不可一世。
最終洋只，其他的同事陸續(xù)離開了這個(gè)部門辆沦，只剩下李波和白潔兩人昼捍。在年終考核里，這兩人也終于被老板解雇肢扯。
各位職場的小伙伴妒茬，你們覺得，是什么原因?qū)е铝诉@個(gè)結(jié)局的出現(xiàn)呢蔚晨？如果你是李波或者白潔乍钻，你會(huì)是怎樣的一種行事風(fēng)格？
從李波铭腕，也就是領(lǐng)導(dǎo)的角度來看银择，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)手下員工人品與做事風(fēng)格的不了解，對(duì)言論的偏聽偏信累舷，對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)行為的縱容浩考，最終導(dǎo)致了手下員工人心渙散，自己也陷入困局被盈。
從白潔析孽，也就是從員工的角度來看，個(gè)性張揚(yáng)只怎、不懂謙遜袜瞬，導(dǎo)致與同事的關(guān)系破裂；缺乏大局觀身堡，只關(guān)注自身利益沒有長遠(yuǎn)眼光吞滞，排擠同事，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)走下坡路盾沫，最終自己的利益也遭到了毀滅性的打擊裁赠。
那么，在正常的職場環(huán)境下赴精，如何能夠做到有大局觀佩捞，營造一種正向的同事合作氛圍，共同采取有利于團(tuán)體的好建議呢蕾哟？從職場人個(gè)人層面一忱，我們可以做到這三點(diǎn)：
1.正確認(rèn)識(shí)到：每個(gè)人看待問題的角度和方法都是不同的，個(gè)人觀點(diǎn)不被接受很正常谭确。心理學(xué)研究表明帘营，每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己的能力高估20%以上，同時(shí)對(duì)別人的能力低估20%逐哈，甚至更低芬迄。所以當(dāng)你提了（可能是你認(rèn)為的）好建議，但由于各方面原因暫時(shí)還不能執(zhí)行的時(shí)候昂秃，回憶一下這個(gè)事實(shí)禀梳，請不要心懷不快杜窄；
2.不要在大庭廣眾之中，比如開會(huì)算途、報(bào)告時(shí)過分渲染自己的好主意塞耕、好建議。有的人一有什么他覺得好的想法的時(shí)候逢人便說嘴瓤，甚至還會(huì)抱怨那個(gè)不采納自己想法的同事或領(lǐng)導(dǎo)扫外，生怕別人不知道。這種做法很危險(xiǎn)廓脆，同時(shí)各位職場的小伙伴也要遠(yuǎn)離這種人筛谚。假如你真有一個(gè)好的建議或意見，不妨私下里跟同事或領(lǐng)導(dǎo)說狞贱，一是對(duì)方更容易接受刻获，二是如果真的有用對(duì)方還會(huì)感謝你蜀涨；
3.對(duì)同事的建議和計(jì)劃瞎嬉，不要橫加指責(zé)、大發(fā)議論厚柳，通過打壓別人抬高自己氧枣。古語有云：己所不欲勿施于人，如果你希望自己的建議被別人接受别垮，就應(yīng)該學(xué)會(huì)接受同事的建議便监，討論中客觀的說出同事建議中的優(yōu)點(diǎn)和不足即可。
最后碳想，祝各位職場的小伙伴在2018新的一年中都能成為擁有大局觀和長遠(yuǎn)眼光的人烧董。
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