產(chǎn)品經(jīng)理:為什么我有能力瓤逼,但面試很難通過?

有能力库物,你就一定能通過面試嗎霸旗?面試掛了總有一些原因值得去分析。

招聘季來了戚揭,有不少產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在去往面試的路上了定硝,心里滿懷期待,相信自己能拿到滿意的offer毫目。

然而蔬啡,事與愿違。為什么很多產(chǎn)品經(jīng)理有能力镀虐,但面試很難通過箱蟆?是因?yàn)檫^往的經(jīng)歷不夠匹配,面試題目太難了刮便,還是自己的產(chǎn)品技能沒能很好地展示出來空猜?

在去面試產(chǎn)品經(jīng)理之前,你有必要清楚產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的,產(chǎn)品經(jīng)理要思考哪方面的問題辈毯,該怎樣準(zhǔn)備好面試的回答坝疼,只有搞明白這些問題,你才算是為產(chǎn)品經(jīng)理的面試有所準(zhǔn)備谆沃。


一钝凶、你以為的產(chǎn)品經(jīng)理

剛開始,你一定以為會用Axure畫原型圖就能做產(chǎn)品經(jīng)理唁影。然而耕陷,這樣的產(chǎn)品經(jīng)理只是一個(gè)作圖經(jīng)理!

后來据沈,你覺得會寫PRD哟沫、MRD,懂點(diǎn)需求分析就能做好產(chǎn)品經(jīng)理锌介,最后才發(fā)現(xiàn)每天的工作除了畫不完的原型圖嗜诀,還有寫不完的文檔,還得和技術(shù)開發(fā)反復(fù)溝通孔祸。

于是裹虫,苦逼的你決定要跳槽了,可是每次面試都掛融击。

其實(shí)筑公,以上這些只是產(chǎn)品經(jīng)理的基本工作。產(chǎn)品經(jīng)理的工作全流程可以歸納為以下這幾方面:

產(chǎn)品需求定位尊浪、調(diào)研

需求分析匣屡、競品分析、業(yè)務(wù)流程梳理拇涤、功能組織框架和信息架構(gòu)建立捣作,輸出PRD

產(chǎn)品原型(中保真或低保真)、交互鹅士、動效券躁、視覺設(shè)計(jì)

開發(fā)、測試掉盅、上線也拜、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)

而且,整個(gè)流程是循環(huán)的趾痘,推動著產(chǎn)品迭代

由此可見慢哈,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)系統(tǒng)性的職位,需要你要有敏銳的商業(yè)觸覺永票,能洞察到用戶需求的變化卵贱,能理解好產(chǎn)品定位與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系滥沫,同時(shí)還要求你對功能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)有一定了解,可以很好地與技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助键俱,保證項(xiàng)目順利開展兰绣。


二、產(chǎn)品經(jīng)理該思考什么编振?

1.市場和業(yè)務(wù)分析

分析市場現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)趨勢是怎樣的缀辩?

產(chǎn)品的指標(biāo)是怎樣影響業(yè)務(wù)的開展?

市場上同類產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的党觅?

行業(yè)的潛在機(jī)會在哪里雌澄?

2.用戶研究

用戶的基本畫像是怎樣的斋泄?

產(chǎn)品的使用場景和用戶習(xí)慣的關(guān)系是怎樣的杯瞻?

用戶行為與心理變化的背后需求是什么?

基本的運(yùn)營數(shù)據(jù)是怎樣反映用戶行為的炫掐?

怎樣把用戶需求向商業(yè)化轉(zhuǎn)變魁莉?

3.產(chǎn)品分析

常見的產(chǎn)品策略有哪些?

產(chǎn)品主要有哪些場景使用募胃?

商業(yè)模式足夠清晰嗎旗唁?

產(chǎn)品的戰(zhàn)略是如何制定的?

4.競品分析

競品的架構(gòu)痹束、頁面品擎、用戶系統(tǒng)設(shè)計(jì)有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足孵户?

競品在交互設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)有哪些地方值得借鑒?

競品的變現(xiàn)模式有什么不同之處?

競品的戰(zhàn)略是怎樣的赶么,如何體現(xiàn)差異化?

5.信息架構(gòu)

通過什么方式把用戶抢蚀、情景和內(nèi)容的關(guān)系梳理清楚地沮,清楚地呈現(xiàn)信息架構(gòu)?

產(chǎn)品定位的發(fā)展路徑是怎樣規(guī)劃的嘉汰?

產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)更好滿足用戶需求丹禀?

6.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品頁面流程設(shè)計(jì)要注意哪些問題?

產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)需要遵循什么原則鞋怀?

在迭代頻次高的時(shí)候双泪,原型圖該怎樣批注才能讓開發(fā)更易懂?

可操作的PRD應(yīng)該具備什么樣的要素密似?

7.評審及迭代

如何高效地評審產(chǎn)品流程攒读、交互設(shè)計(jì)?

需求的優(yōu)先級該怎樣評估辛友?

怎樣利用用戶研究來指導(dǎo)產(chǎn)品迭代薄扁?

8.測試

進(jìn)行產(chǎn)品測試需要注意的問題有哪些剪返?

產(chǎn)品測試的規(guī)劃應(yīng)該怎樣考慮?

9.運(yùn)營

哪些手段可以提升產(chǎn)品的ARPU值邓梅?

運(yùn)營該要怎樣規(guī)劃脱盲,才有利于產(chǎn)品的發(fā)展?

如何利用數(shù)據(jù)分析日缨,驅(qū)動產(chǎn)品的增長钱反?


三、產(chǎn)品經(jīng)理面試技巧

1.自我介紹

在描述你工作經(jīng)歷的時(shí)候匣距,要把工作的背景先介紹清楚面哥,接著說明工作的目的是什么,你是怎么做的毅待,最后要說一下這件事的結(jié)果是怎樣的尚卫,這樣保證了思路的清晰

突出與核心能力相匹配的經(jīng)歷,不需要面面俱到尸红,善于用數(shù)據(jù)來描述自己的工作成果

每一個(gè)數(shù)據(jù)所描述的工作經(jīng)歷吱涉,要非常清楚來龍去脈,也要明白對于你能力呈現(xiàn)起到什么的作用

2.群面

一開始讀題目的時(shí)候外里,你要迅速理解題目并且掌握核心要點(diǎn)怎爵,為確定leader和timer的角色分工做好準(zhǔn)備

如果準(zhǔn)備做好了,在讀題之后率先發(fā)言盅蝗,就很容易讓面試官對你留下思維敏捷的印象鳖链。所以,群面考驗(yàn)的是臨場反應(yīng)能力墩莫,快速理解題目要點(diǎn)芙委,有助于讓你成為群面的leader

你除了要保持清晰的思路,還要注意答題的方式贼穆,懂得分點(diǎn)回答题山,注意和團(tuán)隊(duì)合作,這樣能大大提高通過群面的機(jī)會

3.單面

在面試的時(shí)候故痊,需要你介紹以往的經(jīng)驗(yàn)案例顶瞳,還是按照介紹項(xiàng)目背景、工作目標(biāo)愕秫、具體措施慨菱、工作成果這樣的邏輯來說明案例,需要重點(diǎn)突出的是具體做了哪些工作及帶來了什么結(jié)果

在面試之前戴甩,你必須要很清楚公司的產(chǎn)品和競品的對比符喝,一方面是考察你對公司產(chǎn)品的了解程度,一方面也在看你的競品分析能力甜孤,還有對行業(yè)發(fā)展的理解协饲。如果可以畏腕,帶上你的競品分析報(bào)告和以往的產(chǎn)品案例過去面試,這會為你的面試加分

另外茉稠,如果簡歷中提到了數(shù)據(jù)描馅,請準(zhǔn)備好如何表達(dá)數(shù)據(jù)的由來及說明了什么情況,因?yàn)槊嬖嚬賹τ谀愕臄?shù)據(jù)會很感興趣而线,希望從數(shù)據(jù)來更好了解你的產(chǎn)品和運(yùn)營能力

4.提問

之前做過的產(chǎn)品回顧铭污,問題基本上都離不開:產(chǎn)品的定位、目標(biāo)用戶膀篮、某個(gè)功能的決策分析嘹狞、數(shù)據(jù)如何分析和反饋、拉動數(shù)據(jù)的方法等等誓竿,這就需要平常積累和總結(jié)

產(chǎn)品的市場分析磅网,問題包括不限于:競品情況如何、行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣烤黍,產(chǎn)品優(yōu)勢在于什么地方知市,甚至?xí)粏柕綉?zhàn)略方向等等傻盟,建議事先了解市場數(shù)據(jù)和行業(yè)的動態(tài)風(fēng)向

產(chǎn)品經(jīng)理的能力考察速蕊,例如數(shù)據(jù)采集能力、對不同平臺的規(guī)范認(rèn)識娘赴、開源工具的認(rèn)識规哲、文檔的能力、項(xiàng)目的推進(jìn)能力诽表、溝通能力唉锌、創(chuàng)意能力、邏輯能力之類竿奏,這些能力是在平常的工作中潛移默化地形成的袄简,所以要學(xué)會規(guī)范和調(diào)整自己的工作方法

考察產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng),了解待人接物的態(tài)度泛啸,例如工作以外如何提升自己的能力绿语,會通過什么方式去了解行業(yè),喜歡看什么類型的書籍候址,有什么業(yè)余愛好等等吕粹。


四、面試該準(zhǔn)備哪些材料岗仑?

不管你有多少年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)匹耕,在面試之前,一定要認(rèn)真地體驗(yàn)應(yīng)聘公司的產(chǎn)品荠雕,最好能夠輸出一份產(chǎn)品分析報(bào)告稳其,這尤其對于沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的人來說驶赏,會成為很有說服力的加分項(xiàng)。

除此之外既鞠,你如果時(shí)間充裕母市,還可以準(zhǔn)備以下的素材:

用思維導(dǎo)圖,給應(yīng)聘公司寫一份產(chǎn)品和運(yùn)營的策略

總結(jié)一下你做產(chǎn)品以來的方法論

過往的競品分析损趋、PRD等文檔患久,這些能夠更好地讓面試官了解你

過往活動案例,以二維碼的形式呈現(xiàn)浑槽,有助于面試官直接評估你的工作能力


結(jié)尾

說到這里蒋失,相信你也明白為什么去面試產(chǎn)品經(jīng)理總是掛掉。你可以不做好準(zhǔn)備桐玻,但實(shí)際上其他人不會篙挽。不管你有多少年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),你都應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備镊靴,認(rèn)真對待每一次機(jī)會铣卡。機(jī)會不是靠別人給予的,是靠自己用行動去爭取回來的偏竟。


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