教師育人的過程崭歧,自己總是渴望有一些正能量注入隅很,或是有一些人與事感染自己,讓自己在這條路上更加堅(jiān)強(qiáng)的走下去率碾,在學(xué)生時(shí)代楼雹,自己也總是癡迷于那些名家的教育教學(xué)風(fēng)格浆熔。
近來讀《最牛的教師》這本書,對于古今中外的名師做了一個(gè)大致的歸類,倘若沒有歸類数焊,我想大部分熟悉這些教師的人,總會在最短的時(shí)間里示姿,腦海中蹦出他們的特質(zhì)冕屯,例如魏書生老師的民主科學(xué),林語堂的風(fēng)趣幽默躯泰,蘇霍姆林斯基把心靈獻(xiàn)給孩子谭羔。
特別是魏書生的民主科學(xué)的管理模式,人人有事做斟冕,事事有人做口糕,時(shí)時(shí)有事做,在時(shí)間與空間上給與了孩子最大的能力鍛煉磕蛇,當(dāng)然有時(shí)覺得魏書生對于教育景描,已經(jīng)有了一種神性,貌似任何教育問題在他那里都不是問題了秀撇,一年當(dāng)中大部分時(shí)間都是出門在外超棺,講課啊,演講啊呵燕,忙的不可開交棠绘,但是班級孩子的成績還是遙遙領(lǐng)先,我常常想去追尋,魏書生剛剛走上講臺的那段時(shí)光氧苍,他是如何走過困頓夜矗,如果找尋屬于自己的教學(xué)方法。當(dāng)然這個(gè)也是不能多想的让虐,因?yàn)樽约航K究還是自己紊撕,自己的路還是要自己走,只是借鑒可以使自己少走彎路赡突。實(shí)然对扶,現(xiàn)在的自己班級管理的一些思想,還是受了魏書生的很大影響惭缰,責(zé)任到人浪南,團(tuán)隊(duì)管理。
當(dāng)然走上教師崗位漱受,李鎮(zhèn)西也是對我影響很深络凿,雖然李鎮(zhèn)西老師教高中,但是教育其實(shí)是互通的拜效。李鎮(zhèn)西老師對于孩子的一些問題的糾正喷众,采取階段性與放低要求的處理,他使我領(lǐng)會到紧憾,簡單的方法到千,只要用心去做,用心去堅(jiān)持赴穗,終究可以感化孩子憔四。
說道感化,我想著可以算是教育中最柔性的手段了般眉,想起《悲慘世界》了赵,冉阿讓出獄之后在教堂偷了很多銀質(zhì)器皿,被警察抓了甸赃,神父不僅沒有揭發(fā)柿汛,而是為冉阿讓解圍,說這些東西是送給他的埠对,還拿了另外兩個(gè)器皿络断,塞進(jìn)他的袋子,原本已經(jīng)絕望的他项玛,對于生活又燃起了希望貌笨,那段經(jīng)典獨(dú)白,至今都是振聾發(fā)聵襟沮。也想起锥惋,《放牛班的春天》代課老師用音樂感化孩子昌腰,一個(gè)令人深刻的鏡頭,老師讓每個(gè)孩子發(fā)聲唱歌膀跌,然后根據(jù)音色給孩子們歸類遭商,一個(gè)孩子不會唱歌,也有用武之處捅伤,做合唱團(tuán)的助理株婴,體現(xiàn)每個(gè)孩子存在的價(jià)值。而這種溫暖的感化暑认,就是孩子價(jià)值體現(xiàn)的催化劑。
我們對于一些孩子的行為總是以暴制暴大审,我們總是不去懷疑那些看起來有力的方法蘸际,可以使孩子更乖,那心是不是更乖了呢徒扶?當(dāng)然我們時(shí)常困惑粮彤,現(xiàn)實(shí)擺在那里,感化發(fā)生效用的概率有多大姜骡,也可能我們也常常覺得感化是個(gè)小概率事件导坟,感不感化無所謂了。但是人總該為一些小概率事件執(zhí)著一把圈澈,或者可以說的調(diào)侃一點(diǎn)惫周,那些大概率事件都玩膩了,小概率事件好玩一點(diǎn)康栈,殘存一點(diǎn)興致吧递递。
而書看完之后,些許印象啥么,還是如新登舞。而正的能量,點(diǎn)滴入心悬荣。