當融資2.78億美金的創(chuàng)新工場宣布由孵化器轉(zhuǎn)型為投資機構(gòu)的時候膊爪，是2010年，由一家內(nèi)部孵化器轉(zhuǎn)型為特有領(lǐng)域的創(chuàng)投機構(gòu)窖式。這一掉轉(zhuǎn)航線的動作蚁飒，現(xiàn)在看來堪稱精明之舉。
再來關(guān)注一個時間節(jié)點：五年后的2015年萝喘，是孵化器業(yè)態(tài)在大陸鋪開的元年淮逻。以政府為主導的孵化器和民營資本引領(lǐng)的眾創(chuàng)空間大量進入我們的視野。前段時間發(fā)布的《2016中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告》顯示阁簸，截止2015年底爬早，中國擁有科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間共計4875家，為全球之最启妹。
孵化器數(shù)量幾乎是“一秒登頂”地攀升至首位筛严，這背后的邏輯線條其實相當明朗：其一，規(guī)模占到三分之一的政府引導型孵化器在政策指引下打造成型饶米。在雙創(chuàng)政策的動員下桨啃，各地政府都開始籌建平臺，以重慶檬输、寧波為代表的二照瘾、三線城市大量的孵化器紛紛落地。
其次丧慈，民營房地產(chǎn)企業(yè)亟待一個轉(zhuǎn)型空間去釋放中低端商業(yè)地產(chǎn)的庫存析命。部分民營的地產(chǎn)企業(yè)存在商業(yè)體去化難問題，希望通過參與眾創(chuàng)項目增加營收逃默。
最后則是雙創(chuàng)的熱潮下刺激的民營跨界資本的積極參與鹃愤。這里涵蓋了一部分有實力也很專業(yè)的企業(yè)，在業(yè)界有相當廣的資源和人脈完域，利用自身的影響力拓展孵化器業(yè)務软吐，扶持中小創(chuàng)業(yè)者。另外則是看到了眾創(chuàng)這個風口的企業(yè)吟税，期望能從眾創(chuàng)中收獲一些好項目关噪，將來用作收購拓展企業(yè)發(fā)展新思路。
當目光聚集到孵化器本身的質(zhì)量上時乌妙，“培育”能力捉襟見肘的現(xiàn)象在野蠻生長的民營孵化器和眾創(chuàng)空間中非常普遍。這里提到的“培育”能力建钥，包括企業(yè)供應鏈的打造藤韵，孵化器已畢業(yè)的“校友”和“在校生”間的互相幫忙，推薦相應領(lǐng)域的投資人等融資手段熊经，導師型的企業(yè)存在問題指導泽艘。而目前國內(nèi)相當一部分孵化器拿著政策引導的補貼欲险，“吃空餉，沒業(yè)務”成為常態(tài)匹涮。開業(yè)時承諾的業(yè)界峰會交流天试，行業(yè)活動也成了一紙空文。相較美國成熟的硅谷孵化器模式然低，國內(nèi)的孵化器業(yè)態(tài)還有很長的轉(zhuǎn)型之路要走喜每。
這里不得不說說創(chuàng)新工場的精明之處：早于行業(yè)五年的時間看到大陸地區(qū)孵化器模式發(fā)展緩慢的瓶頸，把與企業(yè)共同成長的孵化器模式放棄雳攘，成為專注切入B輪后融資機構(gòu)中的佼佼者带兜。
最后我們切入一個不成功的區(qū)域市場去剖析為何孵化器在當?shù)仉y以存活。
南寧是廣西的省會城市吨灭，長期以來一直未能有獨角獸級（估值10億美金以上）的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在這里被孕育刚照。原因何在呢？首先喧兄，作為一個首府无畔，南寧的高水準人才不足，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)壁壘普遍偏低吠冤，在各自的細分市場銷售能力不強浑彰；其次，省級政府對于企業(yè)的拿地限制嚴格咨演，生產(chǎn)型初創(chuàng)企業(yè)難以尋找到合適的場地闸昨；最后是融資渠道少，各行業(yè)未有專業(yè)的創(chuàng)投資金在找尋項目薄风，大多是普適類基金圍繞鐵路饵较、公路、基建的“鐵公雞”模式走老路遭赂。以上決定了創(chuàng)業(yè)者團隊的數(shù)量和質(zhì)量都不足以撐起大型孵化器所需的項目門檻循诉。
值得政策制定者和孵化器運營者思考的是：當巨大的時代紅利與慘痛的現(xiàn)實收入相悖，為何還要一意孤行撇他，大漠起樓蘭茄猫？
