孵化器督函、眾創(chuàng)空間盈利的套路

? ? ? ?2015年被認(rèn)為是眾創(chuàng)空間發(fā)展“元年”,繼國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》)并大力支持“大眾創(chuàng)業(yè)嚣镜、萬眾創(chuàng)新”爬迟,各類孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡館菊匿、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體增長迅猛付呕,其背后的邏輯是民營資本在政策導(dǎo)向下的潮水般逐利。2016年2月跌捆,國務(wù)院又頒布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》徽职,提出從財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助、稅收優(yōu)惠佩厚、政府引導(dǎo)基金等多方舉措姆钉,加大促進(jìn)眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展的政策支持力度。在此政策利好下,各地還在不斷設(shè)立短期內(nèi)眾創(chuàng)空間發(fā)展數(shù)量目標(biāo)潮瓶。在孵化器行業(yè)發(fā)展歷程中陶冷,眾創(chuàng)空間的這一波“高歌猛進(jìn)”,是承繼上世紀(jì)90年代科技企業(yè)孵化器的起步階段毯辅、本世紀(jì)前十年的成長階段之后的“進(jìn)化”階段埃叭。2009年以后,以中關(guān)村涌現(xiàn)出的創(chuàng)新型孵化器為代表悉罕,開始脫離高新區(qū)赤屋、科技園等國資背景和高校背景的傳統(tǒng)孵化器模式,民營資本開始大量介入壁袄,到眾創(chuàng)空間在全國興起类早,民營資本主導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系將成行業(yè)主導(dǎo)。

? ? ? ? 民營資本主導(dǎo)的眾創(chuàng)空間嗜逻,如果說情懷涩僻,確也承擔(dān)了支持初創(chuàng)企業(yè)成長、助力科技成果轉(zhuǎn)化以及促進(jìn)民間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的社會(huì)責(zé)任栈顷。但畢竟不同于國資體系下的科技企業(yè)孵化器逆日,在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)成功企業(yè)和企業(yè)家的“高大上”目標(biāo)下萄凤,其實(shí)質(zhì)上也充當(dāng)了政府批量招商室抽、增加稅收和促進(jìn)區(qū)域就業(yè)的功能。因而靡努,傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器空間體量大坪圾,重資產(chǎn)運(yùn)行,公益性色彩濃惑朦,房租“捆綁”政府補(bǔ)貼為主要收入來源兽泄。民營資本建立的眾創(chuàng)空間,不管是地產(chǎn)背景漾月、投資背景病梢、產(chǎn)業(yè)背景等,獲利才是最重要的目標(biāo)梁肿。在此目標(biāo)主導(dǎo)下蜓陌,當(dāng)下眾創(chuàng)空間的盈利模式可歸納以下幾種形式:

? ? ? ? 一是收取租金。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代栈雳,場(chǎng)地提供可能并不是孵化的必要條件护奈,《指導(dǎo)意見》提倡采取“線下與線上”相結(jié)合的方式缔莲。但在眾創(chuàng)空間發(fā)展初期階段哥纫,孵化平臺(tái)所能提供的服務(wù)內(nèi)涵很難擺脫對(duì)傳統(tǒng)孵化機(jī)制的路徑依賴——出租場(chǎng)地和工位,收取較低租金,共享辦公設(shè)備蛀骇、網(wǎng)絡(luò)以及公共空間厌秒,仍然是很多眾創(chuàng)空間的盈利點(diǎn)。目前擅憔,國內(nèi)不少眾創(chuàng)空間以低廉的價(jià)格整租寫字樓鸵闪,或者通過盤活閑置用地(政府給予改造裝修補(bǔ)貼),將其升級(jí)改造為可分割的空間暑诸,然后再租給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)蚌讼,其中存在一定的租金差價(jià),這是比較常見的一種盈利方式个榕。政府亦提倡充分利用淘汰落后產(chǎn)能篡石、處置“僵尸企業(yè)”過程中形成的閑置廠房、空余倉庫以及生產(chǎn)設(shè)施西采,改造建設(shè)眾創(chuàng)空間凰萨。

? ? ? ? 二是服務(wù)性收費(fèi)。盡管當(dāng)下不少眾創(chuàng)空間都存在靠出租場(chǎng)地來維持運(yùn)營的模式械馆,但弱化載體胖眷,提高服務(wù)能力,提供專業(yè)化的服務(wù)霹崎,是調(diào)研中很多眾創(chuàng)空間傾向提倡和標(biāo)榜的自我優(yōu)勢(shì)珊搀。科技部也一再強(qiáng)調(diào)尾菇,眾創(chuàng)空間絕不是“大興土木”的房地產(chǎn)建設(shè)食棕,而是在各類新型孵化器的基礎(chǔ)上,打造一個(gè)開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)错沽,解決創(chuàng)業(yè)者面臨的資金需求簿晓、市場(chǎng)信息、政策扶持千埃、技術(shù)支撐憔儿、公共服務(wù)等“瓶頸”問題。眾創(chuàng)空間重在提供多元的創(chuàng)業(yè)服務(wù)放可,更加注重專業(yè)化谒臼、個(gè)性化、多樣性耀里、差異化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)蜈缤。有一款眾創(chuàng)空間運(yùn)營管家叫云孵平臺(tái),提供第三方服務(wù)商入駐冯挎,更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)底哥。全面推動(dòng)基于項(xiàng)目的溝通合作、投融資對(duì)接、技術(shù)對(duì)接趾徽、產(chǎn)品推介续滋、上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等服務(wù)。通過專業(yè)化服務(wù)孵奶,平臺(tái)收取服務(wù)費(fèi)疲酌,既可集聚資源、打造品牌了袁,也是平臺(tái)可持續(xù)的盈利模式之一朗恳。

? ? ? ? 三是投資收益。投融資對(duì)接是眾創(chuàng)空間重要的增值服務(wù)項(xiàng)载绿。針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)資金短缺的“痛點(diǎn)”僻肖,云孵平臺(tái)上聚集各類投資機(jī)構(gòu),也有各種優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的展示卢鹦。在資本與項(xiàng)目之間“牽線搭橋”臀脏,為初創(chuàng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)。當(dāng)然冀自,在此過程中揉稚,眾創(chuàng)空間作為盈利機(jī)構(gòu),其自身也可以進(jìn)行投資熬粗。投資分兩種搀玖,一是針對(duì)平臺(tái)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行投資,二是對(duì)外投資驻呐。這里主要說對(duì)內(nèi)投資方面灌诅。

對(duì)孵化平臺(tái)內(nèi)的企業(yè)投資,第一種是股權(quán)投資含末,即孵化機(jī)構(gòu)分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán)猜拾,待企業(yè)發(fā)展到一定階段,通過資本運(yùn)作佣盒,出售所占有的股權(quán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值挎袜。最簡單的就是直接現(xiàn)金入股,孵化機(jī)構(gòu)相當(dāng)提供種子基金支持肥惭;還有以“租金入股”盯仪、“服務(wù)入股”等打包方式換股的間接投資方式。第二種是項(xiàng)目投資蜜葱。該模式與股權(quán)投資的不同之處在于全景,股權(quán)投資是對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資,分享企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿η6冢欢顿Y收益則專注于對(duì)在孵企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品進(jìn)行投資爸黄,實(shí)質(zhì)上就是孵化平臺(tái)參與到一個(gè)具體項(xiàng)目的運(yùn)作中滞伟,通過對(duì)在研階段的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行投資,分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功的市場(chǎng)化的利潤馆纳。

? ? ? ?四是獲取政府專項(xiàng)補(bǔ)貼诗良。眾創(chuàng)空間的發(fā)展得到政府大力支持汹桦,從中央到地方鲁驶,政府對(duì)眾創(chuàng)空間給予了系列優(yōu)惠政策。根據(jù)《指導(dǎo)意見》舞骆,要求通過眾創(chuàng)空間降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻钥弯,鼓勵(lì)深化商事制度改革,有條件的地方政府可對(duì)眾創(chuàng)空間等新型孵化機(jī)構(gòu)的房租督禽、寬帶接入費(fèi)用和用于創(chuàng)業(yè)服務(wù)的公共軟件脆霎、開發(fā)工具給予適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼,鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)高帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)狈惫。

各地方政府也配套出臺(tái)了一系列支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的優(yōu)惠政策睛蛛。這些政策,一方面對(duì)于孵化平臺(tái)運(yùn)營商胧谈,除了簡化工商注冊(cè)忆肾、稅收優(yōu)惠外,還包括辦公用房支持或補(bǔ)貼菱肖、考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼客冈、創(chuàng)辦各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、設(shè)立配套種子基金稳强、購置儀器設(shè)備和科技成果轉(zhuǎn)化財(cái)政補(bǔ)貼等扶助政策场仲;另一方面是針對(duì)在孵企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼,包括高新技術(shù)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)退疫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)勵(lì)渠缕、人才計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)投資獎(jiǎng)勵(lì)褒繁、國家和省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金配比獎(jiǎng)勵(lì)褐健、專利補(bǔ)貼等。通過優(yōu)惠澜汤、補(bǔ)貼蚜迅、獎(jiǎng)勵(lì)、減免等方式彌補(bǔ)運(yùn)營成本俊抵,支持眾創(chuàng)空間以及在孵企業(yè)發(fā)展谁不,落實(shí)“雙創(chuàng)”及眾創(chuàng)空間等載體建設(shè)在地方的落實(shí)。云孵平臺(tái)上就有專門的這方面服務(wù)徽诲,幫助入駐企業(yè)申請(qǐng)一些優(yōu)惠政策刹帕;這些都是入駐的初創(chuàng)企業(yè)急需的吵血。


? ? ?以上四種模式是當(dāng)下眾創(chuàng)空間的主要收入板塊。眾創(chuàng)空間要“孵化與投資”相結(jié)合偷溺,突出服務(wù)性收費(fèi)和投資收益蹋辅,打破了傳統(tǒng)孵化器限于房租收入為主的模式。但在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)挫掏,盡管各類型的眾創(chuàng)空間都在創(chuàng)新自身的運(yùn)營機(jī)制侦另,在一個(gè)較長的時(shí)間周期中構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式,但短期來說尉共,眾創(chuàng)空間仍擺脫不了依靠房租或工位收入來維系日常運(yùn)營的傳統(tǒng)做法褒傅。依靠云孵平臺(tái)這類孵化器管家管理平臺(tái)可以快速提高效率降低成本。云孵平臺(tái)是瞻云科技推出的智能化眾創(chuàng)空間管理系統(tǒng)袄友,是面向聯(lián)合辦公及孵化器的一體化信息管理解決方案殿托。通過微信或者APP提供辦公室/工位申請(qǐng),會(huì)議室預(yù)定剧蚣,手機(jī)門禁支竹,在線支付,賬單管理等等等鸠按,達(dá)到幫助運(yùn)營方提高運(yùn)營效率的目的礼搁,從而提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系待诅,強(qiáng)化品牌效應(yīng)叹坦。平臺(tái)上擁有眾多實(shí)用功能:企業(yè)入住申請(qǐng),隨時(shí)跟蹤:方便管理申請(qǐng)企業(yè)詳細(xì)信息卑雁,員工信息募书;在線支付,實(shí)時(shí)到賬:減少現(xiàn)金操作测蹲,提高管理效率莹捡;會(huì)議室自助預(yù)定,省卻管理麻煩:自動(dòng)費(fèi)用結(jié)算扣甲,提高會(huì)議室利用率篮赢,無需人工管理;租約到期自動(dòng)提醒:入住狀態(tài)可視化琉挖,與招商拓展緊密配合启泣;服務(wù)升級(jí),提升服務(wù)水平:可以提供場(chǎng)地之外各種第三方服務(wù)入住示辈,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流和資源對(duì)接寥茫;通知功能,作為政策發(fā)布矾麻、運(yùn)營發(fā)布等渠道纱耻,使孵化器和企業(yè)之間形成有效溝通芭梯,重要信息不遺漏。把瑣碎的事情交給云孵平臺(tái)處理弄喘,而人員應(yīng)該來體現(xiàn)孵化器本身的特有服務(wù)能力玖喘。 有了這些功能,運(yùn)營效率大大提升的同時(shí)蘑志,成本大幅度降低累奈,盈利不在是問題。

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