說(shuō)在前面：《參與感》這本書買回來(lái)很久了，開始翻看了幾頁(yè)就沒(méi)有興趣讀下去了篱竭。但介于在我床頭放了這么久力图，且朋友強(qiáng)烈推薦就放在了2016年的讀書計(jì)劃。所以就抓起來(lái)啃了掺逼。
讀第二章產(chǎn)品篇時(shí)吃媒，頓時(shí)覺(jué)得作者寫的還是很有料，閱讀的興趣濃厚起來(lái)。也同時(shí)聯(lián)系自己的產(chǎn)品觀思考作者的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)赘那。
PC時(shí)代微軟有“3110”模式惑朦，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代小米堅(jiān)持“用戶參與產(chǎn)品開發(fā)”的用戶模式
在面向消費(fèi)終端的行業(yè)中，用戶模式大于 一切工程模式
用戶模式的構(gòu)建：開放式獲取用戶反饋+固定更新頻率+內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制
我認(rèn)為這里最了不起的不是這模式的創(chuàng)新漓概，而是為了達(dá)到用戶模式的執(zhí)行力漾月。“橙色星期五”快速固定頻率開發(fā)周期是硬性規(guī)則胃珍，內(nèi)部的“爆米花獎(jiǎng)”和外部的“榮組兒”是軟性規(guī)則梁肿。
小米“大賣部”的小故事：真實(shí)模擬消費(fèi)場(chǎng)景的內(nèi)測(cè)方式
小米開發(fā)周期分為長(zhǎng)期（雷總帶頭確認(rèn)）、中期和短期（產(chǎn)生出碎片化的用戶反饋）
處理碎片化的需求三個(gè)方法：1.先處理浮出水面的需求觅彰；2.第一時(shí)間公示需求改進(jìn)計(jì)劃吩蔑；3.讓團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也碎片化。
對(duì)于不適合外部測(cè)試的項(xiàng)目填抬，小米采用內(nèi)部員工進(jìn)行真實(shí)使用真實(shí)運(yùn)營(yíng)的測(cè)試烛芬。注意這不是指的測(cè)試人員、產(chǎn)品經(jīng)理飒责，而是面向內(nèi)部所有人赘娄。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的順序：1.搞清楚為誰(shuí)設(shè)計(jì)，這是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的原點(diǎn)宏蛉；2.在好用遣臼、好看之間，好用永遠(yuǎn)是第一位拾并；3.在好看過(guò)程中第1階段是個(gè)性漂亮揍堰，第2階段是形成風(fēng)格
我覺(jué)得這個(gè)思路應(yīng)用于一切以用戶為中心的消費(fèi)體驗(yàn)
“活動(dòng)星期二”把活動(dòng)當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，持續(xù)優(yōu)化
得益于我們自己產(chǎn)品在活動(dòng)產(chǎn)品化方面的嘗試和運(yùn)營(yíng)嗅义，讓我對(duì)于"活動(dòng)”有了多維度的理解屏歹，活動(dòng)可以是延伸為某一品類產(chǎn)品，也可以延伸為分支品牌之碗。把營(yíng)銷活動(dòng)升級(jí)為活動(dòng)產(chǎn)品蝙眶，必須是直接正向影響核心業(yè)務(wù)和品牌才最有價(jià)值。
這里也讓我聯(lián)想到之前幫助一個(gè)朋友公司提供一些運(yùn)營(yíng)思路和活動(dòng)簡(jiǎn)案继控，一會(huì)另起一篇文章單獨(dú)說(shuō)明并分享案例
小米的極致數(shù)據(jù)：1.為了小米手機(jī)的包裝盒械馆，小米設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過(guò)30多版結(jié)構(gòu)修改武通，上百次打樣霹崎，做了10000+個(gè)樣品。2.發(fā)布會(huì)演示文稿冶忱，5人左右團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半個(gè)月尾菇，近百遍修改。
所以我覺(jué)得我們不斷的提升自己就是不斷的改改改，把自己逼瘋就行了派诬。為什么有1000小時(shí)定律劳淆，極致的臨界點(diǎn)。
招聘的2個(gè)目標(biāo)：最專業(yè)和最適合
最專業(yè)就是經(jīng)驗(yàn)和能力默赂；最適合就是創(chuàng)業(yè)心態(tài)
我在這一輪的創(chuàng)業(yè)中沛鸵，我做了深度總結(jié)，做錯(cuò)的做的不好的地方缆八，還有做的對(duì)的做的好的地方曲掰。我總結(jié)到我最讓自己滿意的地方就是組建的團(tuán)隊(duì)。我在選擇適合的人方面一直非常有洞察力奈辰，開始在專業(yè)方面做的不夠栏妖，經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后來(lái)在專業(yè)和適合方面都能夠有效的把控了。有時(shí)我會(huì)想奖恰，同樣一批人如果我們重新來(lái)做吊趾，一定會(huì)結(jié)果不一樣。（但時(shí)間不能倒回瑟啃，只能在前方相遇）
做出有愛(ài)的產(chǎn)品论泛，用戶就會(huì)回報(bào)予愛(ài)。用戶的愛(ài)會(huì)持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)翰守。
這是一個(gè)正向循環(huán)的過(guò)程孵奶，如果說(shuō)情懷可以觸及用戶的神經(jīng)，那情感是可以觸動(dòng)的是用戶的靈魂蜡峰。我一直覺(jué)得愛(ài)這個(gè)東西很偉大很不可思議，不僅僅是男女之間朗恳，交互體驗(yàn)因?yàn)橛袗?ài)讓產(chǎn)品才真正的有生命有靈魂湿颅。
Real 2016.4.6?
《參與感》第2章產(chǎn)品篇讀書筆記
隨便扯扯：本來(lái)只想談?wù)剬?duì)其中“活動(dòng)產(chǎn)品化”的一些想法，原諒我整體性思維太強(qiáng)勢(shì)粥诫。其實(shí)上大學(xué)時(shí)的時(shí)候我特別能寫東西油航，那時(shí)我還被舍友評(píng)為瘋狂的詩(shī)人（我自戀到把自己寫的詩(shī)貼在我的墻面上），那時(shí)的寫作有更多情懷怀浆、想象性的東西谊囚。但自從工作了就沒(méi)有產(chǎn)出了。我想我工作后如果堅(jiān)持寫的話执赡，應(yīng)該不會(huì)像上學(xué)時(shí)寫的東西那么濕镰踏，而會(huì)更干更實(shí)在一些了。哈哈哈沙合！
