? ? ? ? 我剛剛開(kāi)始看這本書(shū)的時(shí)候，就特別想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：到底什么是戰(zhàn)略爱榔？對(duì)這個(gè)概念不是沒(méi)有定義虾攻，只是這個(gè)定義一股腦兒直接說(shuō)出來(lái)又官，是很難理解的烫沙。一本好書(shū)，都是會(huì)在核心觀點(diǎn)說(shuō)出來(lái)之前魂那，做一些鋪墊工作蛾号，就是便于后期的理解。所以涯雅，讀書(shū)要給自己耐心鲜结。我讀書(shū)不快，慢就是為了更深的理解活逆。今天讀到的核心觀點(diǎn)是：戰(zhàn)略必須有所為精刷，有所不為，既要利用有限的資源與精力實(shí)現(xiàn)一些目標(biāo)蔗候，也要放棄一些目標(biāo)怒允。戰(zhàn)略具有聚焦化特征，需要在不同的備選方案中做出取舍抉擇琴庵。背后的原因是：資源的稀缺性误算，正是因?yàn)橘Y源具有稀缺性仰美，才需要制定戰(zhàn)略迷殿，集中有限的資源完成有限的目標(biāo)。戰(zhàn)略要對(duì)紛紛擾擾的希望咖杂，夢(mèng)想和抱負(fù)說(shuō)不庆寺，所以決策者這制定戰(zhàn)略的時(shí)候，是要面臨很?chē)?yán)峻的心理考驗(yàn)诉字。如果一個(gè)組織要重新制定戰(zhàn)略懦尝，意味著要?jiǎng)雍芏嗳说哪汤抑祝米锖芏嗳耍瑧?zhàn)略的制定陵霉，實(shí)施都會(huì)遇到很多阻力琅轧。戰(zhàn)略很重要，幾乎所有人都認(rèn)可這一點(diǎn)踊挠，但是為什么壞戰(zhàn)略普遍存在乍桂，作者說(shuō)：因?yàn)椴粌H僅制定一個(gè)好戰(zhàn)略太辛苦了，而且那位好戰(zhàn)略制定的時(shí)候要面臨著痛苦的抉擇效床，如果一個(gè)決策者不愿意或者沒(méi)有能力在相互矛盾的價(jià)值觀和利益相關(guān)間進(jìn)行抉擇的時(shí)候睹酌，壞戰(zhàn)略就可能出現(xiàn)。想想我們自己在做大大小小事情的時(shí)候有沒(méi)有“戰(zhàn)略”剩檀，是好戰(zhàn)略還是壞戰(zhàn)略憋沿。而且我還看到書(shū)中有一句話(huà)讓我印象深刻：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是力量和意志的競(jìng)爭(zhēng)，還是眼光和能力的競(jìng)爭(zhēng)沪猴。作者的這幾句話(huà)是對(duì) “壞戰(zhàn)略”的特征之一 “ 把目標(biāo)當(dāng)戰(zhàn)略” 的總結(jié)辐啄。說(shuō)出一個(gè)目標(biāo)是很容易的，特別是對(duì)于會(huì)吹牛的人來(lái)說(shuō)运嗜，簡(jiǎn)直就是順手拈來(lái)则披。但是戰(zhàn)略不是目標(biāo)，戰(zhàn)略是要找到關(guān)鍵問(wèn)題洗出，并且找到解決關(guān)鍵辦法士复，這個(gè)辦法就是杠桿支點(diǎn)。你可能有力氣翩活，有繩索阱洪，有動(dòng)力，能夠?qū)⒌厣系拇笫^拖走菠镇，但是使用杠桿和轉(zhuǎn)輪是更明智的做法冗荸。這兩天在老家走親戚，看到一個(gè)親戚家院子里的春聯(lián)寫(xiě)著“ 一勤天下無(wú)難事利耍，百忍堂中養(yǎng)太和”蚌本，說(shuō)的是：人只要勤奮努力，就沒(méi)有難辦的事隘梨，只要對(duì)人和事都寬容忍讓?zhuān)彝ゲ拍芎湍莱贪？此朴械览碇崃裕?xì)想?yún)s有些問(wèn)題嵌莉。勤奮只是把事情做成的必要條件，而非充分條件捻脖，如果只是低品質(zhì)的效率低下的勤奮锐峭，事情非但不能辦成中鼠，反而耗費(fèi)寶貴的時(shí)間和精力。勤奮是不能解決問(wèn)題的沿癞，在解決關(guān)鍵問(wèn)題的框架內(nèi)的勤奮才是高質(zhì)量高效率的勤奮援雇。“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”椎扬，說(shuō)的就是這個(gè)道理熊杨。一個(gè)好的戰(zhàn)略不僅能敦促我們實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或愿景,還能清楚認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的挑戰(zhàn),并提供應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的途徑。

? ? ? 好戰(zhàn)略不僅能敦促我們實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或愿景盗舰，還能清楚認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的挑戰(zhàn)晶府，并提供應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的途徑。挑戰(zhàn)越大钻趋，好戰(zhàn)略就越需要集中和協(xié)調(diào)川陆。只有這樣，我們才能獲得競(jìng)爭(zhēng)力蛮位，才能解決問(wèn)題较沪。壞戰(zhàn)略與沒(méi)有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略失敗了不是一碼事。壞戰(zhàn)略指的是明顯的錯(cuò)誤思維和表述失仁，不幸的是尸曼，這種現(xiàn)象越來(lái)越常見(jiàn)。壞戰(zhàn)略提出了大量的目標(biāo)萄焦，而沒(méi)有談到多少實(shí)際的政策或行動(dòng)控轿，認(rèn)為你只要有目標(biāo)就足夠了。壞戰(zhàn)略提出一些相互沖突拂封，有時(shí)甚至完全不具有可行性的戰(zhàn)略目標(biāo)茬射。壞戰(zhàn)略往往使用浮夸空洞的字眼和句子來(lái)掩蓋這些缺陷。壞戰(zhàn)略不是簡(jiǎn)單的好戰(zhàn)略的缺失冒签，它起源于一些特定的認(rèn)知誤區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)失誤在抛。一旦你具備了發(fā)現(xiàn)壞戰(zhàn)略的能力，那么你評(píng)判萧恕、影響以及制定戰(zhàn)略的能力就會(huì)大大提高刚梭。戰(zhàn)略就是要有所為，有所不為票唆，既要利用有限的資源與精力實(shí)現(xiàn)一些目標(biāo)朴读，也要放棄一些目標(biāo)。對(duì)于任何一個(gè)組織而言惰说，除非集體毀滅的危險(xiǎn)迫在眉睫磨德，否則戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變必將觸及一部分人的利益缘回，并使他們的生存環(huán)境惡化吆视。因此典挑，凡是涉及戰(zhàn)略變化的任務(wù)，幾乎總是會(huì)遭到強(qiáng)烈的反對(duì)啦吧。這就是所謂的壞戰(zhàn)略所帶來(lái)的效果您觉，也正是我們所要學(xué)習(xí)的。

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