《浙商收藏》雜志執(zhí)行主編 ? ? 慎之
今年，杭州迎來(lái)了一個(gè)登臨世界舞臺(tái)的機(jī)遇——G20峰會(huì)侈咕，這是機(jī)遇也是責(zé)任耿币，世界期待著杭州G20峰會(huì)為全球經(jīng)濟(jì)治理注入新的活力和動(dòng)力。
得知2016年G20峰會(huì)將在杭州舉辦的消息棺聊，浙商代表伞租，娃哈哈集團(tuán)掌舵人宗慶后難掩心中的喜悅，他表示：“G20峰會(huì)在杭州舉辦限佩，無(wú)論是從城市發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看葵诈，都是可遇不可求的機(jī)會(huì)裸弦。尤其是對(duì)浙商和杭商來(lái)說(shuō)，一定要把握這種機(jī)會(huì)作喘±砀恚”
那么作為企業(yè)家，應(yīng)該怎樣抓住這次千載難逢的機(jī)會(huì)呢泞坦？筆者根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)窖贤，以及對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的研究與觀察，提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)贰锁，以供廣大企業(yè)家參考借鑒赃梧。
找準(zhǔn)屬于自己的“菜”
20國(guó)集團(tuán)（G20）是一個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作論壇，于1999年9月25日由八國(guó)集團(tuán)（G8）的財(cái)長(zhǎng)在華盛頓宣布成立豌熄，屬于布雷頓森林體系框架內(nèi)非正式對(duì)話的一種機(jī)制授嘀，由原八國(guó)集團(tuán)以及其余12個(gè)重要經(jīng)濟(jì)體組成。宗旨乃是為推動(dòng)已工業(yè)化的發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家之間就實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)放及有建設(shè)性的討論和研究锣险，以尋求合作并促進(jìn)國(guó)際金融穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)合作論壇蹄皱。屆時(shí)G20國(guó)家的政府首腦、財(cái)政官員囱持、經(jīng)濟(jì)學(xué)家夯接、智囊團(tuán)等都將貢獻(xiàn)自己的智慧，將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生指導(dǎo)性的意見(jiàn)纷妆。
這是杭州第一次舉辦如此高規(guī)格的國(guó)際會(huì)議盔几，這也是杭州正式進(jìn)軍世界級(jí)城市的里程碑事件光督。有分析人士稱进萄，這里必將迎來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的大爆發(fā)，對(duì)于舉辦地杭州的實(shí)業(yè)驰唬、房產(chǎn)际邻、股市等都將產(chǎn)巨大的影響芯丧，特別是隨著當(dāng)?shù)卣畬?duì)ＰＰＰ模式（Public-private Partnership：即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目融資模式世曾。在該模式下缨恒，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與政府進(jìn)行合作轮听，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)）的認(rèn)可與運(yùn)用骗露，企業(yè)家可以“進(jìn)軍”的領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)太多了。
但是在這么多領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)之中血巍，企業(yè)家還是需要冷靜分析萧锉，謹(jǐn)慎投資，找準(zhǔn)屬于自己的“菜”述寡。在新的經(jīng)濟(jì)視角下柿隙，如“海上絲綢之路”叶洞、跨境電子商務(wù)等，都將在未來(lái)大有作為禀崖，但并不是適合每一位企業(yè)家衩辟，因?yàn)椴⒉皇撬腥硕际恰榜R云”，也沒(méi)有必要都成為“馬云”帆焕。為謹(jǐn)慎穩(wěn)妥起見(jiàn)惭婿，企業(yè)家應(yīng)該在自己熟悉的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，尋找“新機(jī)會(huì)”叶雹、“新模式”财饥。筆者從事文化產(chǎn)業(yè)，故而想在此談?wù)剬?duì)文化產(chǎn)業(yè)的些許看法折晦，以供參考钥星。
文化作為一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力，越來(lái)越受到國(guó)家及地方政府的高度重視满着，打造文化大國(guó)和文化強(qiáng)國(guó)已經(jīng)成為各界的共識(shí)谦炒。互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)孔不入讓文化產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)獲得更多發(fā)展活力和發(fā)展動(dòng)力的機(jī)會(huì)风喇，同樣讓文化產(chǎn)業(yè)獲得了一個(gè)迅速改變自身宁改，完善自我的機(jī)會(huì)。隨著文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)魂莫、金融还蹲、科技的不斷融合。
互聯(lián)網(wǎng)+文化以一種潛移默化的速度滲透進(jìn)人們生活的每一個(gè)方面耙考，微電影谜喊、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)倦始、手機(jī)游戲斗遏、網(wǎng)絡(luò)大電影等“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的形態(tài)不斷出現(xiàn)。這些不同的文化形態(tài)在豐富原有文化內(nèi)涵的同時(shí)鞋邑，更是讓我們看到了文化產(chǎn)業(yè)本身蘊(yùn)藏著的巨大的發(fā)展?jié)摿λ写巍＿@一切的改變，迫切需要企業(yè)家培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”枚碗、“新經(jīng)濟(jì)”視角下的“社會(huì)化藻懒、項(xiàng)目化、互聯(lián)網(wǎng)化”的新思維视译，從而在文化產(chǎn)業(yè)鏈中找到新的發(fā)展“窗口”。
在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)家還需大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的雙向結(jié)合归敬，積極搶占文化與科技酷含、文化與金融鄙早、文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的制高點(diǎn)，如此才能使得自己走在時(shí)代的前列椅亚。
“筑巢”在產(chǎn)業(yè)鏈的最高枝
每一個(gè)行業(yè)都有一個(gè)相對(duì)完整與封閉的產(chǎn)業(yè)鏈限番，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中存在著大量上下游關(guān)系和相互交換的價(jià)值，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)呀舔，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息弥虐。就比如電影產(chǎn)業(yè)，從前期文化基金孵化劇本媚赖，到中期取景拍攝霜瘪，到后期制作發(fā)行，再到后期票房反饋以及衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)惧磺，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)颖对，但每一環(huán)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又是截然不同的。
雖然當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)園及制作基地如雨后春筍磨隘，可是水平遠(yuǎn)未能與歐美電影業(yè)相提并論缤底。主要是因?yàn)殡娪昂笃谥谱鬟M(jìn)入門檻高、缺乏核心技術(shù)及高端設(shè)計(jì)人才等問(wèn)題番捂，令國(guó)產(chǎn)電影制作產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)短缺環(huán)節(jié)个唧，而這些短板，又恰恰是電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值高地设预。很多國(guó)產(chǎn)大片徙歼、中外合拍片和高端商業(yè)廣告，不得不借助國(guó)外公司的技術(shù)支持絮缅。中影研究報(bào)告指出鲁沥，國(guó)內(nèi)至少六成專業(yè)后期制作依靠外國(guó)完成，從而使得我們的電影產(chǎn)業(yè)受制于人耕魄。
到今年7月画恰，雖中美的票房已經(jīng)持平，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入全面發(fā)展時(shí)期吸奴，而且勢(shì)頭迅猛允扇。但差距仍在。在美國(guó)则奥，電影是一個(gè)工業(yè)化產(chǎn)品考润，從片子誕生的流程到制作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及相關(guān)的從業(yè)人員，都離不開(kāi)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練和規(guī)范管理读处。但在中國(guó)糊治，無(wú)論是電影劇本、電影制作罚舱、從業(yè)人員培訓(xùn)還是設(shè)備和團(tuán)隊(duì)的管理井辜，都還有很大差距绎谦。
長(zhǎng)期來(lái)看，未來(lái)電影放映業(yè)的盈利渠道會(huì)逐步增多粥脚，不僅僅限于票房分賬收入窃肠，廣告收入和餐飲、娛樂(lè)等衍生服務(wù)的收入會(huì)逐步增大刷允，成為行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)冤留。故而一個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭型企業(yè)家，必須學(xué)會(huì)搭建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)云平臺(tái)树灶，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可出現(xiàn)明顯的短板與硬傷纤怒，需要“筑巢”在產(chǎn)業(yè)鏈的最高枝，并牢牢控制稀缺資源破托，如此自己才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的自由與方向肪跋。因?yàn)槿a(chǎn)業(yè)鏈的整合有助于行業(yè)龍頭提高定價(jià)權(quán)、整合資源的能力土砂，并且全產(chǎn)業(yè)鏈的布局會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)州既，預(yù)計(jì)未來(lái)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局的大型綜合影視集團(tuán)在電影行業(yè)內(nèi)的壟斷地位和議價(jià)能力將進(jìn)一步加強(qiáng)萝映。
正如中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司技術(shù)總監(jiān)翟東炫在《誰(shuí)將占領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)鏈的高地》一文中寫道的一樣吴叶，其言：“由于目前中國(guó)電影市場(chǎng)上能夠取得高票房的商業(yè)大片大多是‘大牌導(dǎo)演+豪華陣容演員+大制作’模式，能生產(chǎn)此類大片的只有能夠主導(dǎo)資金+稀缺人力資源的大型綜合制片商序臂。預(yù)計(jì)未來(lái)蚌卤，能夠壟斷電影制作的稀缺資源并整合下游發(fā)行放映資源的大型綜合制片商將強(qiáng)者愈強(qiáng)“赂眩”
玩轉(zhuǎn)企業(yè)IP逊彭，全球“吸粉”不是神話
IP其原意為“知識(shí)（財(cái)產(chǎn)）所有權(quán)”或者“智慧（財(cái)產(chǎn)）所有權(quán)”，也稱為智力成果權(quán)构订。如果你還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)IP侮叮，你out了，IP這個(gè)詞在2015年可謂紅極一時(shí)悼瘾。
從阿里光線聯(lián)手囊榜，巨資買一本小說(shuō)《清明上河圖密碼》版權(quán)，到電影《大圣歸來(lái)》票房突破8億元亥宿，再到最近第一部中國(guó)與韓國(guó)同步播出的韓劇《太陽(yáng)的后裔》的火爆卸勺，無(wú)不讓人引發(fā)對(duì)“IP”的關(guān)注與思考。
對(duì)此烫扼，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉認(rèn)為：“IP開(kāi)發(fā)熱潮的到來(lái)是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛的必然體現(xiàn)曙求。隨著收入水平逐步提高，人們的精神文化需求越來(lái)越旺盛，文化消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越大圆到，文化產(chǎn)品形態(tài)越來(lái)越豐富怎抛。如果說(shuō)IP是一個(gè)內(nèi)核，它存在的方式則可以在漫畫芽淡、小說(shuō)、電影豆赏、玩具挣菲、游戲等不同形態(tài)中轉(zhuǎn)換。通過(guò)對(duì)熱門IP的多元化開(kāi)發(fā)掷邦、多渠道推廣白胀，將其價(jià)值最大化發(fā)揮，這也是成熟文化市場(chǎng)的慣常做法抚岗』蚋埽”
這種巨變，雖僅僅在文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始宣蔚，但也不得不引起所有行業(yè)的企業(yè)家的深度思考向抢。任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)有興起，也會(huì)有衰落胚委，如果你的企業(yè)僅作為行業(yè)中的品牌存在挟鸠，不管是行業(yè)起伏，經(jīng)濟(jì)危機(jī)亩冬，還是品牌本身的周期走勢(shì)艘希，都會(huì)使得你的企業(yè)會(huì)難生存到下一個(gè)新的媒介時(shí)代。故而任何一個(gè)企業(yè)家都需要研究與關(guān)注真正的IP硅急，因?yàn)镮P不但跨媒介覆享，跨行業(yè)，也跨越時(shí)間营袜。作為企業(yè)家撒顿，你的思想不變，你的企業(yè)自然也不會(huì)變连茧，不變亦必然跟不上時(shí)代的潮流核蘸，跟不上時(shí)代的潮流，自然會(huì)別淘汰啸驯。
雖然IP在中國(guó)目前的是是非非還未辨明客扎，不同的人有不同的理解。如漫威前主畫師沃爾特邁克丹尼爾認(rèn)為：“真正的IP是可以永久存活的罚斗，中國(guó)目前的IP還不能叫做IP徙鱼，只能叫品牌。”袱吆；上海讀客圖書有限公司董事長(zhǎng)華楠認(rèn)為：“IP是一個(gè)品牌打造和管理工作厌衙，在這一點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有啟蒙绞绒。超級(jí)IP=超級(jí)內(nèi)容+超級(jí)符號(hào)婶希，超級(jí)符號(hào)是品牌打造和管理的‘利器’，所有的超級(jí)IP蓬衡，都誕生在傳統(tǒng)文化的母體中喻杈，超級(jí)IP的真正力量在于它的生命力，而不是變現(xiàn)能力狰晚⊥彩危”還有的人認(rèn)為IP是價(jià)值觀、文化和哲學(xué)壁晒。
筆者比較認(rèn)同馬丁在《IP的核心要素是什么瓷们？》一文中的觀點(diǎn)，其認(rèn)為：“品牌的影響力之所以往往只局限于某種單一呈現(xiàn)形式秒咐，無(wú)法在各種產(chǎn)品表現(xiàn)形式之間進(jìn)行順利切換谬晕，就是因?yàn)槿狈ο馡P一樣能夠貫通各種呈現(xiàn)形式之間的元素。而情感反镇、文化固蚤、道德等精神層面的東西，無(wú)疑是可以做到的歹茶。而這也可以視為IP維持長(zhǎng)久生命力和形成龐大規(guī)模營(yíng)收效應(yīng)的重要原因······IP的核心隱藏在故事背后夕玩，它不是故事本身，不是品牌惊豺，也不是單純的內(nèi)容燎孟。”
由此可見(jiàn)企業(yè)家尸昧，在運(yùn)作自己的品牌的時(shí)候揩页，需要有IP思維，因?yàn)楹玫腎P運(yùn)營(yíng)烹俗，可以使得企業(yè)系列化爆侣、跨界化、多維化幢妄。好的企業(yè)家自身就是這個(gè)企業(yè)最有價(jià)值的IP兔仰，如喬布斯、比爾蓋茨蕉鸳、扎克伯格等乎赴，他們自身的魅力與原創(chuàng)精神忍法，就是最好的IP動(dòng)力源，從而能在全球“吸粉”榕吼，這種“粉絲”的力量是無(wú)窮饿序，可以超越時(shí)代，超越感情羹蚣，甚至人的理性原探。
總之，時(shí)代在發(fā)展度宦，面對(duì)著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)踢匣，企業(yè)家要準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持順勢(shì)而為戈抄、主動(dòng)作為。正如此次杭州G20峰會(huì)一樣后专，看上去是政府划鸽、官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的事戚哎，其實(shí)與我們每個(gè)人都息息相關(guān)裸诽。作為企業(yè)家，特別是浙商作為中國(guó)最有影響力的商幫之一型凳，更應(yīng)該在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮“先行者”的作用丈冬，充分發(fā)揮浙商吃苦精神、隱忍精神甘畅、誠(chéng)信精神埂蕊、開(kāi)拓精神、變通精神疏唾、創(chuàng)新精神蓄氧、包容精神與合作精神，從時(shí)代的變化之中槐脏，找準(zhǔn)屬于自己的“菜”喉童，“筑巢”在產(chǎn)業(yè)鏈的最高枝，并玩轉(zhuǎn)企業(yè)IP顿天，全球“吸粉”堂氯，把企業(yè)做強(qiáng)做精，從而反哺社會(huì)牌废。
