相當(dāng)多的人滋早，認(rèn)為會(huì)計(jì)榄审、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷等等專業(yè)杆麸，無(wú)論到什么行業(yè)搁进，都是可以很快勝任工作的萬(wàn)金油專業(yè)。因此昔头，這些類專業(yè)的畢業(yè)生（包括社會(huì)大學(xué)饼问，企業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)人才）也非常容易找到工作。
我是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)揭斧，我先從我的專業(yè)剖析一下上面的陳述存在哪些需要補(bǔ)充或者規(guī)制的地方莱革。
我的專業(yè)在各個(gè)學(xué)校、各個(gè)企業(yè)讹开、各個(gè)行業(yè)盅视，其模塊的分類，既不統(tǒng)一旦万，也隨著市場(chǎng)變化而變化：
比如近兩年“CGO-首席增長(zhǎng)官”就取代了“CMO-首席市場(chǎng)官”闹击，而前些年隨著互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的“運(yùn)營(yíng)”，“產(chǎn)品經(jīng)理”纸型，“文案”這些詞兒拇砰，也被企業(yè)所接受和需求，甚至被劃分到非市場(chǎng)部門狰腌。而剛剛出現(xiàn)不到2年時(shí)間的“增長(zhǎng)黑客”和“優(yōu)化師”崗位除破，可能很多老板都沒(méi)有搞清楚是做什么的。
而傳統(tǒng)的“公關(guān)”琼腔、“數(shù)據(jù)”瑰枫、“策劃”、“渠道”丹莲、“品牌”光坝、“廣告”铝耻，甚至“銷售”和“運(yùn)營(yíng)”糠惫，隨著行業(yè)和企業(yè)商業(yè)模型的不同，位序升降各有不同兄一、更細(xì)致的分類也琳瑯迥異洲赵。
上述兩段落中鸳惯，所羅列的任何一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷旗下的模塊專業(yè)單列出來(lái)商蕴，不帶任何行業(yè)屬性，貌似都可以作為各行業(yè)通用的萬(wàn)金油崗位：即使跨行到崗芝发，學(xué)習(xí)最多3個(gè)月绪商，也能將之前的經(jīng)驗(yàn)和技能平移，把新工作做的得心應(yīng)手辅鲸。
說(shuō)得對(duì)格郁。初階的或者技術(shù)類的文案、調(diào)研独悴、數(shù)據(jù)分析例书、設(shè)計(jì)、SEM優(yōu)化刻炒，中階的或者策略整合類的如策劃雾叭、IMC、運(yùn)營(yíng)落蝙，都是可以做到跨行不掉隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)平移無(wú)縫對(duì)接的暂幼。所以這一類市場(chǎng)營(yíng)銷人員跳槽跨行筏勒，不能輕易去相信“你要清零”“你要降薪”這類故意打壓薪水的套路鬼話，因?yàn)槟阒翟瓋r(jià)或者更高價(jià)旺嬉，你的專業(yè)是通用萬(wàn)金油管行。
但是，如果是高階的市場(chǎng)營(yíng)銷邪媳，對(duì)一個(gè)行業(yè)有前瞻后望捐顷，有心得觀點(diǎn)，有渠道資源雨效，有人脈累計(jì)迅涮，此時(shí)如果跨行跳槽，確實(shí)這些高階的價(jià)值和資源不能平移使用徽龟，確實(shí)需要接受“降格”叮姑，“歸零新學(xué)”。所以這樣看据悔，市場(chǎng)營(yíng)銷處于高階之后传透，不再是通用萬(wàn)金油。
所以极颓，哪怕是4A公司高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)朱盐，也只能接2到3種行業(yè)的case，而不能通吃所有的客戶菠隆。
同理可得：會(huì)計(jì)專業(yè)兵琳，初級(jí)和中級(jí)會(huì)計(jì)狂秘，只是負(fù)責(zé)功能與技術(shù)實(shí)現(xiàn)，跨行跳槽闰围，很快就能勝任新崗位赃绊。而處于高級(jí)階段的會(huì)計(jì)，可能對(duì)行業(yè)羡榴、對(duì)企業(yè)有更深刻的認(rèn)知和管理手段碧查，所需要的垂直經(jīng)驗(yàn)積累也不只是朝夕之間，所以一旦前功盡棄校仑，跨行后這些高階儲(chǔ)備就再無(wú)用武之地忠售。
與上述兩個(gè)例子類似的情況，大多數(shù)專業(yè)都會(huì)成為“高階非通用迄沫，初/中級(jí)可通用”的情況稻扬。而只有“從乙方跳槽到另一個(gè)乙方”，可以打破這個(gè)尷尬羊瘩，比如4A的高級(jí)策劃跳到另一家4A公司泰佳，會(huì)計(jì)事務(wù)所的會(huì)計(jì)跳到另一家會(huì)計(jì)事務(wù)所……
在今天市場(chǎng)，“非渠道類/非大客戶類銷售”尘吗，這類銷售逝她，從低階到高階，卻都可以作為萬(wàn)金油睬捶，這是一個(gè)特殊的反例黔宛。而且市場(chǎng)各個(gè)企業(yè)對(duì)銷售的渴求，真是“饑渴”：滿地的代理公司擒贸、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)臀晃，都需要銷售，最好還能自帶資源介劫。甚至有些“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”類型的企業(yè)徽惋，總部五臟齊全，在各個(gè)城市分公司蜕猫，只招聘銷售和銷售管理寂曹。所以，這是銷售人員的福音回右，機(jī)會(huì)一直都很多隆圆，人才非常稀缺（有人開(kāi)玩笑說(shuō)，一個(gè)企業(yè)只有銷售是給公司賺錢的翔烁，其它部門都是花錢的）渺氧。
最后，來(lái)說(shuō)說(shuō)所謂“通用萬(wàn)金油”跳槽之后的價(jià)值升降蹬屹，可能跟這個(gè)企業(yè)的“主營(yíng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力”有關(guān)侣背。比如星巴克的“運(yùn)營(yíng)”就比“市場(chǎng)”更核心白华，同樣賣咖啡的雀巢，市場(chǎng)尤其是品牌和渠道部門贩耐，就比“運(yùn)營(yíng)”更重要弧腥。比如，同樣做教育的潮太，純教育品牌的“課程研發(fā)”（即R&D部門）就比“運(yùn)營(yíng)”重要管搪，而“教育綜合體/教育地產(chǎn)”品牌的公司的“運(yùn)營(yíng)”就在“課研”之上。比如江小白铡买，就是市場(chǎng)（渠道和文案）更主政更鲁，而五糧液，則是“技術(shù)”更核心奇钞。比如澡为，LV，是市場(chǎng)（品牌景埃、公關(guān)）和設(shè)計(jì)是主線媒至，而ZARA則是運(yùn)營(yíng)為王道。
所以谷徙，即使是資源經(jīng)驗(yàn)技術(shù)都能平移的跳槽機(jī)會(huì)塘慕，到了不同行業(yè)，可能你的重要性和“位序”蒂胞，也會(huì)有天翻地覆的變化。
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