很多偉大產品都是從別人那里“偷”來的刑峡，比如QQ掰曾，2004年之前叫OICQ授账，它最早模仿了以色列公司Mirabilis 在1996年開發(fā)的即時通訊軟件ICQ。后來因為OICQ和ICQ發(fā)生版權紛爭正式改名為QQ黄虱。再比如Google的核心理念是信息整合搜索，這個想法早就有人提出并實踐庸诱。二戰(zhàn)時期的美國科學家Vannevar Bush捻浦，曾經在論文中表述過一種名為memex的，能夠存儲所有個人書籍桥爽、記錄和信息的機械化機器朱灿。后來，在個人計算機出現(xiàn)之前钠四，美國曾經有過一份名為全球目錄（The Whole Earth Catalog）的連續(xù)出版物盗扒，它的內容就像一份紙質版的Google。
“偷”思想的方式主要有三種：模仿缀去、移植侣灶、和跨界。從地區(qū)上看缕碎，模仿和移植的源頭通常在生產力更發(fā)達的國家或者地區(qū)褥影。比如互聯(lián)網領域，很多新產品和新商業(yè)模式從美國流動到中國咏雌，比如李彥宏模仿Google創(chuàng)立了Baidu凡怎；李開復模仿Y Combinator創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場；新浪模仿Twitter做了微博等等赊抖。在一個國家內统倒，新的產品、服務氛雪、商業(yè)模式經常先在一線城市扎根房匆，隨后逐漸向下擴散到二線城市和小城鎮(zhèn)。
下面看看：模仿、移植坛缕、和跨界這三大“偷”思想的武器是怎么被運用的墓猎。首先，模仿就是跟蹤自己領域那些領軍的企業(yè)赚楚，說白了就是從高手那里偷學毙沾。有些時候這些“偷學者”甚至有可能比師傅做的更好，因為“偷學者”的起點更高宠页，需要走的彎路更少左胞，學得好的話就能快速增長。幾年前举户，團購領域百團大戰(zhàn)時烤宙，拉手網曾一時風頭無雙，后來卻被美團逐步追趕俭嘁，直到完全取代躺枕。
移植很多時候是一種“降維攻擊”。在國和國之間供填，發(fā)展中國家的企業(yè)從發(fā)達國家的企業(yè)那里拐云，移植產品、服務近她、商業(yè)模式叉瘩、以及技術等；在一國之內粘捎，一線城市的商業(yè)會被逐步移植到二線城市薇缅、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等攒磨。在行業(yè)和行業(yè)之間也存在移植泳桦，比如現(xiàn)在很多有互聯(lián)網行業(yè)背景的人去做傳統(tǒng)行業(yè)，把互聯(lián)網領域的打法移植到傳統(tǒng)行業(yè)咧纠，殺傷力非常大蓬痒。
除了偷學同行師傅，企業(yè)還有一種更高級的創(chuàng)新方式漆羔，就是向其他領域學習和借鑒梧奢，這就是跨界。移植和模仿都是技術含量比較低的做法演痒，而跨界是一個高級得多的創(chuàng)新方法亲轨。跨界是發(fā)現(xiàn)不同領域之間存在內在關聯(lián)鸟顺，然后打通這種關聯(lián)性惦蚊，創(chuàng)造出新的商業(yè)器虾，比如現(xiàn)在熱門的汽車和互聯(lián)網之間的跨界。
每個企業(yè)每天都會直覺或不自覺地在進行的模仿蹦锋、移植兆沙、跨界，有的大型企業(yè)還設立專門部門莉掂，比如美國公司Staples就弄了個“全球創(chuàng)意特搜小組”葛圃，專門從全球范圍內收集商業(yè)創(chuàng)意，競爭對手的創(chuàng)新動態(tài)憎妙，以及其他領域的最新成果库正。互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)之初厘唾，因為資源少褥符，剛開始時也需要模仿，但是有一種模仿非常危險抚垃，那就是照搬照抄喷楣，這樣的做法基本上是沒有前途的，就像畢加索說的那樣: 拙劣的藝術家模仿鹤树，偉大的藝術家偷嚷胀堋（Bad artists copy, good artists steal）。
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作者：深海（微信號：rejoychen）
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