緣起
- 2016年6月應該下的電子版啥酱，2016年12月12日開始看荡含。
- 作者是 林軍火窒，還是有點知名度的零酪。
內容
chap1 馬化騰其人 1(17/266)
- 生于1971年10月冒嫡，潮汕人，自小在海南長大四苇。84年孝凌，13歲時隨父母到深圳。
- 四位創(chuàng)始人： 張志東月腋，許晨曄蟀架，陳一丹，曾李青和馬榆骚。
- 1995年片拍，深交所成為深圳數(shù)據(jù)通信局的專線用戶后，創(chuàng)建了巨潮互聯(lián)咨詢網(wǎng)妓肢，應該就是今天的cninfo
- 1995,1996年深圳的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境捌省。
- 1993年大學畢業(yè)后馬效力于 潤訊公司，這個公司由侯東迎和楊軍聯(lián)手打造的碉钠。
- Tom集團竟然是李嘉誠旗下的纲缓。
- 父親 馬陳術是南下干部，生于1940年喊废，深圳市鹽田港副總經(jīng)理祝高。
chap2 馬化騰的伙伴和朋友 21(37/266)
- 馬云與國內互聯(lián)網(wǎng)領袖卻是交淺言深，大概三位比較有交情：史玉柱操禀；吳鷹褂策；江南春。
- 馬化騰在業(yè)外基本上沒有太多的朋友颓屑。
- 技術天才 張志東斤寂，第二大股東
- 市場奇才 曾李青，第三大股東揪惦，與馬的姐姐 馬建南有交集遍搞。
- 英特爾的三大創(chuàng)始人：諾伊斯；摩爾器腋；格魯夫**溪猿。
- 專才 許晨曄和 陳一丹
- 有10個創(chuàng)始股東和2個中介方钩杰，一共12個人。
- 編號18的李華诊县；編號20的馮磊讲弄；
chap3 馬化騰的那些對手們 43(59/266)
- 本章中馬的三個對手
- 馬云：2006年騰訊拍拍網(wǎng)與淘寶互相挖人；
- 陳一舟：1987年考入武漢大學物理系依痊；02年左右做空中網(wǎng)避除；后收購貓撲；
- 龐升東：1977年生于天臺縣胸嘁；51.com瓶摆；寧波大學經(jīng)濟系；《我是如何通過網(wǎng)絡賺來幾百萬》性宏；龐做的外掛“彩虹QQ”以及陳壽福的“珊瑚蟲QQ”群井。
chap4 那些幫助過馬化騰的投資人63(79/266)
- 劉曉松： 1965年生；80年考上湖南大學毫胜；84年考上電力科學院研究生书斜；91年考入清華大學博士；96年底見湖南大學的師兄IDG的熊曉鴿酵使；
- 王樹對騰訊進行了110萬美元的投資菩佑。
- 林建煌給他們引薦了香港盈科。
- MIH（米拉德國際控股集團公司）中國業(yè)務發(fā)展副總裁凝化，有個中文名字，叫網(wǎng)大為酬荞；2000年9月搓劫。
- 王(先先) 和 劉熾平（前高盛投資經(jīng)理）
chap5 產(chǎn)品經(jīng)理馬化騰 87(103/266)
- 一般來說，投資人要求是巨額的混巧、滾雪球式的回報枪向，而創(chuàng)業(yè)團隊則更多是為了自我理想的實現(xiàn)，兩者的沖突需要有人去解決咧党，這個可能就是CEO的責任秘蛔。
- 總裁是管理層的最高負責人，但未必是董事傍衡，但CEO連接管理層和董事會深员，所以CEO一定是董事。
- 馬化騰開發(fā)過股霸卡蛙埂。
- 馬化騰的 “三問”
- 這個新的領域你是不是擅長倦畅？把握用戶的真正需求。
- 如果你不做绣的，用戶會損失什么嗎叠赐？
- 如果你做了欲账，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？
- “付多大精力芭概？先做哪個赛不，后做哪個？次序罢洲，才是最關鍵的踢故。”
- 真正好用的產(chǎn)品是能獲得良好口碑奏路，能形成正向循環(huán)的畴椰，這樣的產(chǎn)品不可阻擋。
- “你是否愿意花時間去輔導和指導他的下屬鸽粉，幫助下屬在能力上不斷地提升斜脂？”
- “你是否愿意把自己培養(yǎng)出來的人輸送到其他的部門進行鍛煉，使人才能夠得到更多的鍛煉和發(fā)揮的空間触机？”
chap6 從OICQ到QQ 107(123/266)
- 最開始是軟件公司出身帚戳，因為丟掉了廣州電信的單子，轉而啟動OICQ儡首。
- 《引爆流行》的作者認為片任，讓產(chǎn)品流行有三個基本的法則：
- 個別人物法則
- 附著力因素法則
- 環(huán)境威力法則
- QQ.com被美國人注冊了，后來花了10萬美元買了回來蔬胯。
chap7 短信讓騰訊成為最早贏利的互聯(lián)網(wǎng)公司 129(145/266)
- 2000年11月10日对供，中國移動推出一個新的業(yè)務品牌--“移動夢網(wǎng)”。
- 騰訊還挖過華為的人氛濒，當年騰訊和華為产场，中興在一起辦過公。
- 這一段描述的是與電信運營商的各種關系舞竿，尤其是中國移動相關的SP以及中國移動飛信京景。
chap8 用戶近億的虛擬消費帝國 147(163/266)
- 2000年12月，騰訊公司與東利行簽約骗奖，經(jīng)騰訊授權确徙，由東利行獨家代理開發(fā)QQ商標和標志的產(chǎn)品。
- “QQ秀是我們用戶真正去愛的一個產(chǎn)品执桌”苫剩”--吳宵光
- 發(fā)展過程中帶來的安全問題。
chap9 贏得對微軟之戰(zhàn) 167(183/266)
- 微軟打敗對手鼻吮，主要有兩招：一招是免費（在中國市場上表現(xiàn)為任由盜版橫行）育苟，另一招則是和操作系統(tǒng)Windows捆綁。
- 2005年春椎木，騰訊買下 博大违柏，張小龍擔任騰訊廣州分公司總經(jīng)理博烂。（當時博大的CEO是朱粵，2000年吳錫桑推薦給朱漱竖，讓張接替自己當博大CTO的角色禽篱。博大的母公司是英泰教育，已經(jīng)在A股上市馍惹，花了1500萬買了張小龍和他的Foxmail躺率。后來張接替朱成為CEO。）
- MiniFox的源碼
- 騰訊在阻擊微軟時所應用的招數(shù)正是他在騰訊內部所一直倡導的 快速改進和用戶體驗万矾。
chap10 進入門戶和搜索 183(199/266)
- 從2003到2008年的中國互聯(lián)網(wǎng)的第二波里悼吱，新崛起的公司不再像第一波那么多。
- 馬化騰帶領騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)最主要的5個贏利領域（無線增值良狈、互聯(lián)網(wǎng)增值后添、網(wǎng)絡游戲、品牌廣告和搜索廣告）中前4個獲得了兩個第一薪丁、兩個前三的地位遇西。
- 2006年3月正式發(fā)布soso.com并開放運營。
chap11 騰訊決戰(zhàn)游戲市場 203(219/266)
- 孫宇揚 成為休閑游戲部門負責人严嗜，后做了任宇昕的副手粱檀，然后以投資顧問的身份加入51.
- 2007年之前，騰訊游戲的最大收入依然來自于休閑游戲漫玄，大型游戲是在2007年才真正嶄露頭角的茄蚯。
chap12 騰訊式創(chuàng)新 225(241/266)
- 騰訊幾乎是唯一沒有商業(yè)模式可供參照又賺到大錢的公司。
- 用戶體驗最核心的理念就是去清楚地了解每個人的情況和需求睦优。
- 多年來第队，他的競爭力一直來自于堅信 “事緩則圓” 的漸進革命。
后記 243(259/266)
- 這本書應該主要是 林宇宙 寫的刨秆，不知道現(xiàn)在是不還在365.com公司呢。
收獲
- 總體來說忆畅，質量不高衡未，整體思路有了，但有點虎頭蛇尾家凯。
- 最大的應該是觸發(fā)我去了解了一下 張小龍 這個人缓醋，以前只是聽名字，沒想他跟互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有了這么多的故事绊诲。
