1:獎(jiǎng)勵(lì)指向在哪里，團(tuán)隊(duì)發(fā)力的重點(diǎn)就在哪里。
2:老板最重要的不是負(fù)責(zé)賺錢颈渊，而是負(fù)責(zé)分錢。
3:領(lǐng)導(dǎo)者不是死壓任務(wù)，而是分配獎(jiǎng)金；不是派發(fā)業(yè)績(jī)指標(biāo)，而是生發(fā)激勵(lì)政策蓝纲。
4:不是好人就有好報(bào)锹漱，而是好報(bào)造就好人。拿明天的錢激勵(lì)今天的團(tuán)隊(duì)撼泛，拿今天的錢激勵(lì)明天的創(chuàng)造！少設(shè)管控，多做激勵(lì).
匯建商學(xué)院吸引人才方案：
1伯顶、招聘機(jī)制：誰(shuí)用人阅签，誰(shuí)招人养交！任何人升職必須培養(yǎng)接班人驮履！
2、伯樂機(jī)制：面試成功并在約定時(shí)間出相應(yīng)結(jié)果后，給予推薦者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)！
3秦陋、薪酬機(jī)制：老員工是種子赤嚼，種子好才能新苗好蹂空，老員工有成績(jī)棋恼，新員工才會(huì)有動(dòng)力！
——南京6.25-26號(hào)
《校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧》
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則招生強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則教務(wù)強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則校長(zhǎng)強(qiáng)
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