一、作者背景
本書(shū)作者愛(ài)德華?德博諾振惰,英籍馬耳他人刀森,哲學(xué)、醫(yī)學(xué)报账、心理學(xué)博士研底,劍橋大學(xué)思維基金會(huì)主席。被譽(yù)為20世紀(jì)人類思維方式革命性透罢。
愛(ài)德華·德·博諾博士第一次把創(chuàng)造性思維的研究建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上榜晦,是思維訓(xùn)練領(lǐng)域的國(guó)際權(quán)威。歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)將他列為人類歷史上貢獻(xiàn)最大的250人之一羽圃。他在世界企業(yè)界擁有廣泛影響乾胶。
德·博諾的代表作《六頂思考帽》和《水平思考法》被譯成37種語(yǔ)言,行銷54個(gè)國(guó)家,在這些國(guó)家的企業(yè)界识窿、教育界和政界得到了廣泛的推廣和肯定斩郎。長(zhǎng)期以來(lái),德·博諾思維作為政府喻频、企業(yè)和個(gè)人生活的決策指南缩宜,一直被公認(rèn)為是最有效的創(chuàng)新思維訓(xùn)練工具,國(guó)際思維大會(huì)由于德·博諾對(duì)人類思維的杰出貢獻(xiàn)而授予他“先驅(qū)者”稱號(hào)創(chuàng)立者甥温。
二锻煌、主要內(nèi)容
我們需要談重點(diǎn),談重點(diǎn)姻蚓,談重點(diǎn)(重要的事說(shuō)三遍)宋梧。本書(shū)也是根據(jù)六頂帽子分為六大塊的。這六頂帽子分別為:藍(lán)色狰挡、白色捂龄、黃色、紅色加叁、黑色跺讯、綠色六種顏色,每種顏色對(duì)應(yīng)一種思維模式殉农。
1.藍(lán)色思考帽
藍(lán)色大家看到會(huì)想到什么呢?平靜局荚、大海超凳、太空。耀态。轮傍。這里藍(lán)色帽子代表的是系統(tǒng)與控制,貫穿整個(gè)思考過(guò)程首装,負(fù)責(zé)控制和調(diào)整思考的進(jìn)程创夜,在何時(shí)選用哪頂帽子進(jìn)行思考依靠的就是這一頂帽子。最后用藍(lán)色帽子得出整個(gè)思考過(guò)程的結(jié)論仙逻。
2.白色思考帽
白色思考帽代表的是數(shù)據(jù)驰吓、是事實(shí),不夸張系奉,不夸大檬贰。對(duì)于這點(diǎn)其實(shí)還是比較難做的,因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)充斥了各種各樣的數(shù)據(jù)缺亮,這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性沒(méi)有辦法驗(yàn)證翁涤,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的不實(shí),最終會(huì)影響我們的判斷力。白色帽子要求我們必須中立而客觀的葵礼,不能帶有自己的一絲感情号阿,感情是紅色帽子的內(nèi)容。
這篇報(bào)道只有說(shuō)明農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示這幾個(gè)文字鸳粉,但是沒(méi)有給我們?nèi)魏螖?shù)據(jù)扔涧,而最后卻得出來(lái)雞蛋降價(jià)的結(jié)果,這種結(jié)果就是需要去驗(yàn)證的赁严,需要去調(diào)查農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)扰柠。當(dāng)然我們只是舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明我們戴白色帽子的時(shí)候必須需要做到客觀而中立,數(shù)據(jù)需要值得驗(yàn)證并且具有真實(shí)性疼约。
3.黃色思考帽
黃色思考帽指代的是價(jià)值與肯定卤档,發(fā)現(xiàn)方案背后的價(jià)值,看到其積極樂(lè)觀的一面程剥,提出有希望以及建設(shè)性的觀點(diǎn)劝枣。在我們對(duì)提出的所有方案進(jìn)行逐個(gè)分析,列出每個(gè)觀點(diǎn)或者方案的價(jià)值织鲸,看到其積極樂(lè)觀的地方舔腾。
4.紅色思考帽
紅色是情感,對(duì)于我們做出的方案或者觀點(diǎn)搂擦,在這里我們都可以帶上自己的感情稳诚,戴白色帽子的時(shí)候要求我們一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,不允許帶入任何個(gè)人的感情色彩瀑踢,但是在這頂帽子下就是不一樣的了扳还,我們可以盡情的談?wù)撟约旱母星榱恕@纾哼@個(gè)方案很好橱夭,但是我就是不喜歡氨距,我的感覺(jué)很糟之類的。還包括直覺(jué)棘劣、感覺(jué)俏让、預(yù)感等等,這個(gè)在很多情況下都是很重要的茬暇。
5.黑色思考帽
黑色帽是謹(jǐn)慎小心首昔,與黃色帽相對(duì),黃色帽是看到積極的方面糙俗,而黑色帽是看到消極的地方沙廉,大家可能覺(jué)得消極并不重要的,在生活中我們強(qiáng)調(diào)看到積極面臼节,避免消極的心態(tài)撬陵。但是對(duì)于觀點(diǎn)或者方案的提出珊皿,看到其消極點(diǎn)是相當(dāng)有必要的,這是風(fēng)險(xiǎn)防范巨税,必須知道作出決定后所會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)蟋定,面臨的問(wèn)題,只有知道這個(gè)草添,在今后才會(huì)防范于未來(lái)驶兜,最后才能作出臨危不亂的處理方法。
6.綠色思考帽
綠色讓我們想到的是綠地远寸、大樹(shù)抄淑、草原,一片生機(jī)景象驰后。戴這頂帽子可以發(fā)揮你無(wú)限的遐想肆资,是創(chuàng)造力和想象力的結(jié)合的帽子。要求我們有活躍的思維灶芝,天馬行空的想象郑原,在討論走向死亡的時(shí)候就需要戴上這頂帽子。
誘因是綠色帽子思考的一個(gè)重要部分夜涕,由“破(po)”來(lái)代表犯犁。誘因?qū)⑽覀儙С鲆话愕乃伎寄J健TO(shè)立誘因的方法很多女器,比如逆向思考法:先找出事物經(jīng)常發(fā)生的方式酸役,然后進(jìn)行逆向思考,使它回到原點(diǎn)驾胆;還有任意尋找文字法等涣澡。例如:“電視”和“奶酪”發(fā)揮你的創(chuàng)造力,想想他們的誘因俏拱,這兩個(gè)怎么“破(po)”呢?可以不可以把電視機(jī)設(shè)計(jì)成奶酪一樣帶孔的呢吼句?這個(gè)思考過(guò)程就是“破(po)”锅必。大家可以練習(xí)一下,如:“香煙”破(po)“大象”惕艳,“螞蟻”破(po)“燈泡”等等搞隐。
三、總結(jié)
其實(shí)远搪,思考帽只是一種思維工具劣纲,工具具有靈活性,沒(méi)有任何限制谁鳍,主要看你是不是能對(duì)工具熟練使用癞季。它不能直觀的改變你劫瞳,對(duì)你的改變將是由內(nèi)而外的,熟練運(yùn)用這個(gè)工具思維模式將發(fā)生改變绷柒,而且對(duì)于大腦中的東西也是可以很好的進(jìn)行梳理的志于,就像是一個(gè)在大腦中的思維導(dǎo)圖。
最后作個(gè)總結(jié)废睦,思維方法沒(méi)有局限伺绽,可以活用,如果你有更好的分類方法或者你有你自己更喜歡或者更適合的思維方法嗜湃,也是可以用自己的奈应,是不需要搬用別人的思維方式的。這個(gè)在其后面向表達(dá)的是水平思維的思考方式购披,我們不要只是僅僅一條路思考下去杖挣,把問(wèn)題分類,逐一思考今瀑,這會(huì)讓你更高效程梦、更輕松。