工作這些年，除了本職的工作腮郊，大家應(yīng)該都多多少少經(jīng)歷過“被”績(jī)效考核摹蘑，可能有考核過別人的。人力資源部門總是變著花的出各種考核方案轧飞，什么KPI衅鹿、OKR」В考核是管理的一種手段大渤，可以對(duì)員工進(jìn)行有理可依的制約，且優(yōu)勝劣汰掸绞，有利于公司的興盛和發(fā)展泵三。
考核的初衷當(dāng)然是好的，但總是出現(xiàn)反效果衔掸。最近玩脈脈這些可以匿名社交的APP切黔，經(jīng)常可以看到爆料公司考核具篇、加薪等這些敏感問題。
草泥馬凌埂，為什么這次升職沒有我驱显？
TMD，為什么這次加薪?jīng)]有我瞳抓？
F**K埃疫，為什么XX能力沒我搶，但是工資比我高孩哑？
或許是認(rèn)為自己得到了不公正的待遇栓霜，這些問題其實(shí)都是績(jī)效考核后的結(jié)果『嵫眩考核會(huì)影響升職胳蛮、調(diào)薪和年終獎(jiǎng)金等等。必定會(huì)觸碰部分人的利益丛晌，而且這部分人占公司總?cè)藬?shù)的大多數(shù)仅炊。在沒有脈脈這類APP之前，大家也許會(huì)茶余飯后去公司陽臺(tái)抽煙的功夫吐吐槽澎蛛，打擊面較小「ⅲ現(xiàn)在這些匿名社交似乎把問題放大，傳播給更多的人。搞得現(xiàn)在負(fù)能量滿滿呆馁，希望大家都有自己的觀念桐经，不要受過多的影響。更能夠在惡劣的條件下浙滤，仍能堅(jiān)持努力工作阴挣。
還有一些公司似乎把考核當(dāng)作公司發(fā)展的重中之重，占用了太多的時(shí)間和精力瓷叫⊥偷酰或許是為了讓領(lǐng)導(dǎo)取樂？奉勸大家別去這樣的公司摹菠；已經(jīng)身在其中的盒卸，也趕緊抽身離開。
但我們也不能完全忽視考核次氨，試想如果沒有考核蔽介。每次升職，加薪煮寡，人人都是一樣的待遇虹蓄。然你相比其他人付出的更多，對(duì)公司的貢獻(xiàn)更大幸撕。那對(duì)你而言是不是也是不公平的薇组？就像在戰(zhàn)場(chǎng)打了勝仗，只有帶回人頭最多的士兵坐儿，才配享有最漂亮的女人和得到更多的金錢律胀。所以對(duì)待考核，我們既要正確的面對(duì)貌矿，也不要敵視炭菌。我國(guó)歷來就有論功行賞的悠久歷史，公司里也是這樣逛漫。如果這次升職加薪?jīng)]有你黑低，多多審視自己是不是做的不夠好？而且注意平時(shí)多多表現(xiàn)自己酌毡，尤其是那些很木納克握，很難讓人發(fā)現(xiàn)你閃光點(diǎn)的人，不是每個(gè)地方都有伯樂去發(fā)掘你枷踏。所以玛荞，你懂的。
誠(chéng)然自認(rèn)為不腹黑呕寝，然考核也不是完全公平的勋眯，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好婴梧，任人唯親的去給你打分也是很正常的（自己也這么干過）。如果你正身處在大公司客蹋，更加要提醒你“防人之心不可無”塞蹭。只《三國(guó)演義》里，就多次出現(xiàn)XX擔(dān)心XX奪了頭功讶坯，背后使壞的橋段番电。
當(dāng)然如果你是領(lǐng)導(dǎo)，是績(jī)效考核的制定者辆琅。希望你能夠更多的關(guān)注考核結(jié)果以外的東西漱办，更多的、全方位的去審視你的員工婉烟。他的品德娩井，他的言行，或許在他猥瑣的外表下似袁，還有一顆金子般的炙熱滾燙的心洞辣。
對(duì)于一個(gè)理想主義者，本人是不喜歡考核的昙衅，那如何才能不需要考核扬霜？
1.員工的主觀能動(dòng)性非常強(qiáng)，不需要?jiǎng)e人監(jiān)控的人而涉。（這么有奴性的員工少之又少）
2.工作內(nèi)容都是每個(gè)人的興趣所在著瓶，可以自由的去選擇想要做的工作，想和誰一起工作啼县。（理想國(guó)）
3.公司規(guī)模小蟹但，沒必要考核，多小呢谭羔？少于10個(gè)人，甚至不需要HR麦向、財(cái)務(wù)瘟裸、行政這些不產(chǎn)生價(jià)值的部門。（人少诵竭，問題就少）
4.當(dāng)“名利”已經(jīng)成為員工的身外之物话告，思想境界跟公司的目標(biāo)一致，利益一致卵慰。（這個(gè)不現(xiàn)實(shí)）
