我們的眼睛就是我們的監(jiān)獄嫁乘，我們的眼光所到之處就是我們監(jiān)獄的圍墻。---尼采

我們?nèi)粘５囊暯乔虻铮莾|萬年為進化而來的直覺蜓斧。直覺是大自然最寶貴的饋贈，是一個幫助我們高效的趨利避害的反應(yīng)系統(tǒng)汁尺。進入現(xiàn)代社會之后，整個人類社會的運行規(guī)律也大不一樣了多律，在新環(huán)境下痴突，如果我們再通過直覺看問題，不僅看不到事實真相狼荞，也得不出有效策略辽装。

今天分享的書籍《反直覺思考：斯坦福大學思維自修課》給我們帶來了反直覺思維。要適應(yīng)新的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代 相味，升級我們的大腦系統(tǒng)不容置疑拾积。

今天分享三個內(nèi)容『隧道視野』、『事后諸葛亮』和 『帶羽毛的飛機』丰涉。

1拓巧、隧道視野

一個人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野一死。不能缺乏遠見和洞察力肛度，視野開闊，方能看得高遠投慈。一件事情承耿，重要的不是現(xiàn)在怎樣，而是將來會怎樣伪煤。

在北方的某個小鄉(xiāng)村加袋，有一匹馬和一頭驢是非常好的朋友。每天晚上回到宿舍 抱既，都要交流一天的心得职烧。馬每天載著主人在外面跑，告訴驢：“我總希望主人帶我去更遠的地方防泵！”驢則在家里拉磨阳堕，每天回來之后，總埋怨：“今天主人又把我的眼睛蒙住讓我干活择克，什么也看不見恬总，真郁悶！”所以更多的時候是馬在講他的見聞肚邢。一段時間之后壹堰，驢逐漸漸適應(yīng)了蒙著眼睛干活拭卿，“這種感覺也很不錯”，對馬說贱纠。

春天到了峻厚，馬因為平時的杰出表現(xiàn)獲得了一次和主人遠行的機會，到了南方谆焊，見到了青山綠水和繁華城市惠桃。一年之后，馬滿載著南方的特產(chǎn)回到了家里辖试，見到了依然在那里拉磨的驢辜王。

馬談起了旅行的經(jīng)歷，驢聽得目瞪口呆罐孝，沒想到外面的世界如此精彩呐馆，驚嘆道：“你走了那么多的路，有這么多的收獲莲兢，我想都不敢想汹来。”馬說：“你錯了改艇，論走的路收班，兩個差不多，問題在于我和主人有著一個更大的目標谒兄，并始終如一地朝著目標努力闺阱；而你卻將眼睛蒙住，年復(fù)一年地圍著磨盤轉(zhuǎn)舵变，所以始終走不出狹隘的天地酣溃。自然就沒有我這番見識〖拖叮”

思維的局限性赊豌、習慣、信息匱乏绵咱、思考不全面都有可能造成“隧道視野的”碘饼。除了外在環(huán)境，有時也會受到情緒的影響悲伶，影響人們的決策艾恼。

那么，如何才能避免陷入隧道視野麸锉？

001 避免情緒極端時做決策

在情緒失控的時候钠绍，往往是與優(yōu)勢決策背道而馳的。事情本身并不引起情緒花沉，引起情緒的是我們對于事件的解釋和評價柳爽。

據(jù)說媳握，情緒產(chǎn)生后，需要6秒鐘才得以與思考連接磷脯。即6秒前蛾找，情緒不被理智影響，若發(fā)生行動赵誓，就是本能的情緒化反應(yīng)打毛。～忍住前6秒俩功，再行動幻枉！

002 尋求多面觀點

生活就像一面多棱鏡，不止一個鏡面绑雄，相對應(yīng)的展辞，事情的解決方式也不止一種奥邮，決策時跳出目前的選項万牺，我還有更好的辦法么？我還能尋求誰的的幫助洽腺？

與對方談判時脚粟，多視角、全方位找出對方的選項蘸朋，用上帝的視角審視他的最優(yōu)選項是什么核无，怎么與最優(yōu)選項接近，為什么這個最優(yōu)藕坯，還有其它什么可能团南？

2、事后諸葛亮

”夏洛克·福爾摩斯說炼彪，“做個事后諸葛亮總是易事吐根。

大部分人都有“事后諸葛亮”》恚“我早知道拷橘！我就說是這樣！”“你當初要聽我的就好了”之類的話喜爷，盡管事前對推測有猶疑冗疮，但事后人們幾乎總是認為，當初自己就百分百確定檩帐。

我們可能都有過這樣的經(jīng)歷术幔，有時候看到別人做好一件事，心里會想：這也沒有多厲害嘛湃密！等到真正自己想去做的時候特愿，卻發(fā)現(xiàn)能做好其實并不那么容易仲墨。

人們總習慣于高估自己，這是出現(xiàn)“事后諸葛亮”的大部分原因揍障。怎么能在決策中做”事前諸葛亮“目养？

丹麥哲學家索恩.克爾凱郭爾說過，人生必須回望才能理解毒嫡，但生活必須展望才能度過癌蚁。

寫決策日志，可以是記錄擇業(yè)的選擇兜畸，伴侶的選擇努释，物品買賣的選擇，甚至旅行選址的決策咬摇。建議從現(xiàn)在開始寫決策日記伐蒂，能幫助你了解自己決策的細化和不足，并提高決策和判斷的準確度肛鹏。

可以模仿彼克.德魯克做法：每當做出重要決定或采取重要行動時逸邦，你都可以事先記錄下自己對結(jié)果的預(yù)期。9到 12個月后在扰，再將實際結(jié)果與自己的預(yù)期比較缕减。

還有一個比較好的鍛煉方法，叫預(yù)測--反饋法芒珠。把自己置身于某個決策前桥狡，想象一下自己會怎么判斷，最后再拿結(jié)果出來反饋皱卓。李叫獸曾分享自己在做公司的戰(zhàn)略決策時裹芝，覺得面臨很多選擇難以下手。于是他把自己代入97年的蘋果公司娜汁，想象自己就是那個時候的喬布斯嫂易，按照自己的做事方式可能會怎么做，而喬布斯的做法是什么存炮，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了自己的思維需要被糾正炬搭。

3、帶羽毛的飛機

為了發(fā)明更便捷的交通工具穆桂，飛機目前成了首選宫盔。但你絕對是你到最開始的時候飛機的雛形是有羽毛的。

飛機的靈感來源于飛行動物享完，人們通過模仿把飛機做成有羽毛的粘在上面灼芭，雖然羽毛飛機墜毀了。萊特兄弟在此基礎(chǔ)上進行改進般又，并最終研制成功彼绷。

Alexander Fleming在實驗時巍佑，沒有蓋好培養(yǎng)皿的蓋子，實驗細菌就被窗外飄進的青霉孢子感染了寄悯。但他通過觀察萤衰，發(fā)現(xiàn)青霉孢子周圍的細菌消失了這一現(xiàn)象而發(fā)現(xiàn)了青霉素，并因此獲得了諾貝爾獎猜旬。

人類的發(fā)現(xiàn)脆栋，不是突然靈感產(chǎn)生，而是在不斷的觀察中意外獲得了偉大的發(fā)現(xiàn)洒擦。正如萬維鋼老師所說椿争，我的失敗不是我的成功之母，但是別人的失敗則可能是我的成功之母熟嫩。

從靈感秦踪、行動到結(jié)論，這里有什么方法論呢掸茅？它涵蓋了觀察椅邓、分類和定義三個步驟可運用到我們工作生活中。

比如開始寫作時倦蚪，通過觀察你喜歡的作者希坚，寫作風格边苹，手法總結(jié)有什么方法陵且，對這些方法進行分類，哪些是適合你的个束，哪些你目前欠缺要提升的慕购。如果要報名寫作培訓課程，但老師太多茬底，卻不知道哪個好沪悲，可以先確定寫作老師側(cè)重哪方面，是偏方法論還是還是偏實用性阱表，他們的課程適用于零基礎(chǔ)還是高階人士殿如？挑選出最適合你當前狀況的課程。學不在多最爬，而在于精涉馁。

總結(jié)

今天分享了三個反直覺思考模式，分別是“隧道視野”爱致、“事后諸葛亮”和“帶羽毛的飛機”烤送。

你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你糠悯。只有避開隧道視野帮坚，用更多視角妻往、更多維的看待問題。跳出原有的視野试和，避免做事后諸葛孔明讯泣，通過決策分析、預(yù)測阅悍、反饋多種手段糾正自己的思維判帮。遠離羽毛飛機的悲劇，從他人失敗中識得先機溉箕。

尼采說晦墙，我們的眼睛就是我們的監(jiān)獄，我們的眼光所到之處就是我們監(jiān)獄的圍墻肴茄。開啟你的全視角晌畅，你將看到不一樣的風景。那不一樣的風景足以顛覆你的人生寡痰。