這次疫情的影響，恐怕比我們預(yù)想的要更嚴(yán)重池摧。
不僅危及個(gè)人健康案淋，隨著時(shí)間推移我們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來(lái)說(shuō)险绘，沒(méi)有上班踢京、沒(méi)有收入、沒(méi)有現(xiàn)金流宦棺，都將是不小的挑戰(zhàn)瓣距。
終于理解到，《三國(guó)演義》里說(shuō)的“誰(shuí)活得久誰(shuí)才是王者”的深意代咸。
今天臨公子不想聊些太沉重的話題蹈丸，所有事情都有AB兩面，既然疫情已經(jīng)客觀存在，那么逻杖，我們應(yīng)該振作精神奋岁，盡量從中汲取有利的那部分。
在特殊時(shí)期荸百，持續(xù)壯大自身闻伶。
01
先說(shuō)我自己吧。
坦白講够话，我很久沒(méi)有享受過(guò)這么松弛的工作狀態(tài)了蓝翰。
你們知道，兼職寫號(hào)以來(lái)女嘲，我每天白天上班+晚上碼字畜份。碎片時(shí)間用來(lái)內(nèi)容輸入、商務(wù)溝通欣尼、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)等等爆雹。刷牙時(shí)構(gòu)思文章大綱，蹲馬桶時(shí)收集素材……一件事趕著一件事愕鼓，一天追著一天顶别，大腦時(shí)常有種缺氧又僵化的感覺(jué)。
在家期間拒啰，我雖然每天都保持7-8小時(shí)的工作驯绎，但節(jié)奏放慢后，一切變得美妙多了谋旦！
有兩個(gè)特別明顯的感受剩失。
第一，人果然是適應(yīng)性動(dòng)物册着。原本我一直認(rèn)為拴孤，長(zhǎng)期窩在家，以我這種習(xí)慣每天出門轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的“犬系”性格甲捏，怕是沒(méi)幾天就要開(kāi)始焦躁起來(lái)演熟，事實(shí)證明，自己很快找到不同于上班時(shí)的節(jié)奏感司顿。
固定出不同工作時(shí)段芒粹，做對(duì)應(yīng)的事，主業(yè)和副業(yè)一切都很順利大溜。
第二化漆，“不會(huì)休息就不會(huì)工作”。這句話是列寧說(shuō)的钦奋。在蘇聯(lián)時(shí)期座云，政府強(qiáng)制每個(gè)人每年都要去療養(yǎng)院休息兩周疙赠。工人們將獲得一份療養(yǎng)時(shí)間表，安排每天是下棋朦拖、泡澡圃阳，還是曬太陽(yáng)嘮嗑。
人注定無(wú)法做個(gè)工作機(jī)器璧帝。尤其是你遇到瓶頸時(shí)捍岳，反而需要停下來(lái)才會(huì)發(fā)現(xiàn)新的思路。
疫情在家的這段日子：
·我看了幾十部囤積的電影和書(shū)籍裸弦；
·我折騰了一個(gè)新的公眾號(hào)小欄目；
·我舍得花十幾個(gè)小時(shí)作喘，嘗試寫新題材的內(nèi)容理疙；
·我終于能緩口氣想想后續(xù)想要的是什么……
它意外地給我?guī)?lái)了一個(gè)黃金逗號(hào)，換換腦子泞坦，仿佛整個(gè)人都煥然一新窖贤。
難怪馬克思說(shuō)：“時(shí)間是人類發(fā)展的空間》∷”忙里偷閑時(shí)赃梧，更容易產(chǎn)生不同于日常的事物。
聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事豌熄。那是在1348年授嘀，意大利佛羅倫薩瘟疫流行，故事的主人公10名男女在鄉(xiāng)村一所別墅里隔離避難锣险。他們實(shí)在太閑了蹄皱，就盤算著：要不每人每天講一個(gè)故事吧。他們共住了10天芯肤，講了上百個(gè)故事巷折，最終被編成一本書(shū)。
它就是歐洲文學(xué)史上第一部現(xiàn)實(shí)主義巨著——《十日談》崖咨。
如果說(shuō)這還屬于小說(shuō)情節(jié)锻拘，那么，牛頓的真實(shí)經(jīng)歷就讓人必須服氣了击蹲。
1665年署拟，牛頓因?yàn)樵谝咔槠谫I不到口罩，只好跑到鄉(xiāng)下自我隔離歌豺，期間發(fā)明了微積分基礎(chǔ)芯丧，發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力。
所以你看世曾，被隔離在家這么多天缨恒，多了些個(gè)人發(fā)展空間谴咸，沒(méi)準(zhǔn)就碰撞出不一樣的東西，也算因禍得福呀骗露。
02
再說(shuō)說(shuō)前段時(shí)間岭佳，另一件蠻有意思的事情。
電影《囧媽》將版權(quán)以6.3億出售給字節(jié)跳動(dòng)萧锉，在網(wǎng)絡(luò)上免費(fèi)播放珊随。徐崢在微博里說(shuō)：“我們做的一切，就是為了人民觀眾服務(wù)柿隙，在新的一天叶洞，我如愿以償了≠餮拢”贏得無(wú)數(shù)網(wǎng)友拍手叫好衩辟，稱贊徐崢這一舉動(dòng)是對(duì)電影行業(yè)的顛覆，以及格局令人佩服波附。
我倒覺(jué)得艺晴，這只是非常規(guī)舉動(dòng)。長(zhǎng)期請(qǐng)人看片掸屡，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈上的各方來(lái)說(shuō)都很難維持封寞。投入產(chǎn)出不成正比吶。
真正令人佩服的仅财，是團(tuán)隊(duì)在變化面前的快速反應(yīng)狈究。
《囧媽》簽了對(duì)賭協(xié)議，票房必須超過(guò)24億才能拿到投資方的6億電影制作費(fèi)盏求，否則徐崢就要自掏腰包承擔(dān)這筆錢谦炒。然而，從預(yù)售票房估算风喇，實(shí)現(xiàn)24億票房確實(shí)有難度宁改。
將版權(quán)賣給字節(jié)跳動(dòng)，觀眾免費(fèi)觀看魂莫、制片方有了保底收益还蹲、購(gòu)買方可通過(guò)流量和廣告費(fèi)獲得收益，并且提升了旗下品牌的影響力耙考。
這波操作谜喊，還直接讓歡喜傳媒的股票上漲了43%。
每家企業(yè)或個(gè)人倦始，遇到的風(fēng)雨雷電其實(shí)都是半斤八兩斗遏。危機(jī)之下，同行業(yè)里每個(gè)企業(yè)遇到的問(wèn)題都是一樣的鞋邑。我越來(lái)越覺(jué)得诵次，面對(duì)變化時(shí)的反應(yīng)账蓉，是快速拉開(kāi)彼此差距的決定因素。
優(yōu)秀的企業(yè)逾一，都是在無(wú)數(shù)危機(jī)中成長(zhǎng)起來(lái)的铸本。
·IBM在危難之際，重新調(diào)整業(yè)務(wù)方向遵堵，拓展服務(wù)業(yè)范圍箱玷，重新向PC市場(chǎng)發(fā)起沖擊；
·微軟曾在困境中陌宿，果斷放棄正處于風(fēng)口浪尖的智能手機(jī)業(yè)務(wù)锡足，將重心放在云服務(wù)上；
·華為在危機(jī)中壳坪，始終堅(jiān)持自主研發(fā)和科技創(chuàng)新舶得，進(jìn)而成為全球領(lǐng)先IT公司。
他們的共同點(diǎn)弥虐，是都懂得危中取機(jī)扩灯。
2003年的SARS媚赖，雖然給中國(guó)烙下苦難的印記霜瘪，但那年，成千上萬(wàn)害怕出門的人開(kāi)始轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)物惧磺，大大推進(jìn)了中國(guó)的電商進(jìn)程颖对。
這次肺炎疫情，海底撈磨隘、西貝等實(shí)體餐飲業(yè)也紛紛攜手線上電商缤底，開(kāi)拓半成品速食產(chǎn)品市場(chǎng)。多家餐飲企業(yè)快速形成聯(lián)盟番捂，用創(chuàng)新的智慧來(lái)克服眼前的困難个唧。
危機(jī)就像一陣風(fēng)，它能吹滅火设预，但也能讓火燒得更旺徙歼。
03
這次疫情，讓很多上班族的想法也發(fā)生了變化鳖枕。
我前同事W先生魄梯，去年底辭職跳槽，原先約定年后入職宾符。假期先是收到HR通知說(shuō)報(bào)道延期酿秸，后來(lái)聊天時(shí)得知，準(zhǔn)備要入職的那個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)客戶方是服務(wù)行業(yè)魏烫，目前已經(jīng)全面停工了辣苏。據(jù)說(shuō)客戶方準(zhǔn)備先暫停項(xiàng)目肝箱。
HR委婉地表示，“眼下很多事情不確定考润，你最近也可以看看有沒(méi)有更合適的工作狭园。”
這意味著糊治，W先生收入中斷唱矛，而且在眼下的就業(yè)環(huán)境里，不知道何時(shí)才能找到心儀的工作井辜。
《黑天鵝》的作者塔勒布绎谦，曾給出應(yīng)對(duì)黑天鵝事件的5個(gè)原則：
1、不要預(yù)測(cè)粥脚；
2窃肠、謹(jǐn)慎預(yù)防；
3刷允、危中取機(jī)冤留；
4、保持充足冗余树灶；
5纤怒、不要負(fù)債。
我挺認(rèn)同天通。尤其是前面兩條泊窘，不要預(yù)測(cè)+謹(jǐn)慎預(yù)防。
因?yàn)榭傆幸恍┦孪窈覀兏静粫?huì)想到烘豹。比如那些吃野生蝙蝠的人，不會(huì)想到居然造成如此惡果诺祸；比如口香糖廠商携悯，不會(huì)想到微信的誕生讓收銀臺(tái)等待的顧客都去刷朋友圈，導(dǎo)致口香糖銷量下降3成筷笨。
對(duì)普通人來(lái)說(shuō)憔鬼，我們沒(méi)必要去預(yù)測(cè)類似“公司會(huì)不會(huì)倒閉？”“公司會(huì)不會(huì)裁員奥秆？”逊彭，而是應(yīng)該主動(dòng)預(yù)防最本質(zhì)的問(wèn)題，比如：
如果這份工作沒(méi)了构订，你要如何生存侮叮？
就像查理·芒格推崇的逆向思維：“如果我知道自己會(huì)在哪里死去，我就永遠(yuǎn)都不去那兒悼瘾∧野瘢”
這個(gè)世界很公平审胸。你今天多思考如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、多去解決些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題卸勺，就等于多些抵抗力砂沛，未來(lái)就能少一些麻煩和困難。
04
當(dāng)然曙求，也不用過(guò)度消極碍庵。
認(rèn)清形勢(shì)不是用來(lái)悲觀的，而是用來(lái)讓我們知道悟狱，兵來(lái)將擋水來(lái)土掩静浴，沒(méi)什么過(guò)不去的檻。
人么挤渐，都是在壓力中進(jìn)化的苹享。就業(yè)的壓力、收入的壓力浴麻、買房的壓力迂猴、家庭的壓力……種種壓力和不確定性讓人不安采盒。
但正是扛過(guò)這些不安桨嫁，我們才會(huì)進(jìn)化得更強(qiáng)大强法。
扎克伯格說(shuō)過(guò)：“悲觀者往往正確，但樂(lè)觀者往往成功或杠∧恼”一輩子那么長(zhǎng)宣蔚，難免遇到些黑天鵝向抢，過(guò)度悲觀只會(huì)讓自己看啥都覺(jué)得毫無(wú)希望，最終被釘在當(dāng)前這一頁(yè)胚委。
既如此挟鸠，便如此。不如樂(lè)觀地給自個(gè)兒帶節(jié)奏亩冬。
做好本職工作艘希、規(guī)律地生活、少說(shuō)喪氣話硅急、把要做的任務(wù)量化覆享，讓生活的底色盡量變得明亮起來(lái)。
最后营袜，我想用肯·威爾伯在《超越死亡：恩寵與勇氣》中的一段話作為結(jié)尾：
“愿上帝賜予我平靜的心撒顿，讓我接受我不能改變的；
愿上帝賜予我勇氣荚板，讓我改變我能改變的凤壁；
愿上帝賜予我智慧吩屹，讓我明辨這兩者的區(qū)別∨《叮”
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