自治區(qū)組織部長會議要求跌穗，要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相融并重，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為活力虏辫。組織部門必須堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合蚌吸、激勵與約束并重，構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)機(jī)制砌庄，才能煥發(fā)出干部強(qiáng)大的內(nèi)生動力羹唠，助力干部成長為能擔(dān)重任的棟梁之才。
精細(xì)培育娄昆，強(qiáng)化能力“提升鏈”佩微。全方位完善培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)思想淬煉萌焰、專業(yè)訓(xùn)練喊衫、拓寬視野，幫助年輕干部成長成才杆怕。依托縣鄉(xiāng)黨校族购，采取“線上+線下”相結(jié)合等形式，開展黨的二十大精神培訓(xùn)和主題教育專題培訓(xùn)陵珍，持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論教育寝杖。利用業(yè)務(wù)大講堂、理論學(xué)習(xí)中心組互纯、主題黨日瑟幕、政治學(xué)習(xí)日等平臺，有針對性地開展鄉(xiāng)村振興留潦、基層治理只盹、黨建黨務(wù)、法治建設(shè)等專題培訓(xùn)兔院，有效提升人才政治素質(zhì)和專業(yè)能力殖卑。堅(jiān)持“走出去+請進(jìn)來”、“名師+高蟹宦埽”方式孵稽，選派優(yōu)秀基層干部代表、行業(yè)部門業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)習(xí)考察十偶、掛職鍛煉菩鲜，幫助干部提能力、強(qiáng)本領(lǐng)惦积。
精準(zhǔn)鍛煉接校，筑牢健康“成長鏈”。聚焦重點(diǎn)工作狮崩，為干部搭臺子蛛勉、壓擔(dān)子、鋪路子厉亏，搭建干部成長“快車道”董习。始終把復(fù)雜環(huán)境和反分裂斗爭一線、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地爱只，落實(shí)“一村一大學(xué)生一留疆戰(zhàn)士”制度皿淋，選派公務(wù)員到村任職，讓干部在基層一線鍛煉成長恬试。突出一線選拔“壓擔(dān)子”窝趣，對作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績突出训柴、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀人才哑舒，放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子等關(guān)鍵崗位壓擔(dān)歷練，舉大旗幻馁、扛大責(zé)洗鸵、擔(dān)大任越锈。完善考核評估運(yùn)行機(jī)制，通過平時考核掌握干部思想動態(tài)膘滨，織密干部成長“防護(hù)網(wǎng)”甘凭，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部火邓，運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種意識”形態(tài)予以鞭策丹弱，及時校準(zhǔn)偏差。
精心關(guān)懷铲咨，激活發(fā)展“動力鏈”躲胳。聚焦激發(fā)內(nèi)生動力，多舉措為干部舒壓纤勒、解壓坯苹、減壓，推動干部在新時代踊东、新征程上煥發(fā)新?lián)?dāng)北滥、新作為。加大基層減負(fù)力度闸翅，細(xì)化基層減負(fù)舉措再芋，完善精文簡會、改進(jìn)督查檢查考核方式方法等各項(xiàng)措施坚冀，落實(shí)干部體檢济赎、休假制度，保證干部身心得到調(diào)整记某。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度司训，暢通干部反映困難訴求通道，幫助解決公務(wù)員夫妻兩地分居液南、父母無子女照顧等現(xiàn)實(shí)困難壳猜。發(fā)揮職務(wù)與職級并行制度優(yōu)勢，統(tǒng)籌把握各職級職數(shù)使用滑凉，切實(shí)讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部得實(shí)惠统扳、受褒獎，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情畅姊。
