戴明循環(huán)，或許聽到的人并不多，但PDCA循環(huán)推姻，可能不少人就比較熟悉了骚勘。是的，戴明循環(huán)又叫PDCA循環(huán)县恕，PDCA是由4個單詞組成，P是Plan計劃，D是Do執(zhí)行哈垢，C是Check評估，A是Act應(yīng)用扛拨，這也是循環(huán)的4個步驟耘分。它是一個基于“假設(shè)-實驗-評估”的科學(xué)方法，是一個用于解決問題和改進流程的標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)流程。
有沒有過這種感覺求泰，每天都有很多事情要做央渣，經(jīng)常做不完，然后第二天又重復(fù)這個狀況渴频，而且持續(xù)很久沒有改善芽丹？又或者感覺每天都在做重復(fù)的事情，自己沒有一點進步卜朗？如果有拔第，恭喜，戴明循環(huán)就是解決這些問題很好的一種方法场钉。
想要運用戴明循環(huán)解決問題蚊俺，操作步驟很明確，分為4步：
1逛万、計劃泳猬，設(shè)定預(yù)期的結(jié)果，并計劃達(dá)到預(yù)期結(jié)果所要完成的任務(wù)宇植。以提交拆書作業(yè)為例得封，預(yù)期結(jié)果是晚上22:30前提交到作業(yè)平臺，并且作業(yè)符合RIA標(biāo)簽的要求指郁，能用來當(dāng)眾表達(dá)忙上，大概2000字；計劃執(zhí)行時間是晚上19:30~22:30坡氯；方式是先聽課程20分鐘晨横，然后在印象筆記寫草稿，修改后提交作業(yè)箫柳。
2手形、執(zhí)行，按照步驟執(zhí)行計劃的任務(wù)悯恍。
3库糠、評估，比較實際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果涮毫，找出差距瞬欧。這個需要客觀比較，顯示真實的差距罢防。一樣看提交拆書作業(yè)的例子艘虎，如果晚上22:30沒有提交，那么就是差距咒吐；如果字?jǐn)?shù)沒有達(dá)到2000字野建，也是差距属划。
4、應(yīng)用候生，分析差距產(chǎn)生的原因同眯，并改進。分析數(shù)據(jù)和信息唯鸭，確定哪些策略有效须蜗，哪些需要改進或調(diào)整。拿作業(yè)沒有及時提交為例子目溉，差距是作業(yè)沒有及時提交明肮，就得分析沒有及時提交的原因，是I標(biāo)簽花的時間超過預(yù)期還是其他標(biāo)簽超過預(yù)期停做。如果是I標(biāo)簽超過預(yù)期晤愧，就要和其他人溝通他們完成這個標(biāo)簽的時間大莫，然后思考下一次提升的方法蛉腌，是增加投入的時間或者找到更好地完成I標(biāo)簽的方式。
戴明循環(huán)適用于所有有明確預(yù)期結(jié)果的任務(wù)或者事件只厘，比如公司的項目管理烙丛、個人生活中的時間管理，不適用于不確定沒有具體目標(biāo)的事件羔味。
最近在極客時間學(xué)習(xí)軟件中領(lǐng)域建模的概念河咽，上周五給自己設(shè)定了一個目標(biāo)，用5個番茄鐘（1個番茄鐘25分鐘）的時間赋元，完成極客時間內(nèi)5節(jié)的泛化理論的學(xué)習(xí)忘蟹，并懂得在實際項目設(shè)計中應(yīng)用泛化這個概念。最終的結(jié)果是搁凸，理論學(xué)習(xí)實際用了6個番茄鐘媚值，超時1個番茄鐘，根本來不及去實踐這個概念护糖。晚上只是看了今天完成了多少內(nèi)容褥芒，第二天分配學(xué)習(xí)任務(wù)的時候沒有根據(jù)前一天情況進行優(yōu)化。
按照戴明循環(huán)理論來看嫡良，這是一個失敗的案例锰扶，因為前一天出的問題，第二天沒有任何的改進寝受。分別從4個步驟去看：計劃坷牛，有一個預(yù)期的結(jié)果，也計劃了要在當(dāng)天5個番茄鐘內(nèi)實現(xiàn)結(jié)果很澄，這步還可以京闰；執(zhí)行锨亏，是按照步驟去執(zhí)行了，而且用了番茄鐘明面上的方式忙干，25分鐘專注5分鐘休息器予；評估，實際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的差距很明顯捐迫，多花了1個番茄的時間乾翔，只達(dá)成了一半的結(jié)果；應(yīng)用施戴，這個實際上沒有去做反浓，只是簡單的歸因在這個概念比較復(fù)雜，第二天直接跳過實踐繼續(xù)安排5個番茄鐘去學(xué)習(xí)下一個概念赞哗。沒有花時間去認(rèn)真評估差距雷则，沒有找到完不成的根源，沒有試圖去優(yōu)化改進肪笋，那整個流程的意義性就不大了月劈。計劃、執(zhí)行藤乙、評估猜揪、應(yīng)用，缺一不可坛梁。
實際上而姐，我更想在時間管理上應(yīng)用戴明循環(huán)。每天早上起床后划咐，從未完成的周目標(biāo)里面拆出預(yù)估可在當(dāng)天完成的最重要的任務(wù)拴念，其完成結(jié)果最為預(yù)期結(jié)果；當(dāng)天用番茄工作法去執(zhí)行計劃褐缠；晚上22:00去評估實際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的差距政鼠；找到差距后，分析差距的原因送丰，并根據(jù)原因調(diào)整第二天的流程缔俄。然后在循環(huán)過程中持續(xù)改善自己。
