這是一個(gè)真實(shí)的案例托嚣。一個(gè)33歲的男人要轉(zhuǎn)行示启，在一次又一次跌落人生的谷底之后领舰，絕地反擊的故事。
一個(gè)33歲的男人舍咖，還有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行嗎排霉？
接到這個(gè)案例，是2014年8月5日球订。晚上8點(diǎn)冒滩，我們約了咨詢开睡。我從他前期提交的評(píng)估資料中士八，了解到他是東北某大學(xué)物流工程的全日制研究生婚度，在中鐵下屬某工程公司做物資管理方面的工作官卡⊙爸洌看到資料的時(shí)候毛秘，我以為這個(gè)客戶至少還是個(gè)全日制研究生，能考上研究生的艰匙，至少不會(huì)太差吧员凝？于是就接了這個(gè)案子健霹。但真正接了以后才發(fā)現(xiàn)，事情要比我想像得要糟糕得多宣吱。
他是1981年出生凌节，彼時(shí)已是33歲。高考成績(jī)378分朴上，只考上了東北某大學(xué)的成人教育學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)痪宰。因?yàn)槭欠侨罩票究疲谧x書期間非常自卑乖订，心靈受到的打擊比較大乍构，根本抬不起頭哥遮。
2006年父母曾經(jīng)托關(guān)系讓他考了銀行的工作陵究，結(jié)果還算樂觀铜邮，考試成績(jī)排名第一松蒜，但當(dāng)時(shí)銀行要全日制本科生，而自己只是個(gè)成人教育學(xué)歷咖摹，所以這件事情也黃了萤晴。
自從2004年大學(xué)畢業(yè)，一直到2009年嗦枢，在這5年期間文虏，工作一直不像樣氧秘，干過保安丸相、服務(wù)員彼棍、洗車工座硕、銷售員华匾。即使是這些門檻低的工作，他的表現(xiàn)也并不樂觀刊头，要么被辭退原杂，要么不愿意干穿肄。這是他人生第一個(gè)漫長(zhǎng)的落寞期咸产，整整持續(xù)了5年仲闽。
這5年的工作經(jīng)歷，給了他深深的刺激验庙，讓他意識(shí)到粪薛，沒有學(xué)歷违寿，就會(huì)處處被人看不起藤巢。所以息罗，他未雨綢繆阱当，從畢業(yè)的第2年開始弊添，他發(fā)奮圖強(qiáng)油坝，決心考研究生澈圈。在沒有穩(wěn)定工作的情況下瞬女，他依然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)10個(gè)小時(shí)诽偷，一直堅(jiān)持了3年疯坤。功夫不負(fù)有心人，終于于2009年順利考取了東北某大學(xué)的物流工程全日制研究生眠冈，成績(jī)?nèi)５诙保浅山虒W(xué)院建校至今唯一一名由計(jì)算機(jī)跨專業(yè)成功考取到管理學(xué)院的研究生。在讀研期間的表現(xiàn)也比較優(yōu)秀羽利，擔(dān)任學(xué)院研究生辦公室助理刊懈，得到學(xué)院老師的高度認(rèn)可虚汛。
考上研究生卷哩，并憑借優(yōu)秀的表現(xiàn)獲得老師的認(rèn)可将谊，這與他剛畢業(yè)的那5年經(jīng)歷相比，可謂是天翻地覆逞频。他從人生的谷低跌倒苗胀，又重新爬了起來基协。他本以為指望這份學(xué)歷謀求一份更有前景的工作澜驮，可現(xiàn)實(shí)給了他狠狠的一巴掌。
研究生畢業(yè)后遭垛，他進(jìn)入到中鐵集團(tuán)下屬的工程公司，在東北某省高鐵項(xiàng)目某標(biāo)段的臨時(shí)指揮部的物資部工作拴鸵。干過工程的都知道劲藐，這樣的工作是常年在外聘芜，而且是在工地上汰现，一年難得與家人團(tuán)聚。以致于我問他"你內(nèi)心里一直強(qiáng)烈渴望追求的事情是什么口叙？"這個(gè)問題時(shí)妄田，他的回答是"下班的時(shí)候能夠和老婆在一起疟呐，能夠看見她萨醒。"和愛人長(zhǎng)期兩地分居，令他的內(nèi)心非常折磨囤踩。
由于項(xiàng)目是臨時(shí)性質(zhì)的堵漱，項(xiàng)目一結(jié)束勤庐，指揮部就解散了，大家就會(huì)回到公司米罚，然后分配到新的項(xiàng)目上录择，再次踏上奔波的旅程隘竭。其所在的物資部动看，只有兩個(gè)人：他和他的上司菱皆。上司天天吃喝，活都由他自己干霹期。一年前他從物資部出來历造，到基層的攪拌站鍛煉吭产，工作向攪拌站長(zhǎng)匯報(bào)臣淤。攪拌站雖然屬于采購(gòu)部邑蒋，但他實(shí)際上都沒有接觸過采購(gòu)工作按厘，主要是負(fù)責(zé)一些倉(cāng)管逮京、物料統(tǒng)計(jì)懒棉、打票等文職類工作策严，其中光打票一項(xiàng)，一個(gè)月就有30000張小票揍诽。按照他的描述暑脆，工作內(nèi)容簡(jiǎn)單乏味，瑣事非常多沥曹，根本沒有含金量妓美。一個(gè)高中生就能干的事情壶栋，根本不需要一個(gè)碩士學(xué)歷的人在這里浪費(fèi)時(shí)間普监。同時(shí)凯正，對(duì)于單位的管理不公平現(xiàn)象廊散，也極大刺激了他的內(nèi)心允睹，"我一個(gè)人干4個(gè)人的活缭受，上個(gè)月我到手一共才3500，獎(jiǎng)金才給我400，這么大的央企怎么會(huì)這樣塘雳，不干活的人都比我高的多败明，老師我實(shí)在不平衡到了極點(diǎn)妻顶。"
也正是在這時(shí)，時(shí)間到了2014年8月幔嗦，他在中鐵整整工作了3年的時(shí)候邀泉，因?yàn)閷?shí)在看不到希望钝鸽，也不想再繼續(xù)這樣兩地分居的生活和沒有含金量的重復(fù)勞動(dòng)拔恰，他找到我們進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃咨詢颜懊。他期望通過3年的時(shí)間，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力使鹅，能夠使自己有飛速的發(fā)展患朱，成為企業(yè)炙手可熱的人才炊苫。
找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)侨艾，確定方向唠梨，找到轉(zhuǎn)行切入點(diǎn)
經(jīng)過反復(fù)溝通，填寫了多份資料之后茬故，我發(fā)現(xiàn)他身上最大的優(yōu)勢(shì)在于溝通和協(xié)調(diào)磺芭，而這在他的現(xiàn)實(shí)工作中確定也體現(xiàn)得十分明顯钾腺。最終，我們確定了轉(zhuǎn)行的職業(yè)方向：培訓(xùn)放棒。（至于具體是如何分析并確立這個(gè)方向的哨查，有什么決策依據(jù)寒亥，屬于我們的咨詢機(jī)密溉奕，此處略去不表）。他對(duì)這個(gè)方向也非常認(rèn)可仙辟。
但培訓(xùn)又有兩個(gè)方向：培訓(xùn)師和培訓(xùn)管理人員叠国。前者如內(nèi)訓(xùn)師粟焊、外訓(xùn)師项棠，都屬于站在臺(tái)上"傳道香追、授業(yè)透典、解惑"的角色顿苇；而培訓(xùn)管理人員岖圈，則多數(shù)屬于人力資源部門的協(xié)調(diào)蜂科、管理角色，負(fù)責(zé)企業(yè)各種培訓(xùn)工作的組織才菠、協(xié)調(diào)赋访、推進(jìn)工作缓待。他在這兩方面都表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢(shì)旋炒。但基于現(xiàn)實(shí)角度考慮，我們選擇了后者作為突破口鼎兽，因?yàn)殚T檻低谚咬，容易介入择卦，而要想成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師互捌，則需要豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)秕噪，但他并不具備腌巾〕候可以考慮以后有了經(jīng)驗(yàn)以后灯荧，再轉(zhuǎn)向培訓(xùn)師方向逗载，也同樣可行。
方向定了以后挚躯，我們制定了詳細(xì)的知識(shí)儲(chǔ)備方案码荔，再加上后續(xù)的轉(zhuǎn)行簡(jiǎn)歷（他自己都把簡(jiǎn)歷改了9遍）缩搅、面試誉己，這一切工作都完成以后巨双，就準(zhǔn)備尋找新的工作機(jī)會(huì)霉祸。
意想不到的困難：抱怨太多丝蹭，執(zhí)行很少
他的情況之所以比我預(yù)想的更糟糕奔穿，不僅體現(xiàn)在能力和年齡的不匹配贱田，更重要的是蔬墩，在國(guó)企的這幾年耗拓，已經(jīng)嚴(yán)重摧毀了他的自信乔询。
他在中秋節(jié)時(shí)給我發(fā)了一段話黄锤，祝我節(jié)日快樂的后面猜扮，跟著一大串的牢騷和懷疑，"在中鐵九局這個(gè)大國(guó)企工作三年煮盼，職位薪水沒有任何變化僵控，可以說是比較失敗的报破。我聽過這么一種說法充易，就是你在這個(gè)單位沒有干好，那么到下一個(gè)單位一定會(huì)有原來但單位未干好的這個(gè)陰影荸型，這樣的規(guī)律正常嗎盹靴？為什么我越干，膽子越小瑞妇，越干越壓抑稿静？以前在讀碩士的輝煌自信，現(xiàn)在已經(jīng)蕩然無存辕狰。我三年沒回去過中秋了改备，家人希望我能干出樣來呢，三年就這么過去了柳琢，我除了閱歷提升柬脸，自身能力未得到絲毫的變化灾测。"
自信心缺乏，我早已預(yù)料序愚。但凡經(jīng)歷過幾年的職場(chǎng)不順形娇，總會(huì)存在或多或少的自信心缺失的問題。我一開始并沒有把這件事情當(dāng)回事，我認(rèn)為只要不存在心理疾病炫七，找準(zhǔn)了方向奕巍，自信心總會(huì)慢慢恢復(fù)。但在后來的跟蹤中，我才慢慢發(fā)現(xiàn)氓润，自信心的缺失才是他要面臨的一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)崩溪。能力不足觉既，可以學(xué)反惕，而自信心一旦摧毀，樹立起來可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間，而這又會(huì)嚴(yán)重影響他在后續(xù)的職業(yè)生涯道路上能否堅(jiān)實(shí)地走下去。
也正因?yàn)樽孕判娜狈Γm然也在執(zhí)行我的咨詢建議，但在此后長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里怠褐，我總會(huì)時(shí)不時(shí)收到他不下幾十次的抱怨宪巨。還有好幾次、每次將近1個(gè)小時(shí)的電話溝通，不是解決問題，而是傾聽他的抱怨，令我苦不堪言餐茵。而我最怕的道批，就是抱怨，因?yàn)槲冶救藦牟槐г梗词褂龅教齑蟮氖拢粫?huì)迎頭頂上。抱怨不但解決不了問題，還會(huì)讓你更加痛苦嫩痰，更加懷疑自己纺棺。
雖然明確方向之后巨朦，短時(shí)間恢復(fù)了他的自信，而且在補(bǔ)充知識(shí)的過程中，他也表示非常感興趣睛挚，并且有信心能夠理解和掌握，但長(zhǎng)時(shí)間的工作不順，還是很容易讓他的不自信的那一面又暴露出來。他是一個(gè)矛盾型的性格奶是，有時(shí)候自信初嘹，而有時(shí)候又極不自信，反復(fù)無常。
插曲：一個(gè)老實(shí)巴交的人龟梦，竟然打了領(lǐng)導(dǎo)一巴掌
2014年12月30日荞怒，發(fā)生了這樣一件事，"我寫材料呢，老頭（注：指的是和他一起共事的一個(gè)50多歲的工友骄崩，沒什么文化）說我吵著他休息了搏嗡，我說還有兩分鐘就完事尺栖，他還說我，后來電給我斷了锌杀，我沒保存玉转，他找來領(lǐng)導(dǎo)绑嘹，領(lǐng)導(dǎo)又偏袒他。后來我和領(lǐng)導(dǎo)吵架了，領(lǐng)導(dǎo)說不過洒沦，就說我研究生白讀，我白活啦膜，黨員都是花錢買的阵赠，我一下火了诺凡，給了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)巴掌。"
從小學(xué)到高中运沦，他從來沒有和任何人動(dòng)過手，而且他的性格又是非常溫和的矫限，屬于典型的"退一步海闊天空，忍一分風(fēng)平浪靜"的類型坡垫，但凡遇到摩擦搬泥，都會(huì)主動(dòng)退讓班套，給別人陪笑臉。但這一次，他感覺受到了嚴(yán)重的侮辱哼勇，動(dòng)手了湿刽！
站長(zhǎng)說，不敢相信在他身上發(fā)生這樣事情计呈，讓他給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的買兩條煙承認(rèn)下錯(cuò)誤哲嘲，年少無知娃弓，狠狠批評(píng)幾句侠坎，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金就沒事了假褪，下不為例。
一個(gè)30多歲的漢子减宣，那么拼命地讀書想改變命運(yùn)，結(jié)果卻被人家羞辱枢泰，這是一種怎樣的心靈打擊只损？
轉(zhuǎn)行之后的3次跌倒，令他在馬路邊失聲痛哭
從確定方向和實(shí)施計(jì)劃以后霉翔，轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間過去了。在這一年的時(shí)間里某筐，他一直都在進(jìn)行各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充同廉。我原本希望的是利用3個(gè)月進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備故爵，最多不超過半年。但他性格中的另外一個(gè)弱點(diǎn)在此時(shí)就又暴露了出來：光說不練。在補(bǔ)充知識(shí)的過程中，他發(fā)現(xiàn)搏存，學(xué)得越多，不懂的地方越多。在我看來腰鬼，這些不懂的地方，都是非常深層次的問題他托，現(xiàn)在不必搞透徹窖铡，因?yàn)槲覀冞M(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充的目的只是為了轉(zhuǎn)行关划，沒有那么高的要求小染。我催促他抓緊時(shí)間投遞簡(jiǎn)歷，但他遲遲不行動(dòng)祭玉。此時(shí)氧映，他也覺得春畔，前期工作準(zhǔn)備得充分脱货，找工作應(yīng)該不是問題，所以他也不著急律姨。直到2015年9月10日振峻，領(lǐng)導(dǎo)通知他，項(xiàng)目結(jié)束了择份，沒項(xiàng)目了扣孟，全體員工待業(yè)。他才感覺到了真正的恐懼荣赶。更要命的是凤价，一個(gè)月之后，他老婆在事業(yè)單位的工作也要下崗了拔创。生活的重?fù)?dān)全部壓在他一個(gè)人身上利诺。不得已，必須得行動(dòng)起來剩燥、投簡(jiǎn)歷慢逾、找工作機(jī)會(huì)了。
簡(jiǎn)歷投遞了兩周灭红，沒有任何回音侣滩。由于地處東北沈陽，優(yōu)質(zhì)企業(yè)不多变擒，且東北經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步惡化君珠，他找工作的難度開始令他不安了。這是他所始料未及的娇斑。
終于策添，在10月26日開始澈段，他接到了第一個(gè)來自民企的面試電話，令他激動(dòng)不已舰攒。后來接連面試了5家企業(yè)败富，均以失敗告終。一個(gè)月以后摩窃，終于有企業(yè)向他伸出了橄欖枝兽叮。他以為命運(yùn)從此發(fā)生轉(zhuǎn)折，但更悲催的事還在后面等著他猾愿。
2015年11月底找到了第一份工作鹦聪，是在一家建材公司做人事專員，做了3個(gè)月被辭退蒂秘，因?yàn)楣竟芾順O為不規(guī)范泽本，他的工作向一個(gè)完全不懂行的財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，結(jié)果可想而知姻僧，這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理把他的功勞全都埋沒了规丽。
禍不單行。2016年3月22日撇贺，他給我發(fā)消息說赌莺，"老師我國(guó)企的工作保不住了，給我分到拉薩去了松嘶，不服分配就解除勞動(dòng)合同艘狭，第一次心慌了，沒退路了翠订。"為了解除合同這事巢音，他還和公司打了半年的官司。在這種情況下尽超，他必須頂住壓力繼續(xù)找工作官撼。
2016年5月找到了第二份工作，是在一家連鎖美發(fā)機(jī)構(gòu)做人事主管橙弱，同時(shí)負(fù)責(zé)做培訓(xùn)和績(jī)效兩個(gè)模塊歧寺，做了2月被辭退，因?yàn)橹睂偕纤臼且粋€(gè)只有中專文憑的女生棘脐，而且是領(lǐng)導(dǎo)親戚斜筐，搶他的功勞，到最后直接把他辭退了蛀缝。但在此工作期間顷链，他在培訓(xùn)方面的表現(xiàn)不錯(cuò)，員工們都很喜歡他屈梁。
前兩次他的工作表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的嗤练，只是因?yàn)檫\(yùn)氣不好榛了，遇到了一個(gè)克星上司，這是問題的核心所在煞抬。但是這已經(jīng)嚴(yán)重影響了他的自信心霜大，又極度浮躁。幸好在一次又一次的面試中革答，面試經(jīng)驗(yàn)增加了不少战坤。2016年11月，成功應(yīng)聘一家地產(chǎn)公司的培訓(xùn)專員残拐，跟著一個(gè)還比較專業(yè)的新來的HRD途茫，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作（內(nèi)訓(xùn)師）。此時(shí)他在培訓(xùn)方面的天賦再一次展現(xiàn)溪食。但他的信心還是不足囊卜。2017年元旦的時(shí)候，他給我留言错沃，"新年快樂栅组，老師，我活兩個(gè)月了捎废。"我回復(fù)他笑窜，"再接再厲致燥，爭(zhēng)取活兩年登疗。"結(jié)果2月4日，農(nóng)歷正月初八第一天上班嫌蚤，他給我發(fā)來消息辐益，"老師，估計(jì)這份工作又要保不住了脱吱，領(lǐng)導(dǎo)取消了我的培訓(xùn)課程智政，上司也離職了。"就這樣箱蝠，第三份工作干了3個(gè)月续捂，他再度失業(yè)。
此時(shí)宦搬，他已是36歲牙瓢！國(guó)企的工作沒了，而花了一年多的時(shí)間接連三次找工作都不順间校，讓他極度懷疑自己矾克。在最艱難的時(shí)候，投遞簡(jiǎn)歷無人問津憔足，一個(gè)人站在大街上胁附，邊走連哭酒繁。老婆也不支持他的選擇，也要和他離婚控妻，感覺全世界都拋棄他了州袒！
轉(zhuǎn)折：回報(bào)也許會(huì)遲到，但從不缺席
2017年2月13日弓候，情人節(jié)的前一天稳析，他應(yīng)聘了一家大型保健品公司，做企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師弓叛，月薪5500元彰居。相比較他轉(zhuǎn)行的第一份工作2500元的月薪，這已經(jīng)算是很大的漲幅了撰筷。這一天陈惰，很多人可能會(huì)考慮如何與男朋友/女朋友度過一個(gè)即將到來的甜蜜節(jié)日，而他毕籽，一個(gè)已經(jīng)36歲的男人抬闯，依然不知道這份工作他到底能干多久才會(huì)被辭退。
人生好比一口大鍋关筒，當(dāng)你走到了鍋底時(shí)溶握，只要你肯努力，無論朝哪個(gè)方向蒸播，都是向上的睡榆。此時(shí)的他，就好比處于極度糟糕的鍋底袍榆，只要稍微努力一下胀屿，就會(huì)否極泰來。終于包雀，功夫不負(fù)有心人宿崭，沒過多久，他給我發(fā)來一個(gè)又一個(gè)喜訊：
4月24日：老師才写，上個(gè)月我（月薪）突破了6000啦葡兑，跟您報(bào)喜！
5月16日：這次算是穩(wěn)當(dāng)了赞草，老板給我繳了保險(xiǎn)讹堤，提升為副總教，月薪6500房资，一個(gè)月培訓(xùn)了1100名中層蜕劝，我們只有四個(gè)人。到處都是鮮花和掌聲。
6月3日：老師好岖沛！我干了滿四個(gè)月了暑始，課程研發(fā)組可能以后我負(fù)責(zé)。
6月6日：經(jīng)過四個(gè)月拼搏婴削，我是商學(xué)院選出的唯一一名優(yōu)秀員工廊镜，去江蘇參加年度萬人慶典，同時(shí)晉升中級(jí)培訓(xùn)師唉俗。
這一天嗤朴，來得稍微晚了些，但終究還是來了虫溜。是運(yùn)氣嗎雹姊？可能會(huì)有，但不是全部衡楞。我知道吱雏，為了得到這個(gè)機(jī)會(huì)，他到底付出了多少瘾境，他一直在為這個(gè)機(jī)會(huì)做各種準(zhǔn)備歧杏。機(jī)會(huì)從來不會(huì)無緣無故降臨到一個(gè)人的頭上，它只會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人迷守。
我今天還問他犬绒，在我們這里咨詢之后，你又在別的地方花了多少錢來投資自己兑凿？他說花了50000多元凯力，到今天還剩下8000才能回本。但我相信急膀，他將來會(huì)得到更多沮协。
回過頭來看他當(dāng)初定的目標(biāo)："期望通過3年的時(shí)間，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力卓嫂，能夠使自己有飛速的發(fā)展，成為企業(yè)炙手可熱的人才聘殖。"已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)晨雳，他正在朝著這一方向加速前進(jìn)。
天道酬勤奸腺〔徒回報(bào)也許會(huì)遲到，但從不缺席突照。對(duì)于一個(gè)36歲的男人來說帮非，月薪6500的月薪可能在知乎會(huì)被人鄙視。但沒人知道，為了得到這一切末盔，從2004年大學(xué)畢業(yè)后筑舅，他經(jīng)歷了13年才得到今天的回報(bào)。這其中陨舱，有屈辱翠拣，有痛苦，有迷茫游盲，有絕望误墓，有排擠，有質(zhì)疑益缎，有抱怨谜慌，有眼淚，但唯獨(dú)沒有的莺奔，就是放棄畦娄。
而經(jīng)歷了這一切，對(duì)于他來說弊仪，最重要的不是賺多少錢（當(dāng)然熙卡，雖然6500在知乎會(huì)被鄙視，但與原單位相比励饵，已經(jīng)是大大的漲幅）驳癌，而是讓他從絕望中看到希望。我很喜歡《肖申克的救贖》中的兩句臺(tái)詞："懦怯囚禁人的靈魂役听，希望可以令你感受自由颓鲜。""希望是件美麗的東西，也許是最好的東西典予。美好的東西是永遠(yuǎn)不會(huì)死的甜滨。"對(duì)于他來說，這個(gè)過程瘤袖，也是讓他看到希望的過程衣摩，讓他感受到，自己還活著捂敌，還有靈魂和思想艾扮。
他像一個(gè)"傻逼"一樣堅(jiān)持，沒有多么宏偉的目標(biāo)占婉，只因?yàn)榍胺竭€有希望泡嘴。
我們?nèi)绾尾拍茉诼殘?chǎng)上避免彎路，加速前進(jìn)逆济？
考研之后重新踏入職場(chǎng)酌予，如何走好第一步磺箕，是至關(guān)重要的。這其中既包括職業(yè)方向的重新定位抛虫，也包括對(duì)于公司平臺(tái)的考察松靡。
首先，在職業(yè)方向的選擇上莱褒，一定要進(jìn)行前瞻性思考击困，在確保能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，務(wù)必要確保能夠看到更長(zhǎng)遠(yuǎn)（未來5－10年）的發(fā)展空間广凸。否則阅茶，無論基于什么層面的短視思維，只會(huì)讓你透支更多的未來谅海，并且一定會(huì)在將來的某一天償還脸哀。
正如我曾經(jīng)在另外一篇《一張圖看清窮人思維：我們是如何陷入貧窮與忙碌的》一文中所寫的那樣：等到事情陷入危機(jī)之后再去想補(bǔ)救辦法，要比事前控制困難得多扭吁。但遺憾的是撞蜂，很多人并沒有在步入職場(chǎng)之前就進(jìn)行前瞻性思考，從而導(dǎo)致他們犯了一個(gè)又一個(gè)錯(cuò)誤侥袜，并將自己推入萬劫不復(fù)的境地蝌诡，然后又要花大量的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本來彌補(bǔ)錯(cuò)誤》惆桑……對(duì)于那些正在走彎路的人而言浦旱，他們并沒有足夠的時(shí)間來思考未來，而是將許多時(shí)間用來走了一段又一段彎路九杂，重復(fù)原來已經(jīng)犯下的錯(cuò)誤颁湖。
回過頭來看我們的這個(gè)客戶所犯下的錯(cuò)誤，首先是方向的選擇例隆，其所從事的是些重復(fù)勞動(dòng)的工作甥捺，看不到發(fā)展空間。這還不是最重要的镀层，最重要的問題是出在公司選擇層面上：選擇了一家管理理念非常落后镰禾、管理機(jī)制非常不公平的國(guó)企。這種不公平鹿响，讓有能力的人得不到重用羡微，讓有能力的人付出與回報(bào)不平等，而這會(huì)嚴(yán)重打擊一個(gè)人在這份工作上的積極性惶我。
蓋洛普公司提出了著名的Q12問卷，列出了影響員工敬業(yè)度的12個(gè)問題博投，其中第9個(gè)問題是：我的同事們都能夠兢兢業(yè)業(yè)绸贡，致力于高質(zhì)量的工作嗎？這個(gè)問題背后所折射的，其實(shí)是企業(yè)在管理方面是否存在不公平現(xiàn)象听怕。比如捧挺，你進(jìn)入一家新公司，兢兢業(yè)業(yè)尿瞭、任勞任怨闽烙、積極表現(xiàn)，就等有一天得到提拔声搁。終于黑竞，晉升的機(jī)會(huì)來了，但你忽然發(fā)現(xiàn)疏旨，一個(gè)平時(shí)工作不積極很魂、不努力、但有背景的人搶走了你的位置檐涝，在這種情況下遏匆，你還會(huì)像以前那樣積極地去工作嗎？而在國(guó)企里谁榜，這種現(xiàn)象已經(jīng)是司空見慣幅聘、見怪不怪了，幾乎成了體制內(nèi)工作的通病窃植。這也是我為什么一樣反對(duì)大家進(jìn)入國(guó)企/事業(yè)單位的原因帝蒿。可能工作本身也有前景撕瞧，但那只屬于"有來頭"的人陵叽，與普通人沒什么關(guān)系。在這樣的單位工作丛版，窩心巩掺！
在方向和公司平臺(tái)選擇好了之后，剩下的一件非常重要的事情页畦，就是做好向上管理胖替，有效處理好與上司之間的關(guān)系，以便優(yōu)先獲得提拔和重用的機(jī)會(huì)豫缨，從而實(shí)現(xiàn)快速晉升独令。
所以，要想在職場(chǎng)上避免彎路好芭，加速前進(jìn)燃箭，以下3件事是非常重要、而且相互影響的：
1舍败、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)——選擇自己最擅長(zhǎng)的工作招狸，爭(zhēng)取在起跑點(diǎn)就領(lǐng)先敬拓，這樣更容易在工作中做出成績(jī)。我們所咨詢的客戶裙戏，98%以上的人都是工作3乘凸、5年之后重新轉(zhuǎn)行，從零開始累榜，所付出的機(jī)會(huì)成本非常之高营勤。假如一開始就進(jìn)行前瞻性思考，在正確的方向上積累3壹罚、5年葛作，一般都就可以達(dá)到主管、經(jīng)理的層級(jí)渔嚷。而你卻轉(zhuǎn)行從零開始进鸠，怎么可能不拉大與別人的差距呢？我們強(qiáng)烈建議及早做職業(yè)規(guī)劃形病，不要等到30歲以后再轉(zhuǎn)行客年，那種煎熬和壓力不是一般人能夠承受的，只會(huì)讓你一次又一次在現(xiàn)實(shí)的打擊中懷疑自己漠吻，最終不得不繼續(xù)原來的老路量瓜。
2、選對(duì)平臺(tái)——尋找任人唯賢（不是任人唯親）途乃、且處于上升趨勢(shì)的公司绍傲。這樣的公司需要更多優(yōu)秀人才的加入，也會(huì)為優(yōu)秀人才的發(fā)展創(chuàng)造更多耍共、更大的晉升機(jī)會(huì)和晉升空間烫饼。很多人為了穩(wěn)定，盲目選擇了一家并沒有發(fā)展空間的公司试读，對(duì)以后的職業(yè)生涯發(fā)展埋下了重重隱患杠纵。
3、向上管理——高效處理好與直屬上司之間的關(guān)系钩骇，爭(zhēng)取在晉升機(jī)會(huì)來臨時(shí)比藻，能夠第一時(shí)間頂上去。很多人指望遇到一個(gè)伯樂型的好上司（也即我們通常說的"貴人"）倘屹，發(fā)現(xiàn)自己银亲，提拔自己。但這種事情往往是可遇而不可求的纽匙，運(yùn)氣的成分很大务蝠。與其被動(dòng)地等待別人發(fā)現(xiàn)自己，不如主動(dòng)出擊烛缔，在關(guān)鍵時(shí)刻做好向上管理请梢，展現(xiàn)自己赠尾，主動(dòng)為自己的發(fā)展拓展更大的空間力穗。我們?nèi)ツ昴甑鬃稍兊囊粋€(gè)客戶毅弧，今年已經(jīng)成功轉(zhuǎn)行到了新的崗位、新的公司当窗。在轉(zhuǎn)正時(shí)的自我陳述中够坐，摸清了上司的脾氣秉性，做了一場(chǎng)非常符合上司胃口的工作展示崖面，得到了上司99分的高分評(píng)價(jià)元咙，成為新晉員工中表現(xiàn)最優(yōu)秀的。之所以能夠達(dá)到這樣的效果巫员，就在于我們提前和她強(qiáng)調(diào)了向上管理的重要性庶香，并在工作中認(rèn)真踐行。
后記：此文寫于2017年简识。我們繼續(xù)跟蹤赶掖，今年（2019年）得到的最新反饋：該客戶已經(jīng)成功晉升為公司的培訓(xùn)總監(jiān)，并且與他人合伙創(chuàng)業(yè)七扰，成立了自己的培訓(xùn)公司奢赂。讓我們祝他取得更大的進(jìn)步！
作者：楊毅颈走，第一職場(chǎng)網(wǎng)“教練式”職業(yè)規(guī)劃首席顧問膳灶。原創(chuàng)文章，非經(jīng)允許立由，嚴(yán)禁進(jìn)行任何形式的復(fù)制轧钓、轉(zhuǎn)載和傳播，否則將按每字1元依法追究侵權(quán)責(zé)任锐膜！
