快手與抖音競(jìng)品分析報(bào)告


快手抖音競(jìng)品分析

①概覽

1冰抢、產(chǎn)品名稱及版本

·抖音 version 1.7.8

·快手 5.6.8.454

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2挎扰、測(cè)試環(huán)境

設(shè)備型號(hào):iPhone 6

操作系統(tǒng):ios 11.1.2(15B202)

測(cè)試網(wǎng)絡(luò):移動(dòng)4G

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選擇理由:

1)市場(chǎng)知名短視頻APP,日活量與用戶群體數(shù)量可觀尽超。

2)快手APP似谁,成立于2011年,2017年3月獲騰訊領(lǐng)投3.5億美元融資秃诵,截止2017年日活躍用戶超1億,總注冊(cè)用戶超7億目代,占短視頻領(lǐng)域當(dāng)今霸主地位榛了。

3)抖音APP自2016年9月上線,短短500多天构哺,鎖定App Store免費(fèi)總榜單第一名曙强,日活量超千萬途茫。

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②產(chǎn)品定位

快手APP

Solgan : 如果感到快樂你就拍快手

國(guó)民短視頻平臺(tái)囊卜,記錄你的生活,分享你的世界雀瓢。

快手的用戶定位是“社會(huì)平均人”玉掸,普通人的分享平臺(tái)司浪,一個(gè)充滿奇趣和民間高手的地方,為每一個(gè)熱愛記錄和分享生活并有傳播需求的人脱吱,創(chuàng)造一個(gè)自由自在的展現(xiàn)舞臺(tái)箱蝠,用機(jī)器學(xué)習(xí)的方式自主幫助每一個(gè)人找到自己喜歡的內(nèi)容,找到自己喜歡的人牙瓢。

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抖音APP

Solgan : 好玩的人都在抖音短視頻矾克;記錄美好生活

中國(guó)最大憔足、最受歡迎的原創(chuàng)音樂短視頻分享平臺(tái)滓彰。

以UGC為主的一款音樂創(chuàng)意短視頻揭绑,專注年輕人的15秒音樂短視頻社區(qū),用戶可以通過選擇歌曲菇存,音樂配合動(dòng)作加上各種炫酷特效的表現(xiàn)撰筷,拍攝15秒的音樂短視頻畦徘,形成自己的作品井辆,同時(shí)也是提供給有著共同愛好的年輕人的交友社區(qū)。

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競(jìng)品排名

根據(jù)ASO100數(shù)據(jù)可知蒸播,抖音為AppStore總榜第1名袍榆,免費(fèi)、攝影與錄影分榜第1名宿崭;快手為總榜排名10名葡兑,免費(fèi)赞草、攝影與錄影分榜第3名厨疙。截止2018年5月4日沾凄。抖音共收到接近564萬個(gè)評(píng)分,當(dāng)前評(píng)分為4.9婴削;快手共收到接近527萬個(gè)評(píng)分牙肝,當(dāng)前評(píng)分為4.6分配椭。抖音的564萬個(gè)評(píng)分的分布形式主要是股缸,96%個(gè)五星評(píng)分吱雏,3%四星評(píng)分歧杏,三星犬绒、二星、一星用戶之和在1%左右茵瘾。抖音的527萬個(gè)主要分布形式是礼华,83%五星好評(píng),5.5%四星好評(píng)拗秘,3.5%三星好評(píng)圣絮,2.5%二星好評(píng),5.5%一星好評(píng)聘殖。

③用戶分析:

1)用戶定位

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2)用戶需求

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④產(chǎn)品功能及定位

4 .1市場(chǎng)需求分析

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)報(bào)告顯示晨雳,從2016年以來,短視頻行業(yè)發(fā)展迅速奸腺。短視頻行業(yè)市場(chǎng)用戶規(guī)模從2016年的1.5億餐禁,以接近130%的速率增長(zhǎng)突照,到2018年的3.5億帮非,證明短視頻行業(yè)在未來還會(huì)迎接新的風(fēng)口。

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根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)2017年短視頻行業(yè)研究報(bào)告讹蘑,短視頻行業(yè)月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)末盔,從2017年1月到2017年8月穩(wěn)步增長(zhǎng),增長(zhǎng)率在5%到25%之間座慰。其中2017年增長(zhǎng)率最高陨舱,達(dá)到27.6%。盡管可能存在一個(gè)用戶擁有多個(gè)移動(dòng)設(shè)備的情況版仔,但是穩(wěn)定增長(zhǎng)的獨(dú)立設(shè)備數(shù)量游盲,顯示著這個(gè)行業(yè)蓬勃的生命力。

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4.2用戶畫像

結(jié)合用戶規(guī)模及其預(yù)測(cè)以及極光大數(shù)據(jù)可以對(duì)短視頻APP用戶畫像分析可得蛮粮,短視頻用戶年齡主要分布在16~35歲益缎,即80、90然想、00后群體莺奔,性別比列為女性>男性,女性用戶所占比例過半变泄,由于女性的時(shí)尚感知欲強(qiáng)于男性令哟;興趣愛好方面音樂、書籍與旅游是短視頻用戶的主要追隨方向妨蛹;社交風(fēng)格更趨向于流行時(shí)尚屏富、文藝小清新與校園風(fēng)格也頗受青睞。顯而易見滑燃,音樂與流行時(shí)尚是最易帶火的元素役听。

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快手用戶畫像

據(jù)騰訊瀏覽指數(shù)獲得的數(shù)據(jù)可知,快手的用戶分布區(qū)域較為廣泛,沿海區(qū)域分布較高典予,年齡分布階段也比較豐富甜滨,12歲~45歲都是快手的主要用戶,包含各行各業(yè)瘤袖,且男性占據(jù)了較高的比例衣摩,學(xué)歷方面:初中學(xué)歷以及本科學(xué)歷居多,文化程度分化差異較大捂敌。

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抖音用戶畫像

抖音的用戶多分布在北上廣等沿海發(fā)達(dá)城市艾扮,用戶年齡分布也多為18~23歲高中生、本科生占婉,是年輕人的聚居地泡嘴,追求時(shí)尚的大軍,抖音的男女比例較快手來說無兩級(jí)分化情況逆济,男性占比相對(duì)女性較高酌予,抖音的年輕化定位滿足了時(shí)尚前沿的年輕人碎片化娛樂需求,張揚(yáng)個(gè)性奖慌,追求新潮甚至滿足了不同學(xué)習(xí)需求以及社交需求抛虫。

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快手

抖音

用戶分布區(qū)域

分布區(qū)域較廣泛,主要分布在沿海較為發(fā)達(dá)城市简僧。

北上廣等沿海發(fā)達(dá)城市

用戶年齡分布

12歲~45歲

18~35歲

性別比例

男性占80%

男女均衡

































抖音:按鈕放在屏幕邊上建椰,幾乎不影響用戶觀賞體驗(yàn)以及方便關(guān)聯(lián)其他工具欄,簡(jiǎn)單時(shí)尚岛马,操作流暢棉姐,以主畫面為中心,所有的工具欄都在一個(gè)操作以后可以觸達(dá)蛛枚,減少了用戶思考時(shí)長(zhǎng)谅海,短視頻播放模式效仿直播模式脸哀,將用戶體驗(yàn)達(dá)到極致蹦浦,將用戶觀賞范圍達(dá)到最大化。撞蜂。


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快手:主屏為視頻區(qū)塊盲镶,顯示四個(gè)畫面,用戶可以選擇性觀看感興趣的視頻蝌诡,給用戶選擇觀看的空間溉贿,主頁上方由關(guān)注與發(fā)現(xiàn)與同城構(gòu)成,用戶可以進(jìn)行選擇性點(diǎn)擊浦旱,亮點(diǎn)是點(diǎn)贊與評(píng)論在視頻下方宇色,增強(qiáng)了互動(dòng)性,方便了用戶進(jìn)行操作,雙擊點(diǎn)贊為快手一大特色宣蠕。

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5.2 界面風(fēng)格

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快手主界面以白色為基調(diào)例隆,色系充滿活力,視頻界面為塊狀分布抢蚀,主頁面顯示為4個(gè)板塊镀层, 視頻界面可以添加文字,選擇顏色以及氣泡皿曲,類似標(biāo)題性設(shè)計(jì)吸引用戶點(diǎn)擊觀看唱逢,點(diǎn)擊之后進(jìn)入主畫面類似抖音機(jī)制,下滑進(jìn)入下一視頻屋休,部件的設(shè)計(jì)也是與主色調(diào)相反坞古,更能突出重要性,使各個(gè)階層的用戶都能快速掌握劫樟,上手绸贡,滿足了大部分用戶的需求。

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5.3架構(gòu)體系

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⑥運(yùn)營(yíng)及商業(yè)化

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6.1營(yíng)銷模式

抖音現(xiàn)階段的運(yùn)維模式毅哗,然后對(duì)每一條推薦進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)推薦听怕,使之成為精品,保持一段時(shí)間的熱度虑绵,拉動(dòng)流量形成爆點(diǎn)尿瞭。

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1:解決了用戶渴望被關(guān)注被點(diǎn)贊的痛點(diǎn)

2:解決了用戶長(zhǎng)期難以對(duì)視頻產(chǎn)生共鳴的特點(diǎn)

3:審美疲勞后的多元化

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6.2:運(yùn)營(yíng)模式

抖音:

產(chǎn)品角度:一是畫面相對(duì)其他社區(qū)型產(chǎn)品來說簡(jiǎn)潔,重點(diǎn)內(nèi)容得到充分突出翅睛;二是互動(dòng)功能不會(huì)影響觀看體驗(yàn)(點(diǎn)擊評(píng)論時(shí)視頻不會(huì)中斷)声搁,三是音樂同步爆梗,用音樂+內(nèi)容來吸引新的流量捕发。

傳播角度:網(wǎng)易云音樂可以搜索到抖音歌單疏旨,為產(chǎn)品提供了更好的傳播途徑

營(yíng)銷角度:IP引流:大明星入駐

??????????多平臺(tái)合作:互帶流量進(jìn)行線上營(yíng)銷,轉(zhuǎn)介紹和線下活動(dòng)同步

??????????產(chǎn)品本身:做有意義的社區(qū)產(chǎn)品扎酷,發(fā)起熱點(diǎn)話題覆蓋各種人群檐涝,形成病毒式傳播以及延長(zhǎng)用戶在線時(shí)長(zhǎng)。

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快手:

產(chǎn)品角度:去中心化法挨,減少干預(yù)用戶谁榜,讓用戶實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng),平臺(tái)充當(dāng)分揀人凡纳,制止用戶發(fā)布觸犯法律道德底線的內(nèi)容窃植,而對(duì)不正確內(nèi)容進(jìn)行引導(dǎo),不做推薦的分發(fā)模式荐糜,是用戶創(chuàng)作沒有門檻巷怜,從而獲得更高的影虎參與葛超、活躍、留存延塑。

傳播角度:在抖音進(jìn)擊之前一直無大的推廣運(yùn)作巩掺,17年開始贊助《跑男》《中國(guó)新歌聲2》等,用戶增長(zhǎng)并非主要目的页畦,此時(shí)推廣是在做品牌建設(shè)以及壓競(jìng)品胖替。

產(chǎn)品本身:快手的用戶屬于自然增長(zhǎng),長(zhǎng)期沉淀下來的龐大用戶體量豫缨。

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6.3融資

抖音

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快手

上述數(shù)據(jù)來自IT桔子独令,可以看到抖音背靠今日頭條,獲得數(shù)額巨大融資好芭,短時(shí)間內(nèi)非異軍突起燃箭,做到DAU百萬量級(jí)。不可小覷舍败。反觀快手招狸,一步一步崛起,如此大體量用戶全是自然增長(zhǎng)邻薯,吸引到數(shù)以億計(jì)的融資裙戏。目前資本市場(chǎng)對(duì)兩大短視頻運(yùn)營(yíng)體系的前景都持看好態(tài)度,

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6.4盈利模式:

抖音厕诡、快手如何實(shí)現(xiàn)盈利累榜?

抖音盈利模式:抖音現(xiàn)未到達(dá)盈利階段,總綜合短視頻平臺(tái)的盈利模式灵嫌,抖音未來盈利模式會(huì)從這幾點(diǎn)出發(fā):

1壹罚、媒體、廣告寿羞;2猖凛、新媒體、流量分發(fā)绪穆;3辨泳、打賞模式霞幅;4司恳、大數(shù)據(jù)

以廣告為例:抖音現(xiàn)階段進(jìn)行變現(xiàn)的廣告分發(fā)機(jī)制不久,主要分為:游戲、商家、美妝等,抖音的廣告按照時(shí)段進(jìn)行分發(fā)纽匙,但分發(fā)實(shí)在頻繁轩拨,讓用戶感到厭煩当窗,希望后期在廣告分發(fā)算法上進(jìn)行優(yōu)化梯影。

快手盈利模式:由于快手80%以上的用戶是三四線的年輕人,所以快手用戶的消費(fèi)習(xí)慣和變現(xiàn)能力相對(duì)一二線城市人群來說較弱陪白,加上快手的下沉市場(chǎng)定位讓各線品牌不會(huì)輕易將廣告置于快手上分發(fā)轧钓,所以快手的變現(xiàn)道路較為崎嶇道盏。

快手變現(xiàn)方式無非就是三種:(廣告變現(xiàn))牺堰,二是購買付費(fèi)模式(電商),三是打賞颅围。

以打賞為例:這個(gè)對(duì)于快手網(wǎng)站來說伟葫,主要是通過網(wǎng)紅直播來實(shí)現(xiàn),但是目前快手僅僅有10%的用戶擁有直播權(quán)院促,虛擬禮物的收入與直播用戶五五分成筏养,并且快手會(huì)負(fù)擔(dān)直播用戶收入所得的稅收。所以直播變現(xiàn)盈利效果并不理想常拓。

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⑦分析總結(jié)

快手和抖音渐溶,都是在當(dāng)前短視頻領(lǐng)域赤手可熱的軟件,吸引著大量的用戶弄抬【シ快手和抖音不同的產(chǎn)品定位決定了兩款產(chǎn)品在很多方面有非常大的差異,包括從核心用戶和用戶需求和內(nèi)容生態(tài)掂恕、短視頻內(nèi)容分發(fā)機(jī)制拖陆、產(chǎn)品架構(gòu)、核心功能和典型交互懊亡、 運(yùn)營(yíng)方式和商業(yè)化方式等等依啰。

1:用戶體量

快手13年開始轉(zhuǎn)型,7億用戶的體量是完全自然增長(zhǎng)的形勢(shì)下積累店枣,用戶量比較穩(wěn)定速警,但最近在落實(shí)國(guó)家的整改建議。

抖音雖然運(yùn)營(yíng)較晚鸯两,但是用戶增長(zhǎng)量卻非常的快闷旧,基本能與快手旗鼓相當(dāng)。

2:平臺(tái)內(nèi)容

抖音注重的是視頻主的優(yōu)質(zhì)音樂短視頻钧唐,引起爆點(diǎn)忙灼,偏文藝,愛音樂逾柿,愛時(shí)尚缀棍;

而快手宅此,去中心化的分發(fā)機(jī)制机错,注重的是樸實(shí)無華爬范,記錄生活,不存在劇本可以記錄的就是生活的普通人弱匪,是人民的生活縮影青瀑。

3:分發(fā)機(jī)制

快手:去中心化,不采用推薦模式萧诫。

抖音:中心化分發(fā)機(jī)制斥难,熱門推薦。

快手和抖音都是優(yōu)秀的短視頻軟件帘饶,用戶定位稍有區(qū)別哑诊,但都是鼓勵(lì)生活中的平凡大眾去發(fā)揮自己的想象力、執(zhí)行力去創(chuàng)造不一樣的精彩及刻。

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