系統(tǒng)自運(yùn)營(yíng)五天四夜學(xué)習(xí)收獲：
1.感恩平臺(tái)能夠給我這次參加系統(tǒng)自運(yùn)營(yíng)課程的機(jī)會(huì)盟庞，通過這次的學(xué)習(xí)收獲到了超級(jí)多的內(nèi)容洪添，感恩王辰雨老師和張洋老師的帶領(lǐng)參與了這次帶組培訓(xùn)拥褂，在組織學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)都有很多收獲赁咙。還有很多伙伴給的能量的加持镇匀，很感謝大家照藻。
2.系統(tǒng)自運(yùn)營(yíng)框架：
a：價(jià)值設(shè)計(jì)：
四層產(chǎn)品鏈（爆品）、三層業(yè)務(wù)鏈（核心汗侵、增長(zhǎng)幸缕、種子業(yè)務(wù)）
b：價(jià)值追求：企業(yè)的文化、愿景晃择、使命冀值、價(jià)值觀、部門的理念宫屠、司歌
c：價(jià)值布局：組織結(jié)構(gòu)圖列疗、工作分析、職務(wù)晉升浪蹂、
d：價(jià)值描述：五年戰(zhàn)略目標(biāo)抵栈、年度目標(biāo)分解、年度激勵(lì)政策匹配
e：價(jià)值分享：薪酬（業(yè)務(wù)單元坤次、高管單元古劲、生產(chǎn)單元、職能單元）分紅股（在職分紅缰猴、超額分紅）科學(xué)評(píng)估系統(tǒng)（崗位因素产艾、個(gè)人因素、績(jī)效因素）
f：價(jià)值實(shí)現(xiàn)：第三方組織滑绒、質(zhì)詢會(huì)平臺(tái)闷堡、績(jī)效管理制度、軟件辦公平臺(tái)
感恩陳平老師的講解疑故，在專業(yè)方面獲得了收獲杠览，剩下的時(shí)間就是利用知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)服務(wù)客戶身上，學(xué)以致用纵势，真正的幫助到企業(yè)踱阿。
3.感恩志光老師的分配擔(dān)任了第三桌長(zhǎng)管钳，和王辰雨老師和張洋老師一起服務(wù)22組客戶。在團(tuán)隊(duì)的管理上软舌，兩位老師一直無私的幫助才漆、指導(dǎo)我，客戶服務(wù)上也從不同的方式教我葫隙。每天晚上和客戶一起做作業(yè)栽烂，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的知識(shí)落地到企業(yè)中，每一個(gè)老板都在努力的學(xué)習(xí)恋脚，成功不是偶然腺办，也很感謝我服務(wù)的客戶，在服務(wù)他們的同時(shí)也在教導(dǎo)我們糟描。就像陳平老師說的一萬小時(shí)定律怀喉，在這個(gè)崗位上需要用心去磨練自己。
4.從一個(gè)鳥瞰的角度剖析企業(yè)船响，當(dāng)企業(yè)有了整體的系統(tǒng)躬拢，宏觀的角度是可以自運(yùn)轉(zhuǎn)的。就像海瀾之家這樣的企業(yè)见间，把某些系統(tǒng)單獨(dú)取出來賦能給加盟商聊闯，都可以自運(yùn)轉(zhuǎn)。在專業(yè)的知識(shí)服務(wù)上還需要在下苦功夫米诉。和企業(yè)家們交流的過程中菱蔬，每個(gè)企業(yè)都需要微觀學(xué)社的我們來幫助。扎根服務(wù)史侣，生長(zhǎng)大樹拴泌，加油2018！
