7月29日正式入職公司谆扎，和團隊老師們一起接手的第一個任務就是團隊建設前夕PPT課程編寫及美化。
任務周期為20天，領導對時間節(jié)點要求非常高蝎抽，規(guī)定好什么時候完成就必須要呈現出結果。昨天的匯報結果很差路克，領導在其他股東面前臉色有點難堪樟结。按照之前計劃是要先編寫課件，然后再出去做檢驗是否符合員工的需求自以及課后的效果精算。由于昨天的匯報成果不理想瓢宦，導致下一部調整行動計劃。明天我們學院的所有人員先下派到場館做現在的服務質量和員工團隊建設的督導和為后期我們優(yōu)化課程內容做準備灰羽。
我著重復盤一下驮履，在執(zhí)行任務過程中的一些問題。首先廉嚼，自己剛來學院的時候前幾天估計屬于適應期玫镐，狀態(tài)極度的不在。原因一怠噪，是因為我來公司面試談薪資的時候恐似，我的要價低了些（最高3.5K，最低3K）實際給了4K的實習工資傍念。本身我覺著這個價格和自己本身的價值還是比較匹配的矫夷，最起碼沒有高估，我可以為公司創(chuàng)造相應的利潤憋槐。我心里明白一個道理双藕，過分的高估價格會讓我忽略自己的真正價值，這樣的勢頭不能走秦陋。當我把這個消息告訴媽媽的時候蔓彩，媽媽的一句話給我攪得內心有一些波動，從這一天也可以看出自己屬于外部評價的人驳概，這一點是自己日后的功課赤嚼，需要修煉。
有了“工資”這個惡魔的纏繞顺又，使我前幾天的狀態(tài)特別差更卒，我也意識到特別差，被盛瀾老師指出了我的狀態(tài)稚照，我突然意識到我需要調整蹂空，我很快做了調整后俯萌，最起碼我自己覺著我內在狀態(tài)調整過來了，可是自己的在外狀態(tài)在昨天事情發(fā)生后被盛瀾老師提出來上枕，自己的在外狀態(tài)不合格咐熙，需要調整，我立馬意識到我需要調整辨萍。
調整如下：
① 工作角色棋恼，在任何一個組織當中都有層級的分部。所以锈玉，要懂得及時和直接領導及時溝通爪飘，形成強反饋，才能不斷地糾正自己的工作方向拉背，這樣出來的結果才是符合團隊最終想要呈現的結果师崎，領導一定比下屬要對更上層領導意圖的把握要到位，每個領導身上都有很多需要學習的地方椅棺，謙虛一點兒小伙子犁罩，落地一些小伙子。試著去換位思考一下两疚，如果你現在自己的領導昼汗，你會怎么看？
② 工作方向鬼雀，把自己的位置擺正以后，需要及時和領導溝通這樣做對不對蛙吏，方向上有沒有錯誤源哩。不要在錯的方向上越走越遠。我之前固有的認知認為鸦做，老問別人不好励烦，盛瀾老師就是一個角色感特別強的人，她會每次主動問泼诱，這樣一方面可以及時調整坛掠，另外一方面可以很好的形成團隊協同效應，一方面告訴領導我在治筒，另一方面告訴領導他很重要屉栓。我要迭代自己的認知，感覺自己這個問題以不同的形式出現很多次了耸袜。
③ 配合程度友多，講完角色感，工作位置堤框，接下來要接著角色感講講配合程度域滥，這個地方主要體現在配合的技巧纵柿，就是要和同事或者領導多互動，讓領導知道你的存在启绰，同是也暗示他很重要昂儒。
④ 職業(yè)化，接下來馬上要去館內一段時間了委可，我需要拿出自己最職業(yè)化的一面去應對渊跋，應該把自己敞開了去接觸每一位同事。要事第一撤缴、良好的職業(yè)心態(tài)刹枉、良好的職業(yè)態(tài)度、對自己負責屈呕、要有團隊榮譽感微宝、到那座山，唱那山的歌虎眨。加油……
