J. Kotter 采用了比較的方法來(lái)闡述他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解们何。
就我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),當(dāng)我想到企業(yè)的中控轿、高層管理者時(shí)我會(huì)默認(rèn)他們是“領(lǐng)導(dǎo)”冤竹。 Kotter 的這篇文章非常清晰地對(duì)二者進(jìn)行了區(qū)別拂封。
管理不同于領(lǐng)導(dǎo),管理者不同于領(lǐng)導(dǎo)者鹦蠕。管理者是將才冒签,領(lǐng)導(dǎo)者是帥才。
當(dāng)我們能夠清楚明白地辨別出自己追隨的是經(jīng)理還是領(lǐng)袖钟病,我們可以更迅速地做出去留的決策萧恕。
領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么?它包括哪些內(nèi)容肠阱?
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的異同在哪里票唆?