林琳笨:執(zhí)行力之定計(jì)劃

本文原創(chuàng):林琳笨

●我是林琳笨,一個(gè)靠執(zhí)行力從15歲開(kāi)始工作,到成為上市公司高管的普通人纸淮。

各位小伙伴:大家好平斩,很榮幸跟各位小伙伴分享:《執(zhí)行力必備能力---定計(jì)劃》,相信很多小伙伴已經(jīng)在音頻平臺(tái)或者視頻平臺(tái)看到過(guò)我的關(guān)于《執(zhí)行力》的課程咽块,如果沒(méi)聽(tīng)的小伙伴双戳,歡迎你回頭去收聽(tīng),去百度糜芳、各類音頻平臺(tái)搜索“林琳笨”即可飒货。定計(jì)劃---可以說(shuō)是我們按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的基礎(chǔ),對(duì)執(zhí)行力的影響巨大峭竣。


朋友們都叫我林琳笨塘辅,我的真名字叫林琳,為了提醒我時(shí)刻要專注皆撩、努力扣墩,所以在我的真名字后邊加了一個(gè)“笨”字,你也這樣叫我就好扛吞,我現(xiàn)在在做股權(quán)投資呻惕,也是中歐、湖南大學(xué)滥比、政法大學(xué)的特邀講師亚脆,業(yè)余時(shí)間會(huì)錄制一些職場(chǎng)課程、管理課程盲泛,平時(shí)也喜歡跟企業(yè)老板濒持、職場(chǎng)小伙伴交流學(xué)習(xí)。


我還有一個(gè)身份是:寶媽寺滚,每天放學(xué)雷打不動(dòng)的要在下午四點(diǎn)到六點(diǎn)輔導(dǎo)小朋友的作業(yè)柑营,目前為止,帶娃村视、事業(yè)官套、愛(ài)好都處理的還算井井有條,這歸功于我的執(zhí)行力蚁孔,更要感謝從小就對(duì)我有做任何事要快奶赔、要快的父母對(duì)我的訓(xùn)練,更要感謝我職業(yè)生涯中的幾任老板在工作中對(duì)我的訓(xùn)練勒虾,并且給予我很多理論性的指導(dǎo)纺阔,也能讓我有機(jī)會(huì)在這里跟各位小伙伴做分享。


從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)讓我寫過(guò)日?qǐng)?bào)修然,但我近15年來(lái)寫的日?qǐng)?bào)總字?jǐn)?shù)超過(guò)200萬(wàn)字笛钝,近10年每年出差的次數(shù)超過(guò)50次质况,可能有小伙伴會(huì)說(shuō)“遠(yuǎn)程解決工作呀,為啥要出差這么辛苦呢玻靡?”结榄,是的,這個(gè)我想到了囤捻,如果能遠(yuǎn)程解決的----我會(huì)遠(yuǎn)程臼朗,不過(guò)有很多工作確實(shí)沒(méi)辦法遠(yuǎn)程解決,只能出差蝎土,我也不會(huì)因?yàn)橄映霾钚量嗍友疲ネ祽校尳Y(jié)果打折誊涯,寫日?qǐng)?bào)挡毅、出差、各種事情想處理的井井有條暴构,離不開(kāi)做計(jì)劃跪呈。


順道說(shuō)一下,冬天了取逾,新冠疫情可能有反復(fù)的可能耗绿,各位小伙伴一定要注意安全,出門記得戴口罩砾隅,盡量的遠(yuǎn)離室內(nèi)公共場(chǎng)合误阻。我前天也做了一個(gè)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,那就是:如果受北京疫情影響琉用,我家小朋友提前放假堕绩,我要怎么去管理我的時(shí)間,讓我的小朋友有人管邑时,又不那么影響我的工作?我的計(jì)劃是:邀請(qǐng)一位曾為我的公司實(shí)習(xí)的一位山東的小伙伴特姐,她叫小林晶丘,小林也有一點(diǎn)做小朋友輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)小林在小朋友放假期間周一到周五每天上午9:00-12:00遠(yuǎn)程輔導(dǎo)我家小朋友功課唐含,我會(huì)提前把一套教材快遞給小林浅浮,讓小林提前預(yù)習(xí),并且約定每個(gè)月的兼職工資是*****元捷枯,每個(gè)月的10號(hào)發(fā)上個(gè)月的工資滚秩,跟你說(shuō)這個(gè)可不是教你怎么帶小朋友,而是跟你分享我為了這個(gè)事定了一個(gè)很有必要的計(jì)劃淮捆,當(dāng)然如果你有小朋友郁油,也不防試一試本股。


我為我家小朋友找遠(yuǎn)程陪伴的老師,實(shí)際上就是定一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃桐腌,這個(gè)計(jì)劃包括:

確定找老師的目的是:第一是陪伴小朋友拄显,第二是順道提前教授他一點(diǎn)點(diǎn)小學(xué)一年級(jí)下半年的數(shù)學(xué)、語(yǔ)文案站、英語(yǔ)躬审;

確定成本是:****元/月

確定負(fù)責(zé)照顧小朋友生活的是小朋友的爺爺奶奶、負(fù)責(zé)上午陪伴小朋友的是小林蟆盐、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小朋友運(yùn)動(dòng)的是我先生承边、負(fù)責(zé)小朋友手工和閱讀的是我,這些陪伴分別在什么時(shí)間進(jìn)行石挂。


上邊我跟你閑聊了我家小朋友上學(xué)的問(wèn)題博助,小伙伴們也發(fā)現(xiàn)了吧?實(shí)際上定計(jì)劃誊稚,是完成一項(xiàng)任務(wù)非常重要的起步翔始,也可以說(shuō)是砍柴之前的磨刀。一個(gè)工作任務(wù)里伯,尤其是一個(gè)大任務(wù)城瞎、新任務(wù):定了計(jì)劃才知道要往哪個(gè)方向干、要誰(shuí)來(lái)干疾瓮、要怎么干脖镀、要什么資源、有什么風(fēng)險(xiǎn)狼电,最終讓這個(gè)計(jì)劃所涉及的每個(gè)小伙伴都能井井有條的把這個(gè)任務(wù)配合做好蜒灰。


●理解任務(wù)后辛苦執(zhí)行,但還是做不好肩碟,原因?yàn)楹?

5年前我輔導(dǎo)一家教育企業(yè)强窖,有一位市場(chǎng)部的小伙伴,她手底下還管著兩個(gè)設(shè)計(jì)師削祈,這兩個(gè)設(shè)計(jì)師兼著設(shè)計(jì)海報(bào)翅溺、設(shè)計(jì)官網(wǎng)、設(shè)計(jì)網(wǎng)店和音頻/視頻處理的工作髓抑,我觀察了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)她每天早上八點(diǎn)半開(kāi)始上班咙崎,夜里才下班,然后工作干的一塌糊涂吨拍,丟三落四的褪猛,我就找到她,試圖了解她都在做什么羹饰,她說(shuō)做這伊滋、做那碳却,我聽(tīng)了半天,好多新啼,但她似乎沒(méi)什么章法追城。


她越說(shuō)越著急,還有點(diǎn)委屈燥撞,她說(shuō)“林老師座柱,我也想干好,可我的事情太多了物舒,天天都有同事催我哪個(gè)哪個(gè)事情沒(méi)做完色洞,然后我這又缺人手”,這個(gè)時(shí)候我建議她把自己部門負(fù)責(zé)的工作做個(gè)清單交給我冠胯,就是下邊這個(gè)工作清單火诸,我也截圖給大家:大家用兩分鐘看看,涉及她們公司的機(jī)密部分荠察,我就打上了馬賽克置蜀。


你有看到:她這個(gè)計(jì)劃是一個(gè)清單,是12月后半個(gè)月的工作規(guī)劃悉盆,按著重要緊急程度做了排序盯荤,分為這樣幾列:序號(hào)、類別焕盟、具體的工作內(nèi)容秋秤、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成的時(shí)間脚翘,我提了點(diǎn)意見(jiàn)灼卢,然后我說(shuō)“好呀,你就按這個(gè)計(jì)劃去做来农,試一試”鞋真,果然到了月底她跟我說(shuō)“林老師,我發(fā)現(xiàn)我的腦子變清醒很多了沃于,我的下屬也說(shuō)工作不像以前那樣亂糟糟了灿巧,現(xiàn)在晚上七點(diǎn)就可以下班了,工作一樣也沒(méi)落下揽涮,也沒(méi)有同事來(lái)崔我了”。


看到?jīng)]有饿肺,這位小伙伴的工作清單蒋困,只是一個(gè)計(jì)劃的雛形,就已經(jīng)讓她的工作變得有點(diǎn)井井有條了敬辣,如果是定一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)計(jì)劃雪标,那肯定會(huì)干的更棒的零院,所以我回答最上邊很多小伙伴的困惑:理解任務(wù)后辛苦執(zhí)行,但還是做不好村刨,原因?yàn)楹?

答案是:要做規(guī)劃告抄,然后再執(zhí)行,這樣保證不跑偏嵌牺、不會(huì)碰到意外阻礙無(wú)從下手打洼,更不會(huì)干了次要的,忽略了重要緊急的逆粹。當(dāng)然募疮,這位小伙伴現(xiàn)在已經(jīng)是這家公司的COO了,手底下管著100多人僻弹。


●定計(jì)劃:6個(gè)要點(diǎn)↓

我先給你一個(gè)小作業(yè):假設(shè)你是我公司的一位管培生阿浓,我找到你,希望你負(fù)責(zé)一個(gè)防止各種被騙的公眾號(hào)蹋绽,2021年6月底之前做到20萬(wàn)個(gè)粉絲芭毙,你會(huì)怎么做?請(qǐng)你找到你身邊的筆和紙卸耘,用電腦也可以退敦,把你的規(guī)劃寫下來(lái)。

................此處給你5分鐘寫下來(lái)..................

我好奇:你的規(guī)劃是什么呢鹊奖?

我的助理是這樣做這個(gè)計(jì)劃的:

目標(biāo):20萬(wàn)粉絲

完成時(shí)間:2021年6月31日

公眾號(hào)啟動(dòng)時(shí)間:2021年1月4日

總負(fù)責(zé)人:李美

內(nèi)容負(fù)責(zé)人:小A苛聘、小B、李美

推廣運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人:李美

配合設(shè)計(jì):小C

匯報(bào)周期:每天日?qǐng)?bào)通報(bào)內(nèi)容情況忠聚、推廣情況设哗、新增和總粉絲數(shù)據(jù)

按時(shí)做到20萬(wàn)粉絲:項(xiàng)目組有1萬(wàn)獎(jiǎng)金,由悅悅分配

不能做到:全體996加班两蟀,直到做到20萬(wàn)粉絲

我助理還有一張?jiān)敿?xì)的計(jì)劃表网梢、一張推廣渠道表:

計(jì)劃表:任務(wù)、負(fù)責(zé)人赂毯、完成時(shí)間战虏;

推廣渠道表:渠道名稱、合作方式党涕、預(yù)計(jì)增加粉絲數(shù)烦感、單個(gè)粉絲成本。


這是一個(gè)不太復(fù)雜的任務(wù)膛堤,對(duì)于熟手來(lái)說(shuō)可能都不需要定計(jì)劃了手趣,通過(guò)我給你的這個(gè)小作業(yè),我給你總結(jié)了定計(jì)劃的六個(gè)要點(diǎn)肥荔,分別是:確定任務(wù)和目標(biāo)、確定負(fù)責(zé)人、確定完成任務(wù)的時(shí)間柏靶、預(yù)估可能純?cè)诘娘L(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)方案泽论、反饋的頻率、復(fù)盤會(huì)議。我也截圖到下邊給你看一下:

我這里也說(shuō)明一下,定了這個(gè)任務(wù)的計(jì)劃當(dāng)中:

1、要把任務(wù)拆分成幾個(gè)小任務(wù)右莱,幾個(gè)小任務(wù)對(duì)應(yīng)的時(shí)間可能也不同;2吧凉、預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)很重要隧出,但一定要有應(yīng)對(duì)方案,否則就是形同虛設(shè)阀捅,并不能為這個(gè)任務(wù)順利完成提供可行性的幫助胀瞪;

3、關(guān)于反饋頻率:可以是每天晚上某個(gè)時(shí)間一個(gè)例會(huì)來(lái)同步計(jì)劃執(zhí)行的情況饲鄙、是不是有什么困難和需求凄诞、中途是不是想優(yōu)化一下這個(gè)計(jì)劃等等。


除了這些忍级,我要特別提醒你:計(jì)劃完成以后帆谍,一定要做一個(gè)復(fù)盤會(huì),先來(lái)回顧一下當(dāng)初定這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容轴咱,然后總結(jié)一下這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行的情況汛蝙,尤其是----是不是達(dá)成了當(dāng)初的目標(biāo),再去一個(gè)一個(gè)的確定這個(gè)計(jì)劃哪里做的好朴肺、哪里做的不好窖剑,下次保持好的、避免不好的戈稿,最后把這次做的計(jì)劃形成一個(gè)流程西土,下次自己或者其它同事再做類似的任務(wù)計(jì)劃的時(shí)候就可以參考這個(gè)流程了,相信下次一定比這次做的棒鞍盗。做成一個(gè)流程這個(gè)能力和習(xí)慣需了,也是將來(lái)大家走上管理崗位必須要有的能力,我們可以在做計(jì)劃的時(shí)候順道儲(chǔ)備了哈般甲。


●以下三種情況肋乍,不必定計(jì)劃↓

可能有小伙伴要說(shuō)了“林老師,有的時(shí)候定個(gè)計(jì)劃都可以把任務(wù)做完了敷存,定計(jì)劃不是多此一舉嗎住拭?”這位小伙伴的擔(dān)心很有道理,以下三種情況,不必定計(jì)劃↓了滔岳,那就是:

1、危及生命與財(cái)產(chǎn)安全的事挽牢;

2谱煤、非常簡(jiǎn)單任務(wù);

3禽拔、做過(guò)N次的任務(wù)刘离。


危及生命安全的事:比如辦公室突然漏水,那就馬上處理睹栖、馬上報(bào)警硫惕,不要定什么計(jì)劃了野来;

非常簡(jiǎn)單的事:比如你的領(lǐng)導(dǎo)讓你幫忙定一張出差的機(jī)票恼除、或者跟司機(jī)一起去機(jī)場(chǎng)接一位已經(jīng)見(jiàn)過(guò)的客戶曼氛;

做過(guò)N次的工作:比如你是負(fù)責(zé)每個(gè)月一次的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工作的,你已經(jīng)做過(guò)五次這個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的工作了舀患,這次是第六次徽级,就不用做計(jì)劃了聊浅,如果這次的活動(dòng)跟前幾次比有一點(diǎn)點(diǎn)特別餐抢,那可以找領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的同事單獨(dú)溝通低匙,這次有一個(gè)什么特別之處,大家商量確認(rèn)一下努咐。


●用好PDCA苦蒿,人人都能管好大項(xiàng)目↓

這讓我想起我在我的另一門課程渗稍,叫做“時(shí)間管理”當(dāng)中提到的一個(gè)方法,叫做PDCA循環(huán)法:用好PDCA竿屹,人人都能管好大項(xiàng)目↓

PDCA是英文縮寫报强,分別是:Plan(計(jì)劃)拱燃、Do(執(zhí)行)秉溉、Check(檢查)?和?Act(處理),我也截圖給你:

做項(xiàng)目一定要計(jì)劃,那么有了計(jì)劃召嘶,下一步就是分解執(zhí)行父晶,執(zhí)行的過(guò)程中一定要注意檢查,比如開(kāi)每天的例會(huì)弄跌、要求定期郵件匯報(bào)或者是重要的時(shí)候人跑過(guò)去看看進(jìn)展的怎么樣甲喝,都是檢查,最后就是當(dāng)檢查出錯(cuò)誤或者發(fā)現(xiàn)了更好的方法铛只,要及時(shí)的迭代執(zhí)行計(jì)劃的動(dòng)作埠胖。


我看了我同事搜集了好多小伙伴關(guān)于定計(jì)劃的問(wèn)題,時(shí)間有限淳玩,我想花多一點(diǎn)的時(shí)候來(lái)回答大家的問(wèn)題直撤,很多問(wèn)題很精彩,也打開(kāi)了我的新思路蜕着,我前邊的分享都是有文字提示的谋竖,接下來(lái)我回答大家的問(wèn)題,就脫稿啦侮东,我覺(jué)得稅稿更親切呢:


●問(wèn)題1:執(zhí)行力與拖延癥的關(guān)系↓

拖延癥是執(zhí)行力的頭號(hào)天敵圈盔,不治拖延癥,執(zhí)行力不可能強(qiáng)悄雅。

●問(wèn)題2:每次制定計(jì)劃都想著一定一定要堅(jiān)持執(zhí)行下去驱敲,但是在執(zhí)行的時(shí)候,總是會(huì)有各種借口經(jīng)常拖拉到宽闲,很不自律众眨,差不多和網(wǎng)上的一句話一樣——間歇性躊躇滿志,持續(xù)性混吃等死容诬。這怎么辦呢娩梨?↓

答要點(diǎn):

兩個(gè)原因:不夠窮、佛系

關(guān)于佛系:讓我想起柬埔寨等窮國(guó)家览徒,很多人是按周發(fā)工資的狈定,還有中國(guó)有一部分外賣員,也是干三天习蓬,休三天的纽什,這個(gè)群體就是活今天不管明天。

解決意見(jiàn):定目標(biāo)躲叼、達(dá)不成處罰

PS:我也這樣芦缰、錄《職場(chǎng)執(zhí)行力》目標(biāo)和處罰、減罰目標(biāo)和處罰


這里我也跟你分享一下:情緒有N種枫慷,其中包括下邊這些:

●問(wèn)題3:定了計(jì)劃让蕾,可是同事不配合浪规,怎么破?↓

答要點(diǎn):立項(xiàng)會(huì)探孝、錄音+會(huì)議記錄笋婿、強(qiáng)調(diào)干的好處/不干的壞處、中途哄再姑、中途盯



●問(wèn)題4:組織一群陌生人群學(xué)習(xí)萌抵,怎樣定計(jì)劃呢↓

答要點(diǎn):不了解背景,不敢亂講元镀,原則意見(jiàn):搞清楚目標(biāo)、時(shí)間點(diǎn)霎桅、人數(shù)栖疑、說(shuō)清做的好處不做的壞處、激勵(lì)來(lái)學(xué)

困難:組不起來(lái)滔驶?學(xué)習(xí)效果不好遇革?請(qǐng)聯(lián)絡(luò)我,我們單獨(dú)聊揭糕。



問(wèn)題5:如何做到完成計(jì)劃像追劇一樣執(zhí)行起來(lái)不費(fèi)力↓

答要點(diǎn):熟悉業(yè)務(wù)萝快、人際關(guān)系好、計(jì)劃預(yù)估工作量準(zhǔn)確

好奇:像追劇一樣輕松著角,是否造成沒(méi)激情?

也可做夢(mèng).....:(


●問(wèn)題6:做事無(wú)論當(dāng)初愿望多強(qiáng)烈吏口,過(guò)一段時(shí)間后都沒(méi)有當(dāng)初剛開(kāi)始下決心時(shí)執(zhí)行力強(qiáng),這個(gè)問(wèn)題怎么解決产徊“豪眨↓

答要點(diǎn):情緒管理中沒(méi)激情戈盈。


●問(wèn)題6:如何有效提升記憶及實(shí)際操作能力↓

答要點(diǎn):

記憶:腦子記要點(diǎn)谆刨、筆記難記部分、記錄時(shí)要有主次或某一種邏輯痴荐,以方便記憶

實(shí)操:理論學(xué)習(xí)、多干多錯(cuò)

問(wèn)題太大生兆,加微信聊膝宁。


●問(wèn)題7:作業(yè)太多根吁,不利于邏輯思維發(fā)展,怎么辦介返?↓

答要點(diǎn):不太懂,請(qǐng)聯(lián)絡(luò)我單獨(dú)聊圣蝎。

重點(diǎn):為什么多衡瓶,真多嗎?瑞也覺(jué)作業(yè)多---實(shí)為不專注寫哮针。


實(shí)際上,執(zhí)行計(jì)劃除了能力等太,人際關(guān)系、溝通也很重要缩抡,建議去聽(tīng)聽(tīng)人際關(guān)系筛武、溝通、情商相關(guān)的課程徘六。到這里,我的分享就結(jié)束了待锈,對(duì)提升執(zhí)行力,尤其是定計(jì)劃感興趣的小伙伴和屎,可以聯(lián)系我或我的助理,一起探討職場(chǎng)柴信、探討執(zhí)行力宽气。

?如有更多職場(chǎng)問(wèn)題想探討潜沦,可以聯(lián)系我绪氛,一起探討!

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