1.放松對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的限制
通常公司出于電腦可能會(huì)被濫用的擔(dān)心尚卫，過于限制員工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用补疑。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)資源的越來越豐富,如果允許員工自由利用網(wǎng)絡(luò)班利，大多數(shù)的工作都能更有效的完成洞豁。
一個(gè)很好的例子就是現(xiàn)在越來越多的公司使用社交媒體,特別是社交媒體營(yíng)銷。營(yíng)銷的社交化能夠幫助企業(yè)更快的進(jìn)行品牌宣傳茸歧、產(chǎn)品推廣,使用社交媒體或許是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新舉措倦炒。
2.設(shè)置績(jī)效考核體系
提高一個(gè)企業(yè)的員工工作效率才能提高投資人最看中的ROI（投資回報(bào)率）指數(shù)，因此软瞎，設(shè)定可量化的明確的考核目標(biāo)是必要的逢唤。如同產(chǎn)品銷售，要激發(fā)員工工作激情,提高工作效率涤浇，增加銷量,就必須首先清楚掌握當(dāng)前的銷售狀態(tài)鳖藕，包括產(chǎn)品方面的、客戶方面的只锭，設(shè)置一個(gè)合理的目標(biāo)著恩，一步一步來實(shí)現(xiàn)。
同樣蜻展，員工的績(jī)效考核也是這樣喉誊，掌握當(dāng)前員工的工作狀態(tài)，設(shè)定一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),使用e之助—青輝陽科技旗下企業(yè)工作平臺(tái)纵顾，您的企業(yè)將輕松擁有先進(jìn)績(jī)效考核體系,大幅提高員工生產(chǎn)力.
3.為員工設(shè)置可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
要確立一個(gè)可執(zhí)行的員工考核系統(tǒng)伍茄，管理人員必須首先清楚公司的當(dāng)前員工的工作狀態(tài),然后設(shè)置科學(xué)的考核規(guī)則和合理的、可達(dá)到的期望值施逾。比如一個(gè)員工花7個(gè)小時(shí)在處理工作事務(wù)幻林，另外1個(gè)小時(shí)花在個(gè)人事務(wù)上贞盯，這可以被認(rèn)為是合理的可接受的工作量和完成效率音念，可以將其作為一個(gè)考核的基線沪饺，據(jù)此來調(diào)整規(guī)則以明確更好、更差的工作表現(xiàn)闷愤。
此外整葡，確立了考核規(guī)則后，一個(gè)有效的計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制是必要的讥脐，強(qiáng)化員工跟蹤自己的個(gè)人表現(xiàn)和解決問題的責(zé)任心遭居。讓他們主動(dòng)找到浪費(fèi)時(shí)間的因素有哪些，使得更容易消除這些干擾旬渠。還可以創(chuàng)建一個(gè)游戲化效應(yīng)——“今天效率怎樣俱萍？我今天比昨天有進(jìn)步嗎？”
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4.適當(dāng)放松大腦
盡管加大員工工作量強(qiáng)化工作壓力能夠在一定程序上提高工作效率，但就公司的長(zhǎng)久發(fā)展而方言岖免，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力更為重要岳颇。我們必須承認(rèn)，作為一個(gè)人而不是機(jī)器颅湘，我們需要足夠的休息來保證充沛的精力话侧，有了充沛的精力才能發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力。適度的規(guī)律的放松闯参，有利于保證大腦的活力瞻鹏。因此，作為管理者鹿寨，不能把員工釘在辦公桌前新博。偶爾短暫的出去散散步，或者與同事輕松的交流释移，可以大大舒緩高強(qiáng)度工作帶來的精神壓力叭披。
以上這四點(diǎn)，更好的讓員工提高自己的效率玩讳，讓公司更能清晰明了的了解項(xiàng)目的進(jìn)度涩蜘。
