對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)拍鲤，搭建有合作精神贴谎、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)非常重要季稳，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員的素質(zhì)也非常重要擅这。管理者是企業(yè)的表率，企業(yè)家選人第一要看人品绞幌，第二才是專(zhuān)業(yè)才能蕾哟，如果企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有搭建好，不管引進(jìn)什么高科技莲蜘、什么科學(xué)的管理谭确、什么全數(shù)據(jù)化的績(jī)效考核機(jī)制等等，這些好的硬件與軟件落到他們手上票渠，都是一張廢紙逐哈，所以說(shuō)選好人才、用好人才问顷、珍惜人才才是管理好企業(yè)的根本昂秃！
國(guó)內(nèi)有管理咨詢專(zhuān)家通過(guò)廣泛調(diào)查，認(rèn)為以下十種人不適合做管理團(tuán)隊(duì)的成員杜窄，這對(duì)于選擇管理者應(yīng)該有所啟示肠骆。
一、把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位的人塞耕。這種人不會(huì)給企業(yè)營(yíng)造“公平蚀腿、公正、公開(kāi)”的平臺(tái)扫外，會(huì)制造團(tuán)隊(duì)矛盾莉钙，不適合做管理者。
二筛谚、心胸狹窄之人磁玉。只要下屬不經(jīng)意得錯(cuò)，他就想辦法找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)或者把別人掃地出門(mén)驾讲。
三蚊伞、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人席赂。喜歡搞自己的小團(tuán)隊(duì)，這樣會(huì)嚴(yán)重影響大團(tuán)隊(duì)的凝聚力厚柳、和諧氧枣，不適合做管理者沐兵。
四别垮、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯(cuò)誤不及時(shí)改正扎谎，而是想方設(shè)法隱瞞事實(shí)的真象碳想，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯(cuò)誤毁靶，有的甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任胧奔。
五、表里不一的人预吆。從表面看是好人龙填，素質(zhì)很高，尤其是在老板的眼里拐叉，非常會(huì)裝岩遗，其他部門(mén)的人與他接觸少，也是一味的裝凤瘦，但是在小團(tuán)隊(duì)中他的下屬敢怒而不敢言宿礁，只要把事件說(shuō)到老板那兒，憑著老板對(duì)該人的信任蔬芥，到最后千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)梆靖，都是別人的錯(cuò)。
六笔诵、做事沒(méi)計(jì)劃返吻，想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍乎婿，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益测僵。
七、做事不講原則次酌，隨意性很強(qiáng)恨课。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做岳服，做錯(cuò)事都是下屬們的責(zé)任剂公。
八、喜歡攬權(quán)吊宋，又不落實(shí)工作纲辽，不解決問(wèn)題的人。有些企業(yè)的所味功臣，平時(shí)不上進(jìn)拖吼，不學(xué)習(xí)鳞上，權(quán)力一大堆，但不拿來(lái)開(kāi)展工作吊档，而是拿來(lái)顯威望篙议，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
九怠硼、做事喜歡情緒化之人鬼贱。心情好時(shí)做事做得非常好，心情不好時(shí)什么事都不做香璃，只知道向下屬發(fā)脾氣这难。
十、不尊重科學(xué)葡秒、不愛(ài)學(xué)習(xí)姻乓、不喜歡接受新的事物，因?yàn)樽约旱挠廾撩心粒绊懝ぷ鞯娜恕?/p>
