對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)蛋济，搭建有合作精神棍鳖、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)非常重要碗旅，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員的素質(zhì)也非常重要渡处。管理者是企業(yè)的表率，企業(yè)家選人第一要看人品祟辟，第二才是專業(yè)才能医瘫，如果企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有搭建好，不管引進(jìn)什么高科技旧困、什么科學(xué)的管理醇份、什么全數(shù)據(jù)化的績(jī)效考核機(jī)制等等，這些好的硬件與軟件落到他們手上吼具，都是一張廢紙被芳，所以說(shuō)選好人才、用好人才馍悟、珍惜人才才是管理好企業(yè)的根本！
國(guó)內(nèi)有管理咨詢專家通過(guò)廣泛調(diào)查剩晴，認(rèn)為以下十種人不適合做管理團(tuán)隊(duì)的成員锣咒，這對(duì)于選擇管理者應(yīng)該有所啟示侵状。
一、把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位的人毅整。這種人不會(huì)給企業(yè)營(yíng)造“公平趣兄、公正、公開(kāi)”的平臺(tái)悼嫉，會(huì)制造團(tuán)隊(duì)矛盾艇潭，不適合做管理者。
二戏蔑、心胸狹窄之人蹋凝。只要下屬不經(jīng)意得錯(cuò)，他就想辦法找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)或者把別人掃地出門总棵。
三鳍寂、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。喜歡搞自己的小團(tuán)隊(duì)情龄，這樣會(huì)嚴(yán)重影響大團(tuán)隊(duì)的凝聚力迄汛、和諧，不適合做管理者骤视。
四鞍爱、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯(cuò)誤不及時(shí)改正专酗，而是想方設(shè)法隱瞞事實(shí)的真象睹逃，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯(cuò)誤笼裳，有的甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任唯卖。
五、表里不一的人躬柬。從表面看是好人拜轨，素質(zhì)很高，尤其是在老板的眼里允青，非常會(huì)裝橄碾，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝颠锉，但是在小團(tuán)隊(duì)中他的下屬敢怒而不敢言法牲，只要把事件說(shuō)到老板那兒，憑著老板對(duì)該人的信任琼掠，到最后千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)拒垃，都是別人的錯(cuò)。
六瓷蛙、做事沒(méi)計(jì)劃悼瓮，想到哪做到哪戈毒，做任何事情都比別人慢半拍，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益横堡。
七埋市、做事不講原則，隨意性很強(qiáng)命贴。今天讓下屬們這樣做道宅，明天讓下屬們那樣做，做錯(cuò)事都是下屬們的責(zé)任胸蛛。
八污茵、喜歡攬權(quán)，又不落實(shí)工作胚泌，不解決問(wèn)題的人省咨。有些企業(yè)的所味功臣，平時(shí)不上進(jìn)玷室，不學(xué)習(xí)零蓉，權(quán)力一大堆艘绍，但不拿來(lái)開(kāi)展工作筐骇，而是拿來(lái)顯威望，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展缺菌。
九津肛、做事喜歡情緒化之人章喉。心情好時(shí)做事做得非常好，心情不好時(shí)什么事都不做身坐，只知道向下屬發(fā)脾氣秸脱。
十、不尊重科學(xué)部蛇、不愛(ài)學(xué)習(xí)摊唇、不喜歡接受新的事物，因?yàn)樽约旱挠廾裂穆常绊懝ぷ鞯娜恕?br>
