0節(jié)選自《史上最簡單的問題解決手冊》
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R：（Reading寥茫，閱讀一個(gè)原文片段）
橡皮筋模型
這是你熟悉的情況嗎：你的某個(gè)朋友遣蚀、同事或客戶正面對未來可能不容反悔的抉擇，譬如纱耻，轉(zhuǎn)換事業(yè)的跑道芭梯、搬到另外一個(gè)城市，或是提早退休弄喘。贊成和反對的主張勢均力敵玖喘。你要怎樣才能幫助他們擺脫這種兩難的局面？
根據(jù)橡皮筋模型蘑志，請對方問自己這幾個(gè)問題：有什么事情令我裹足不前累奈？又有什么力量牽引我向前？
乍看之下急但，這個(gè)方法似乎是這個(gè)傳統(tǒng)問題單純的延伸：“優(yōu)點(diǎn)是什么澎媒？缺點(diǎn)又是什么？”但其中的差異在于“有什么事情令我裹足不前波桩？又有什么力量牽引我向前戒努？”屬于證明的問題，所反映的情境之中镐躲，兩個(gè)選擇都很有吸引力柏卤。
任何決定一旦做出，隨之而來的便是平靜匀油，即使做出的是錯(cuò)誤的決定也不例外缘缚。
——美國社運(yùn)人士作家麗塔·梅·布朗
I：（Interpretation，用自己的話進(jìn)行復(fù)述）
當(dāng)我們自己或者朋友遇到兩難的選擇特別是有可能不容反悔的選擇的時(shí)候敌蚜，請先問問自己兩個(gè)問題：
1）是什么事情讓自己裹足不前“
2）是什么力量牽引自己向前桥滨？
任何決定一旦作出，隨時(shí)而來的便是平靜弛车，即使作出的是錯(cuò)誤的決定齐媒。
A1：（Appropriation 1，描述自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)）
一個(gè)北京的朋友最近想跑到上海面試新工作纷跛，但是一直猶豫不定拌屏，找我?guī)兔Τ鲋饕庾辏腋牧撕镁茫屗龔摹痹泄ぷ鞒垢选⑿鹿ぷ鳈C(jī)會(huì)、城市“這幾個(gè)角度分別聊聊，為什么選擇它，為什么放棄它，一層層分析出來每個(gè)選擇的利弊〔甭桑現(xiàn)在看到橡皮筋模型，感覺是異曲同工腕侄。
A2：（Appropriation 2小泉，計(jì)劃與實(shí)踐應(yīng)用）
以后自己做選擇，或者再遇到朋友找我?guī)兔Τ鲋饕饷岣埽涂梢岳蒙厦娴膬蓚€(gè)問題辯證的分析每個(gè)選擇的利弊微姊，寫下來兩邊對照，做選擇就容易很多了
