文|過云雨
題目：《80%員工都有這3點短板，能力再強也沒用》
作者：春天
文章拆解：
1.標題：
《80%員工都有這3點短板超全，能力再強也沒用》
通過具體的數(shù)字“80％”咆霜、“3點短板”邓馒，說明短板的普遍性，適用人群的多蛾坯，吸引人們閱讀文章光酣。
正文拆解：
拆開頭：
如何成為一個更值錢的人？
業(yè)務能力很重要脉课，但只有能力遠遠不夠救军。
除了業(yè)務能力，我們還需要重視什么下翎？
通過提問缤言，勾起了讀者的好奇心，想對文章一睹為快视事。
01第一部分
標題：
腳踏實地胆萧，做好小事? 是獲得一切機會的開始
觀點：
很多良好的工作習慣，恰恰是從那時候俐东，從那些“無聊小事”中學到的跌穗。
故事：
①一位新媒體編輯，入門半年依舊打雜虏辫，重復瑣碎小事和頻繁加班蚌吸，感覺沒有前途和成長，她寫信求助作者提供建議砌庄。
②在她看來羹唠，小事完全不用動腦子，是誰都能做的事娄昆，覺得自己半年來都在浪費時間佩微。
③作者剛做編輯的時候，也是從這些瑣碎小事開始萌焰，卻在工作中特別留心哺眯，發(fā)現(xiàn)很多重要的信息。
使得自己的選題能力得到很大提升扒俯，進而慢慢走出打雜階段奶卓，開始接觸更重要的選題工作。
最后被領導重視撼玄，得到更重要的工作夺姑，獲得更多的工作機會。
以此對比論述互纯，“工作無大事瑟幕，關鍵要用心”，用心去發(fā)現(xiàn)細節(jié)留潦，肯定能學到真本領只盹。
金句：
工作無大事，關鍵是要用心兔院。
有時候殖卑，毀掉一個人的不是那些瑣碎重復的小事，而是他的眼高手低坊萝。
如果你是一個員工孵稽，請記住：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1十偶、如果你沒有過人的天賦和突出的能力菩鲜，那就先把手頭的小事做到極致；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2惦积、如果你覺得這種重復毫無必要接校，是簡單的重復，那就想辦法優(yōu)化它狮崩；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3蛛勉、簡單的小事重復做，重復的小事用心做睦柴，你就是贏家诽凌。
【感悟】：
簡單的事重復做，從中發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律坦敌，慢慢就能得心應手地把事進行優(yōu)化侣诵，直到做好。
每一個能把小事做好的人狱窘，都是極不簡單的人杜顺，他能從簡單的事物中看出普遍的規(guī)律，到達高效做事训柴。
02第二部分
小標題：
向上管理? 直屬上司? 才是你最該管的人
觀點 ：
當你想獲得更多資源時哑舒，就需要對你的上司進行管理。
故事：
①“我以為我不說幻馁，領導也應該知道”
領導很忙洗鸵，在一堆事情面前，他不一定有時間去顧全每個人的想法仗嗦，你需要學會為自己爭取資源膘滨。
②“領導不配合我，是不是對我有什么意見”
以積極的心態(tài)去配合你的直屬上司稀拐，學習他的優(yōu)點火邓，通過完成個人目標，來幫助他實現(xiàn)組織目標，你必將得到重用铲咨。
通過兩個事例躲胳，通過“向上管理”，能通過向上級獲取資源纤勒，幫助自己和上級完成目標坯苹。
金句：
一個人的管理對象，其實只有一個人摇天，這個人就是你的直接上司粹湃。
向上管理的核心是有意識地配合上司取得工作成效，建立并培養(yǎng)良好的工作關系泉坐。
社會財富從來不是被分配的为鳄，而是需要人們?nèi)ブ鲃荧@取。
向上管理腕让，不是指望著上級對你有求必應孤钦，而是學會合理調(diào)動上級的資源。
【感悟】：
對上司進行有效地向上管理记某，能讓自己盡快得到資源司训，高效地完成工作，保質(zhì)保量地完成“工作答卷”液南。
03? 第三部分
小標題：
控制情緒 情緒穩(wěn)定的人背后 是高情商和大格局
觀點：
壞情緒壳猜，是溝通的第一殺手，暴力溝通滑凉，只會讓結果更壞统扳。
故事：
作者在公眾號推送做最后檢查時，發(fā)現(xiàn)一個活動入群鏈接出問題畅姊，發(fā)給負責的同事咒钟。
同事的態(tài)度極度激動，工作失控若未。作者為避免同樣的情況朱嘴，讓自己冷靜下來，及時做出補救粗合。
金句：
優(yōu)秀的人萍嬉，都有控制情緒的能力。
情緒解決不了任何問題隙疚，不論與誰溝通壤追，都要學會控制情緒。
成功不要無謂的情緒供屉⌒斜——稻盛和夫
情緒的背后溺蕉，代表著你對別人的態(tài)度，有時候怎么說悼做，比你說什么更重要疯特。
【感悟】
掌控住自己的情緒，有利于更好地處理重要的事贿堰。
要事第一辙芍，不被情緒牽著走啡彬，要做情緒的主人羹与。
04結尾
決定一個人終局的，并非是人生的起點庶灿，而是拐點纵搁。
3.結構：
總—分—分—分，用三部分內(nèi)容來說明主題往踢。
4.感悟：
學會細心做事腾誉，獲得更多的工作機會，學會向上管理峻呕，高效完成工作利职，控制情緒，練就高情商瘦癌。
