授權(quán)不同人不同方式烟逊?
1.高意愿高能力:用wdyt激發(fā)思路,尊重想法和執(zhí)行
2.高意愿低能力:積極性很高铺根,注意他一下子走太快太偏宪躯,注意高頻跟進,注意目標拆解成多個小目標位迂,降低難度访雪,明確不同節(jié)點跟進
仍可以用wdyt詢問,問他為什么這么想掂林,但是可以同時給出新的思路讓他參考臣缀,給予引導(dǎo),以此培養(yǎng)員工
3.低意愿高能力:授權(quán)前了解他為什么這個事情意愿低泻帮,有限問題:你有這么多年經(jīng)驗精置,這個事情你怎么看,會怎么做锣杂?激發(fā)意愿脂倦,或者找到高意愿人搭檔