我能貢獻(xiàn)什么齐饮？
工作有效性體現(xiàn)在三個(gè)方便：
1、自己的工作：工作內(nèi)容笤昨，工作水準(zhǔn)祖驱，工作標(biāo)準(zhǔn)及影響；
2瞒窒、自己與他人的關(guān)系：上下級(jí)捺僻，同事，顧客崇裁；
3匕坯、各項(xiàng)管理手段的運(yùn)用：會(huì)議，報(bào)告等方式方法拔稳。
實(shí)際運(yùn)用：我的工作是什么葛峻？
不只是培訓(xùn)，對(duì)上組織發(fā)展巴比、文化傳承术奖、人才培養(yǎng)；對(duì)下提供方法轻绞、提升技能采记、開(kāi)通學(xué)習(xí)渠道；
管理者的承諾政勃？
隨時(shí)問(wèn)自己我可以提供什么貢獻(xiàn)唧龄？
1、工作成果奸远；
2既棺、價(jià)值觀重新確認(rèn)讽挟；
3、人才的培養(yǎng)丸冕。
實(shí)際運(yùn)用：建立人才培養(yǎng)檔案：
經(jīng)理及以上建立獨(dú)立個(gè)人信息戏挡、記錄培養(yǎng)、培訓(xùn)檔案晨仑；各HRBP建立青苗人才檔案；隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)可用人才拆檬。
專(zhuān)業(yè)人員的工作卓有成效
以貢獻(xiàn)為目標(biāo)：自己的產(chǎn)品-專(zhuān)業(yè)知識(shí)為他人所利用洪己；
需要我做出什么貢獻(xiàn)？什么時(shí)候竟贯，什么形式答捕，什么方式提供這些貢獻(xiàn)？
站在他人的角度思考屑那，別人的需求拱镐，別人的理解，別人能夠應(yīng)用你的知識(shí)持际。
實(shí)際運(yùn)用：簡(jiǎn)書(shū)的輸出除了拆書(shū)沃琅，記錄，應(yīng)該更多的是能夠給他人提供的方法有哪些蜘欲，哪些有趣好玩的推薦益眉，用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，提煉精華和實(shí)際可操作運(yùn)用姥份。
正確人際關(guān)系
1郭脂、互相溝通：對(duì)下提問(wèn)，上問(wèn)下答澈歉，對(duì)可行性做出判斷展鸡；
2、團(tuán)隊(duì)合作：為他人提供什么樣的貢獻(xiàn)埃难？烏卡時(shí)代莹弊，特定任務(wù)，特定團(tuán)隊(duì)涡尘，賦能激發(fā)團(tuán)隊(duì)箱硕，園丁式領(lǐng)導(dǎo)：眼睛盯緊，手放開(kāi)悟衩。做氛圍的制造者剧罩。
3、自我發(fā)展：需要學(xué)習(xí)什么知識(shí)和技能座泳，對(duì)當(dāng)下的組織有幫助惠昔？有所貢獻(xiàn)幕与？補(bǔ)充組織缺少的模塊。
4镇防、培養(yǎng)他人：以任務(wù)需求為基準(zhǔn)啦鸣，啟發(fā)他人。
有效會(huì)議
開(kāi)始時(shí)明確會(huì)議目的来氧，會(huì)議貢獻(xiàn)诫给。
重視貢獻(xiàn)，才能使管理者的視線從內(nèi)部事務(wù)啦扬、內(nèi)部工作中狂、內(nèi)部關(guān)系轉(zhuǎn)移到外部世界，轉(zhuǎn)移到組織成果扑毡。
