我在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)主管，部門擴(kuò)招原因前段時(shí)間面試了不少做運(yùn)營(yíng)崗的人員昵慌。
然而我發(fā)現(xiàn)假夺，面試的20多個(gè)人，這基本工作經(jīng)驗(yàn)都在1年半-3年斋攀，而最高薪資水平卻在6000-8000之間已卷，其中有一位30歲的女生，已經(jīng)畢業(yè)6年淳蔼，底薪今年剛剛漲到8000侧蘸，薪資還沒(méi)領(lǐng)2個(gè)月，部門就解散了鹉梨。
我相信這不是個(gè)例讳癌，而是年輕人普遍的就業(yè)困境。
為什么薪資水平永遠(yuǎn)配不上自己的努力程度存皂？怎么樣才能漲薪晌坤？ 下面的內(nèi)容或許可以給你答案。
那些每天努力工作旦袋，充實(shí)自己骤菠，卻拿著最低的工資人，加班的是你疤孕，部門變動(dòng)最先裁掉的還是你商乎。別先急著抱怨，先問(wèn)問(wèn)自己祭阀，我做的工作對(duì)公司來(lái)說(shuō)重要嗎鹉戚？我是不可替代的嗎鲜戒？
答案多數(shù)是否定的，她們往往做著瑣碎而重復(fù)的事情抹凳，及時(shí)做的再好遏餐，也只能拿到這個(gè)崗位的最高薪資，很快就到了天花板却桶！
這就是所謂的服務(wù)型人才
一境输、服務(wù)型人才:工資低，學(xué)習(xí)范圍有限
比如說(shuō):客服颖系，質(zhì)檢，審核等等
這類型的人才辩越，或者說(shuō)這類型的工作嘁扼，往往是了解人性，瑣碎且細(xì)致的黔攒。在某種程度上是形成公司口碑和形象的前提趁啸。
但是這類崗位的技術(shù)含量低，可替代性強(qiáng)督惰。如果一個(gè)銷售和客服起了沖突不傅，那往往是能給公司做出直接貢獻(xiàn)的銷售能留下來(lái)。
另外赏胚，這類工作技術(shù)含量低访娶，很容易上手。很快就學(xué)不到新東西了觉阅。把每天瑣碎而大量的執(zhí)行工作當(dāng)做充實(shí)和提高崖疤，等到數(shù)年過(guò)去，才發(fā)現(xiàn)自己薪資還是5典勇，6000劫哼，你的同學(xué)工資卻已經(jīng)翻了幾倍。
如果你是服務(wù)型崗位割笙，那么趁現(xiàn)在開(kāi)始慢慢往下面兩種崗位轉(zhuǎn)型吧权烧。
二、支持型人才:工資中偏高伤溉，技術(shù)性強(qiáng)般码，學(xué)習(xí)路徑明確
比如:財(cái)務(wù)，法務(wù)谈火，技術(shù)
這類型的崗位工資起點(diǎn)偏高侈询，因?yàn)榧夹g(shù)性要求高，工作內(nèi)容相對(duì)模塊化糯耍。是公司的支持部門扔字，是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)囊嘉，一般在一個(gè)公司內(nèi)比較穩(wěn)定，流動(dòng)率比較低革为。
目前支持型崗位的學(xué)習(xí)路徑比較清晰扭粱，市面上的注會(huì)培訓(xùn)班，Java培訓(xùn)班比比皆是震檩，服務(wù)型人才如果想要轉(zhuǎn)型琢蛤，支持型崗位是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
三抛虏、業(yè)務(wù)型人才:公司核心部門博其，工資高，學(xué)習(xí)范圍廣
這就是我們所羨慕的年薪百萬(wàn)的群體了～
一個(gè)公司的核心部門往往是業(yè)務(wù)部門迂猴，因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門能直接幫帶來(lái)公司盈利或幫公司把能實(shí)現(xiàn)盈利的用戶拉進(jìn)來(lái)慕淡。
越貼近付費(fèi)的部門越核心。
而從事這個(gè)業(yè)務(wù)型崗位的人往往要善于思考沸毁，靈活應(yīng)變峰髓，懂得創(chuàng)新。
這波人往往也是創(chuàng)業(yè)的主力軍息尺。
業(yè)務(wù)型崗位的工作內(nèi)容因?yàn)楦`活性携兵，所以學(xué)習(xí)范圍比較廣，目前沒(méi)有成體系的培訓(xùn)搂誉。
看到這徐紧，你大概已經(jīng)了解自己工資低的原因了。
對(duì)于服務(wù)型的崗位來(lái)說(shuō)勒葱，工作年限不是主要考量因素浪汪，不能大幅度提高你的薪資，就是說(shuō)你的經(jīng)驗(yàn)不值錢凛虽！
而對(duì)于支持型和業(yè)務(wù)型崗位來(lái)說(shuō)死遭，你的工作年限很可能決定了你的職級(jí)，進(jìn)而影響你的薪資凯旋，在這樣的崗位上呀潭，你的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)是有積累，在增值的至非！
所以钠署，如果你也遇到了漲薪瓶頸，不妨重新審視一下自己的工作是否能在未來(lái)看到預(yù)期的增值荒椭，如果不能谐鼎，趕快換個(gè)別的類型的崗位吧！
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