? ? ? 以下為一些想法瘟仿,如果認(rèn)為是科幻,那就是科幻好了......
? ? ?“淘寶BABA“和”京東JD”作為中國(guó)電商的兩朵”桂冠”比勉,在十年間成功登陸NASDAQ劳较,不僅成為IT時(shí)代的”電商標(biāo)桿”,也激發(fā)了無(wú)數(shù)電商創(chuàng)業(yè)者的”財(cái)富夢(mèng)”浩聋。它們的成功是“面壁十年圖破壁”的結(jié)果观蜗,也是成百上千“難酬蹈海亦英雄”的電商創(chuàng)業(yè)者渴望復(fù)制的存在。
? ? 《全球通史》中有一句話:“有力量者應(yīng)該有所獲衣洁,能有所獲者應(yīng)該保持所獲”墓捻。于是,手攥大把美刀的“淘寶BABA”和“京東JD”開(kāi)始空投撒錢(qián)坊夫、跑馬圈地毙替、鞏固帝國(guó)版圖,逐步謀求電商領(lǐng)域“稱(chēng)孤道寡”的地位践樱,也成為無(wú)數(shù)追夢(mèng)者的“胸口大石”厂画。
? ? ? 從面壁十年的“奇葩”到IT時(shí)代的“電商標(biāo)桿”再到行業(yè)的“稱(chēng)孤道寡”,是技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式成就了這場(chǎng)財(cái)富神話拷邢。這是資本經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的必然袱院,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移。但是瞭稼,技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)變化同樣也不以人的意志為轉(zhuǎn)移忽洛。惟一的問(wèn)題是:那個(gè)”大丈夫當(dāng)如是也“的霸王是你嗎?环肘!
? ? ? 技術(shù)進(jìn)步對(duì)于財(cái)富神話的意義是無(wú)需贅言欲虚。財(cái)富的活動(dòng)范圍是由技術(shù)發(fā)展的水平?jīng)Q定,技術(shù)愈落后悔雹,財(cái)富的活動(dòng)范圍愈受限复哆;技術(shù)愈發(fā)達(dá)欣喧,財(cái)富活動(dòng)的范圍愈廣泛。當(dāng)IT時(shí)代的技術(shù)鑄就了“淘寶BABA”和“京東JD”的十年財(cái)富神話的基石梯找,我們又迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代――DT時(shí)代唆阿。大數(shù)據(jù)造就新的財(cái)富神話是毋庸置疑的,這也不是我要描述的重點(diǎn)锈锤。我要講的是商業(yè)模式――矗立于技術(shù)基石之上驯鳖,構(gòu)建財(cái)富的經(jīng)絡(luò)。
? ? ? 沒(méi)有技術(shù)發(fā)展久免,就沒(méi)有新的商業(yè)模式出現(xiàn)浅辙。請(qǐng)注意,我說(shuō)的不是商業(yè)創(chuàng)意或者商業(yè)思想之類(lèi)的抽象玩意兒阎姥,這些都是可以超越技術(shù)發(fā)展的存在摔握。而商業(yè)模式是具體的、邏輯的丁寄,是和技術(shù)水平互存互依的存在氨淌。
? ? ?IT時(shí)代電商的商業(yè)模式,其實(shí)和奴隸時(shí)代伊磺、封建時(shí)代和工業(yè)革命時(shí)代在本質(zhì)上都有“同一性”盛正,比如:都是賣(mài)家模式,都是以賣(mài)家為中心屑埋,都是由賣(mài)家擺攤豪筝、賣(mài)家開(kāi)店。無(wú)論怎么講“顧客是上帝”摘能,其實(shí)都是圍著買(mǎi)家圍著賣(mài)家轉(zhuǎn)续崖。差異性在于產(chǎn)品的品質(zhì)和種類(lèi)、影響買(mǎi)家的方式团搞、通信和物流的速度等方面严望。導(dǎo)致這種“同一性”主要在于兩點(diǎn):產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式、買(mǎi)家的分散性逻恐。IT時(shí)代最大的貢獻(xiàn)是解決了買(mǎi)家的地域分散性像吻。但是地域分散性只是買(mǎi)家的客觀屬性,是可以通過(guò)技術(shù)這種物理手段解決复隆。但是買(mǎi)家的另一種分散性――主觀分散性拨匆,包括長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣和即時(shí)消費(fèi)需求,是IT時(shí)代的技術(shù)和商業(yè)模式所無(wú)法掌握的挽拂,這是一種客觀上的限制惭每,但是這種限制在DT時(shí)代就可以得到解決。但是如何解決呢亏栈?
? ? ? ? 解決這個(gè)問(wèn)題台腥,除了產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變:定制化生產(chǎn)--這是以3D打印宏赘、虛擬現(xiàn)實(shí)、電子支付览爵、遠(yuǎn)程醫(yī)療、基因技術(shù)等為代表的技術(shù)來(lái)解決镇饮。在商業(yè)模式方面蜓竹,就是利用大數(shù)據(jù)技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)以“顧客為中心”储藐,從“賣(mài)家店”過(guò)渡到“買(mǎi)家店”俱济,全方位實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)決定生產(chǎn)”,從而進(jìn)入“自由消費(fèi)钙勃、定制生產(chǎn)”的DT時(shí)代蛛碌。這不是“B2C、C2C”而是“P2B”(Personal to Business)的時(shí)代辖源。這種模式下蔚携,廣告公司可以歇菜了,而生產(chǎn)者的營(yíng)業(yè)費(fèi)用和消費(fèi)者的稅務(wù)支出可以壓縮到最低克饶。這種商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)途徑如圖: