我們兩天后見面急凰，思思訴說想做培訓(xùn)工作，但一頭霧水不知如何開始猜年。了解到她從前做招商工作抡锈，管理著一個小小的團(tuán)隊(duì)，其中有給下屬和客戶講過一些課程乔外，后來自己做了一個補(bǔ)習(xí)班床三，給孩子們講英語課，現(xiàn)在找培訓(xùn)工作杨幼。
我問了她三個問題：

why：你為什么要做培訓(xùn)工作
what：你所說的培訓(xùn)工作包含什么
how：你計劃怎么開始

在引導(dǎo)她仔細(xì)思考現(xiàn)狀撇簿、想法、做法后差购，我還給了一些建議四瘫。結(jié)束時，她狠狠的擁抱了我欲逃，說了一籮筐的感謝話莲组，我也好有成就感，哈哈暖夭，又用提問幫助朋友解決了困惑锹杈。

問題1why：你為什么要做培訓(xùn)工作？

思思：“我享受講臺上那種感覺迈着〗咄”
她說這話時眼睛閃閃發(fā)光，坐著的上身挺拔裕菠，散發(fā)出熱情咬清。看著她的神情奴潘，我知道她真的喜歡培訓(xùn)旧烧。

為什么是我們的人生使命、目的和信念画髓，是永遠(yuǎn)不變的掘剪。當(dāng)為什么清晰的時候，你就會認(rèn)同你自己的這個理念奈虾，就會有很多動力投入夺谁。

一切都始于清晰明確廉赔。當(dāng)你想跳槽換工作時，當(dāng)你想選擇一份新職業(yè)時匾鸥，當(dāng)你想從事一份你認(rèn)為自己喜歡的事情時蜡塌，說怎么做都是次要的，首要的是你必須把“為什么做這件事情勿负？”想清楚馏艾。理清了為什么，我們就知道我們未來的發(fā)展奴愉，我們可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么琅摩，我們可能獲得的收獲是什么？經(jīng)常出差到外地的伙伴躁劣，說“我不想長期出差”迫吐，想找一份不出差的工作，真的嗎账忘？真正的想法是志膀，“我希望獲得有成長的機(jī)會，而現(xiàn)在的工作可以做到老鳖擒，但只是在簡單重復(fù)溉浙。”這里的“為什么做蒋荚？”=我想成長不被社會淘汰戳稽。
很多時候，我被人問到：“真姐期升，我想換工作惊奇，要怎么做才好？”追問TA為什么播赁，支支吾吾颂郎，要我花不少精力幫助TA梳理。真的容为，面對這樣的問題乓序，我無言以對。你為什么要做坎背，如果連你自己都不知道為什么要做這件事替劈，別人怎么會知道呢？如果你不把為什么講清楚得滤？那么未來你去做這件事情的時候也就沒有動力陨献，遇到困難總會懷疑自己當(dāng)時的選擇，這是自己真正想要的嗎耿戚？所以要想讓自己的選擇不后悔湿故，讓自己不浪費(fèi)時間阿趁，讓每一天都有動力膜蛔，那就一定想清楚為什么坛猪，跳槽要從清晰明確的為什么開始。
當(dāng)然皂股，理清為什么不是那么容易的一件事情墅茉，或許一次你沒有辦法找到，你可以在不斷踐行中時刻問自己為什么呜呐。

找到為什么就斤，只需要不斷問自己“為什么要做這件事？”不斷的問蘑辑，每一次回答后洋机，都說“是這樣嗎？還有其他嗎洋魂？”直到獲得的答案讓你身心振奮時绷旗，恭喜你，找到了你的信念副砍。此時制造一個喇叭衔肢，大聲的說出來，讓我們身邊的人都知道你的信念豁翎。要知道熱心人很多角骤，他們在知道你的想法時，會不由自主的伸出援手心剥。

問題2what：你所說的培訓(xùn)工作包含什么

思思：“就是不了解究竟有哪些邦尊，所以困惑∮派眨”然后巴拉巴拉說了一堆蝉揍。郁悶，然后我耐住性子匙隔，解釋了培訓(xùn)有兩類疑苫，一類是培訓(xùn)管理者，一類是培訓(xùn)師纷责，兩者分別做什么工作捍掺。在我的解讀中，思思明白自己要干嘛了再膳。

跳槽的時候挺勿，經(jīng)常有人會想到說，我要換個工作喂柒，我想去做一個讓我能夠輕松一點(diǎn)的工作不瓶，讓我能夠?qū)W到知識的工作禾嫉，或者說讓我能夠成長的工作，這都只是一個信念蚊丐，還有一些伙伴跳槽換職業(yè)時說：現(xiàn)在做得行政工作太雜太亂熙参，太瑣碎了，我想做能夠讓我立馬看到成效的工作麦备。我追問：那這個成效的工作是什么呢孽椰？有人說是銷售，那銷售又是什么呢凛篙？具體是什么樣的銷售呢黍匾？哪個行業(yè)的銷售呢？銷售可以按行業(yè)細(xì)分為快速消費(fèi)品行業(yè)呛梆、制造性行業(yè)锐涯、高科技的行業(yè)等等，也可以按產(chǎn)品分設(shè)備類填物、消費(fèi)品類等等纹腌。需要清楚你具體要做的是什么，可以看看企業(yè)發(fā)布的招聘需求融痛，研究下這個職位的職責(zé)壶笼、再看看同類職位的職責(zé)。無論他們寫了什么雁刷，重要的是這些內(nèi)容一定是要和你為什么要做這件事情一致覆劈。

你的一言一行必須要符合你的信念。

做什么是你行為的結(jié)果沛励，是你所說所做的一切责语，你工作的內(nèi)容，你接觸的人員目派，你所在的行業(yè)等等坤候。真正能夠讓你將這份工作堅持下去的不是你是做什么的，而是你為什么這么做企蹭？如果這個說法成立白筹，那么你的言行必須要和理念協(xié)調(diào)一致，這樣你能清楚的看到你的理念谅摄、你的想法也就不會被你懷疑徒河，你就能夠堅持做下去。你身邊的人或者你的同事送漠、你的領(lǐng)導(dǎo)顽照，知道你的理念，看到你的言行闽寡，才會相信你真的是在做你自己喜歡的事情代兵，才會真正的隨時支持你尼酿。

思思在清楚培訓(xùn)工作內(nèi)容后，很清晰且快速的告訴我：“我要做培訓(xùn)師”植影。我心里為她點(diǎn)贊裳擎，這個選擇真真的適合她。
再進(jìn)一步何乎，我追問道：“培訓(xùn)師是一個職業(yè)句惯，那么你要講什么課程呢雨膨？”
她語塞诊霹，“555臭增，這是我最困惑的「髂”
在“做什么”層面，強(qiáng)調(diào)言行一致启涯，說起來容易做起來難贬堵，很多時候大家所說的并非是所做的，培訓(xùn)行業(yè)中培訓(xùn)師教給大家的不是自己經(jīng)歷過的结洼、不是自己相信的黎做，那么你就是誤人子弟。在人力資源崗位上20年松忍，見得太多做一天和尚撞一天鐘的人蒸殿，其實(shí)他們也沒錯，他們要得是一份薪水鸣峭、一個穩(wěn)定宏所，他們的行為也正體現(xiàn)了他們的信念，做什么不重要摊溶，重要的是達(dá)到希望就好爬骤。而對于類似思思這樣上進(jìn)的人，你所做的和你所說的說莫换、你所想的不一致霞玄，那么人們會懷疑你的真誠度。
真誠就是做你真心相信的事情拉岁，說你真心相信的話坷剧，比如你問最優(yōu)秀的銷售人員怎樣才能做好銷售，他們總是會告訴你膛薛，如果你真心誠意的相信你銷售的產(chǎn)品就會容易得多听隐，相不相信自己的產(chǎn)品跟做銷售有什么關(guān)系？答案很簡單哄啄，當(dāng)銷售人員真心相信自己賣的東西雅任，他們說出的話就是真誠的风范，一旦有了這種相信的感覺，銷售員就會迸發(fā)出激情沪么，正是這種真誠感硼婿，塑造了所有優(yōu)秀的銷售人員賴以生存的人際關(guān)系，人際關(guān)系也會帶來信任而信任帶來忠誠禽车，否則你就會依靠價格寇漫，依靠服務(wù)，依靠質(zhì)量或者是性能這些最初級的內(nèi)容來做銷售殉摔。同樣在培訓(xùn)工作中州胳，如果思思沒明白自己為什么做培訓(xùn)，沒明白自己要講什么課程逸月，那么授課時大家聽著別別扭扭栓撞，或者以至于你自己都不喜歡所講的內(nèi)容。

找到更具體的“做什么”碗硬，需要盤點(diǎn)你自己瓤湘，過去你做過什么？你做什么最有優(yōu)勢恩尾？過去成功的例子有哪些弛说？梳理出自己的優(yōu)勢，把這些優(yōu)勢和你當(dāng)下的選擇關(guān)聯(lián)起來翰意。講&做自己過去經(jīng)歷中有的內(nèi)容木人，手到擒來，流暢自如猎物，不會有人懷疑你的真誠虎囚。
思思過去做招商工作，其中有無數(shù)多的談判蔫磨，這樣的談判還不是我們看到的那種刀光劍影談判桌上的淘讥，而在平常對話中的一些交流，或許更形象的說那是和風(fēng)細(xì)雨中就讓人家同意了堤如。這樣的本事蒲列，閃瞎了我的眼睛，恨不得現(xiàn)在就聽她說說搀罢。思思后來給自己定位：溝通大領(lǐng)域蝗岖、談判VS說服小領(lǐng)域。

明確“做什么”時榔至，要努力考慮自己如何能做到差異化價值抵赢，同樣都做行政工作，你的差異化是什么，是我能用制度來管理铅鲤，這不夠出彩划提，任何一個管理尚可的企業(yè)都在用制度管理，我能讓內(nèi)部客戶不投訴我們邢享，讓內(nèi)部客戶有任何生活鹏往、工作上的不便，第一時間先想到我們骇塘。這個很牛伊履，那么就要看你是如何做的了。

問題3how：你計劃怎么開始

思思一臉迷茫的看著我款违，說不知道唐瀑。好想打她頭（嘿嘿）。我換個角度問她奠货，那你現(xiàn)在做了些什么介褥，現(xiàn)在有哪些障礙。
一旦為什么想清楚了递惋，我要做的是什么也明白了，那么問題就變成了我該怎么做溢陪。怎么做是指一套行事原則萍虽，它指引著你，讓你把理念變成現(xiàn)實(shí)形真；怎么做體現(xiàn)在你的工作方法上杉编，更重要的是你要給自己定下一些規(guī)矩，定下一些原則咆霜，讓自己能夠遵守這種規(guī)矩和這些原則把事情做好邓馒，把你自己的天賦盡情的發(fā)揮出來。
讓人無語的是為什么這樣做這個重要的問題蛾坯，難以琢磨的問題其實(shí)很容易找到答案光酣，但是反而去制定一些行為準(zhǔn)則，制定一些工作的方式脉课，并且根據(jù)它來做這個過程才是難上加難救军，這也是思思找我的另一個重要原因，她雖然已經(jīng)清楚了自己未來要做培訓(xùn)的工作倘零，但怎么做完全不清楚唱遭。

怎么做不清楚，有兩種情況呈驶，一是方向不知道拷泽，二是知道方向但不知道怎么做最好。方向不清楚，下面第一個問題幫幫你司致，如果不知道如何是好订晌，那么問問第二類問題，也還可以去找找你認(rèn)識的在這個行當(dāng)中成功的人蚌吸。
1）如果是在一個企業(yè)內(nèi)锈拨，看看這個崗位的職位說明書；
2）如果是類似培訓(xùn)師這樣的自由職業(yè)羹唠，那么就問問自己
√圍繞自己的目標(biāo)奕枢，我輸出的產(chǎn)品是什么？
√要做出這些產(chǎn)品佩微，我需要輸入什么缝彬？
√我做哪些事情能輸入這些內(nèi)容
√我輸入的內(nèi)容如何保住質(zhì)量

最后我給了思思三條建議
1、1個月內(nèi)閱讀完手中的五本培訓(xùn)書籍哺眯，梳理清楚培訓(xùn)的各個彎彎繞繞谷浅。
讀書，不是讀完就完事奶卓，而是要上升到行動層面一疯，為自己規(guī)劃出讀書的時間、輸出夺姑、不要把讀書掛在口頭上墩邀，就像企業(yè)里的員工精神一樣掛在墻上，沒有多少人真正踐行盏浙。
2眉睹、找各類社團(tuán)，申請幫助做各種活動废膘，這就是培訓(xùn)組織工作竹海，同時可以規(guī)模到很多老師講課。
3丐黄、圍繞自己的主題斋配，展開主題閱讀，搜索其他同類老師的課程孵稽，看他們的內(nèi)容许起，學(xué)他們的授課方式。

當(dāng)我們準(zhǔn)備跳槽時菩鲜，我們首先思考“為什么”园细，想清楚自己的理由、找到自己的動力接校，然后問自己“我做的究竟是什么猛频？我要選擇的工作究竟是什么狮崩？”最后才是怎么做。
記住鹿寻，做什么睦柴、怎么做固然非常重要，但他們是為什么的切實(shí)證據(jù)毡熏。

春暖花開時節(jié)坦敌，你想跳槽嗎？那么用why-what-how梳理一下自己吧痢法！