一.紅牌作戰(zhàn)轉(zhuǎn)培訓
本次轉(zhuǎn)培訓由李悅帶領總裁辦人員進行了學習罐呼，培訓的主要內(nèi)容包括：1鞠柄、本次專家老師海報發(fā)布+現(xiàn)場指導的匯總問題點講解；2嫉柴、轉(zhuǎn)總裁辦現(xiàn)場厌杜，針對現(xiàn)場找出問題點；同時匯報了指導老師的整改建議和其他分局的優(yōu)秀案例计螺，并進行了探討和學習3夯尽、再次強調(diào)16字真經(jīng)定義，保證大家與家人們的節(jié)奏一致登馒。
轉(zhuǎn)培訓小結(jié)：
1匙握、本次培訓計劃參加人數(shù)7人，實際參加7人陈轿，無落差圈纺，90分合格秦忿，目標是7人全部合格，實際成績?yōu)?人合格蛾娶，1人未合格灯谣，人均分數(shù)是94分，針對未合格人員在次日持本人試卷與標準答案進行一一核對蛔琅，找出問題點胎许，強化記憶。
2揍愁、本次考試的試卷呐萨，也是本次活動一大亮點，增加了開放題莽囤，比如看圖說話谬擦，對照圖片找問題，并且制定基準朽缎，讓每一位隊員熟悉基準的構(gòu)成要素惨远。
二、海報制作
針對本次老師指導的建議话肖，總裁辦對定點攝影海報格式進行了適當調(diào)整北秽，比如部門、經(jīng)理人一欄最筒，沒有單獨占一行贺氓，調(diào)整在標題處，為下方的內(nèi)容書寫床蜘，預留出足夠的空間辙培，保證使用馬克筆書寫，每個字體3*3厘米大小邢锯，在2米處可以看清扬蕊。5S紅牌作戰(zhàn)海報內(nèi)容與標準教材的內(nèi)容相符，由于總結(jié)處文字較多丹擎，對格式進行了適當調(diào)整尾抑。以上詳見后面海報展示。
三蒂培、紅牌作戰(zhàn)中的我們
四再愈、作戰(zhàn)區(qū)域
本次重點作戰(zhàn)區(qū)域是總裁辦小陽臺+辦公室的置物柜整理工作，同時輸出了置物柜的具體責任人打印進行張貼护戳，本次整理出的不要物品有筆筒践磅、文件夾、膠棒灸异、噴壺等合計35件府适，折合人民幣大約80.1元整。
五肺樟、本次作戰(zhàn)海報展示
六檐春、本次活動總結(jié)
亮點：
1、首次劃分區(qū)域中小區(qū)域作戰(zhàn)么伯，小陽臺扔掉枯萎的綠植8盆疟暖，節(jié)約日常養(yǎng)護清掃時間20分鐘。
2田柔、首次使用擦玻璃機器人俐巴，清掃工具的改善摹量，節(jié)約擦玻璃時間30分鐘反砌。
不足：
1、置物柜有基準揭鳞，但仍存在整理類紅牌缀磕。
2缘圈、海報發(fā)布過程中加入了個人解釋。
改善：
1袜蚕、對置物柜再次進行整理糟把，輸出整理類基準，同時把置物柜細分為8個小區(qū)域牲剃，每一個小區(qū)域都固定一個人負責管理遣疯，并且要求每天下班前拍照發(fā)群里。
2凿傅、海報發(fā)布照著念即可缠犀，不要添加注解，有原因/解釋可在海報發(fā)布結(jié)束后進行單獨的說明狭归。
