概念：適應(yīng)性偏見
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適應(yīng)性偏見失暴，就是人們對好的坯门、壞的環(huán)境，最終都能適應(yīng)的強大的行為心理逗扒。
一個人對任何一件事古戴，有了之后就會習(xí)慣。好東西久了矩肩，也會習(xí)慣现恼，壞東西久了，也會習(xí)慣黍檩。正如西漢的劉向所說：入蘭芷之室叉袍，久而不聞其香，入鮑魚之肆刽酱，久而不聞其臭喳逛。聽上去很高大上啊，其實這就是我們常說的“習(xí)以為晨美铮”润文。
案例
你有一個員工，最近幾個月表現(xiàn)非常出色殿怜，給公司創(chuàng)造了不小的利潤典蝌。而且他的工作方法，也非常值得向其他員工推薦头谜。你要獎勵這個員工骏掀，是給他漲工資呢？還是給他發(fā)獎金呢柱告？
如果你選擇給他漲工資砖织，幾個月之后他就會適應(yīng)漲工資所帶來的新的消費方式。到時候末荐，漲工資的激勵作用侧纯，就會完全消失。
正確的做法甲脏，應(yīng)該是為突出的業(yè)績發(fā)獎金眶熬。工資是用來支付給責(zé)任的，責(zé)任越大块请，工資越高娜氏。漲工資，是因為承擔(dān)了更大的責(zé)任墩新。發(fā)獎金贸弥，才應(yīng)該用來獎勵突出的業(yè)績。
運用：一個心法海渊、三個方法
一個心法：打破別人和自己的適應(yīng)性绵疲。
三個方法：
1哲鸳、延長幸福感。拿到年終獎之后盔憨，不要選擇一次性把購物車里的東西都買了徙菠，而是一件一件的買，買完一件郁岩，充分享受婿奔，直到適應(yīng)之后，再買第二件问慎，這樣會更有幸福感的萍摊。
2、意外幸福感如叼。年底要給員工發(fā)紅包记餐，如果把紅包直接加到工資里面，員工會因為已經(jīng)有每月都發(fā)工資的“適應(yīng)性”薇正，而對紅包一點感覺都沒有片酝。所以，更好的做法應(yīng)該是挖腰，拿一個真正的紅包送過去雕沿，并說上一些祝福和肯定的話語，這樣員工的感知會更大猴仑。
3审轮、對比幸福感。比如360安全軟件辽俗，一開機疾渣，你的開機速度打敗了全國92%的電腦。自豪啊崖飘。騰訊的會員等級制度榴捡、勛章制度，是為了讓更忠誠的用戶朱浴，產(chǎn)生對比的幸福感吊圾。這種因為對比而產(chǎn)生的幸福感，動態(tài)波動翰蠢，永遠不會被“適應(yīng)”项乒。
小結(jié)：如何運用呢？
1梁沧、通過階段性給予的方式檀何，延長客戶的幸福感；
2、不斷提供變化的刺激频鉴，給客戶意外的幸福感栓辜；
3、善用相互比較砚殿，讓用戶獲得對比帶來的幸福感啃憎。
聽完這一期芝囤，也許你終于為“喜新厭舊”似炎，找到理論了
