人人都在忙脚乡，而大多數(shù)人都被稱為失敗者，為什么？
無論是工作還是生活總是千頭萬緒奶稠，有沒有思考過究竟哪一頭甚至哪一點值得付出心力俯艰？
一件認為最值得做的事情，100個人做完會出100種結(jié)果锌订，為什么結(jié)果會不同竹握，質(zhì)量參差不齊？
前幾天聽到一培訓(xùn)師講《增廣賢文》辆飘，用卓文君的唯美愛情故事來舉例啦辐，卓文君是誰？提到她的詩就知道了“愿得一人心蜈项，白首不相離”芹关。明明是感動人的愛情故事，卻讓培訓(xùn)師講出了里面的陰謀紧卒，不管事實究竟是如何的充边，畢竟太久遠了，但培訓(xùn)師的故事講的很精彩而且有理有據(jù)常侦。整個故事的講解還有布局浇冰，不是一次性的平鋪直敘，而是一層一層的揭開面紗聋亡。
很多人就奇怪了肘习，從小聽過的故事，為什么我們不曾質(zhì)疑過呢坡倔？同樣的故事為什么我們講不出來呢漂佩？同樣的故事我們怎么挖掘不到那么多深意呢？人與人的智商相差真的那么大嗎罪塔？還是思考方式的問題投蝉？
最近就閱讀了《麥肯錫教我的思考武器》，想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下人家專業(yè)的大型策略公司有沒有什么思考分析問題的秘訣征堪？為什么同一件事人們用不同的思考方式會得到質(zhì)量完全不同的答案呢瘩缆？如何把眾多信息有效的整合在一起，再重新輸出佃蚜？還有如何更有效深入的思考庸娱，使方格筆記更有效力？
書的作者認為有效的思考的確可以事半功倍谐算，成功脫離“敗者之路”熟尉，更何況是思考普通的問題了。
這是日本人寫的書洲脂，作者還是個科學(xué)家斤儿，不知是翻譯的問題還是文化差異，書讀起來有些暈，一章一章的拆解過程中自己都有點懵了往果。然而整本書讀完疆液，細細品味，還是很有收獲的棚放。
就像開頭說過的，千頭萬緒的工作馅闽，你真的要一把抓嗎飘蚯？有沒有靜下心來審視一下所面對的所有待解決的問題，真的每一件都必須去做福也，都值得你去付出心力嗎局骤？
學(xué)會刪減信息，學(xué)會舍棄暴凑，是最基礎(chǔ)的一課峦甩，有舍有得，去偽存真现喳，找到千頭萬緒中的那一根主線凯傲，所有問題將迎刃而解。
舍棄嗦篱、刪減要如何做到呢冰单？一方面是要抓住主線，另一方面灸促，很多時候當(dāng)遇到問題需要思考時诫欠，往往變成為了思考而思考，竟然忘記了浴栽，思考的最終目的是什么荒叼？是的，做出決策典鸡，然后行動被廓。有多少問題根本無法落實到主線上的行動呢？舍棄它吧萝玷，不然一切只是徒勞伊者。所以在整個思考工作的過程中，時刻明確主線间护、明確目標(biāo)是極其重要的亦渗。
思考的第二件重要的事，竟然是態(tài)度汁尺，為什么法精？主線問題找到了，它將會被完成到什么程度呢？像往常一樣搂蜓，想當(dāng)然的認為這件事大概會是個什么解決方式狼荞，于是就去干？還是客觀的搜集它的相關(guān)信息帮碰、客觀的分析甚至請教他人相味，然后設(shè)計出多種可行的方案，以及不同方案可能帶來的結(jié)果殉挽？這是思考方式的問題嗎丰涉？不，這是態(tài)度斯碌，然后才是方法一死。
思考的方法似乎很復(fù)雜，其實是有模式的傻唾，這個模式通過不斷的練習(xí)精益求精投慈，會對日后的工作思考以及對問題/項目接收人的表達有相當(dāng)大的作用。
思考的過程亦是表達的過程冠骄，是很有學(xué)問的：
1.無論是主題伪煤、論點、論據(jù)凛辣、結(jié)論都要清晰带族、簡明扼要，可以在最短的時間蟀给，比如二三十秒就能清楚表達蝙砌，讓接收人了解全局。
2.推敲主線問題的細節(jié)跋理，要逐步深入并有邏輯性择克，圖表一目了然，可以讓接收人秒懂前普。
而做到以上兩點很簡單肚邢，有兩個模式：一是“WHY?”——不斷的問為什么，問題不斷深入拭卿，并解答骡湖。
二是“空、雨峻厚、傘”——確認課題响蕴、深掘課題、做出結(jié)論
不斷的練習(xí)這樣的思考模式惠桃，就可以使脈路清晰浦夷，可以讓任何人成為接收者辖试，因為無論是主題，還是主題的延伸劈狐，證據(jù)罐孝、圖表都可以給人清晰明確的感覺。達到時刻站在接收者的立場上為其明白解答肥缔。
所有的問題都不要一個人面對莲兢，不能閉門造車，學(xué)會拓展人脈续膳，吸取更多前輩的建議改艇，借助更多人的力量也是十分重要的一課。
學(xué)會思考讓一切事半功倍吧姑宽。
